Atlantico

Sousa dice que es falso una contabilidad B en Pescanova

Asegura que es 'la torpe disculpa' de quien lleva más de 10 años auditando a e informando favorablemente sus cuentas, 'ante la incapacidad de asumir su responsabilidad'

El expresidente de Pescanova, Manuel Fernández de Sousa, reiteró ayer que es 'absolutamente falso' que en la multinacional pesquera existiera una 'contabilidad B', como había afirmado el miércoles en la Audiencia Nacional la firma auditora BDO en su declaración ante el juez Pablo Ruz.

'Es absolutamente falso que en Pescanova haya existido nunca una contabilidad B. Ni en el informe forense de KPMG de 10 de julio, ni en el informe de Deloitte (administrador concursal) de 2 de septiembre se concluye tal cosa', explicó el exdirectivo de la multinacional pesquera en un comunicado remitido a los medios.

El directivo gallego indicó que 'el invento de una contabilidad B, que nadie es capaz de enseñar, es la torpe disculpa de quien lleva más de 10 años auditando a Pescanova SA e informando favorablemente sus cuentas, ante la incapacidad de asumir su responsabilidad en lo ocurrido'.

Santiago Sañé, socio de la auditora BDO, relató en la sesión del miércoles ante el magistrado que existían dos Pescanovas, la oficial, que era la que le daban para auditar, y la oculta, que recogía una parte significativa de las transacciones y a las que 'no' tenían acceso, según informaron fuentes de sus abogados. Manuel Fernández de Sousa, que está imputado por falseamiento de información económico-financiera, de las cuentas y por uso de información relevante, reiteró que BDO ha tardado más de tres meses en terminar de remitir los papeles de trabajo que el Juzgado le requirió el pasado mes de julio y ha recordado que hasta el 11 de noviembre 'no ha entregado sus papeles correspondientes' al ejercicio de 2012.

Fernández de Sousa indicó que tras examinar estos documentos se desprende que la 'comprobación que BDO realizaba de los saldos de clientes, mediante circularización, englobaba gran parte de los saldos correspondientes a las empresas que algunos llaman ahora instrumentales'.

'BDO tenía pleno conocimiento de esos saldos por estar reflejados en contabilidad junto con los correspondientes movimientos, sin que en ningún momento se planteara si existía una operativa irregular', explicó, al tiempo que señaló que respecto a las operaciones de neteo, por las que la deuda financiera aparecía compensada con otros activos, 'BDO conocía y aceptaba los neteos de dichos ajuste'.

Diario de Pontevedra

Pemex prevé resolver el concurso de los floteles a finales de diciembre

Pemex prevé que el fallo del proceso de licitación internacional de los dos hoteles flotantes a cuya construcción aspiran los astilleros gallegos Hijos de J. Barreras y Navantia Ferrol se produzca a finales de diciembre, informaron a Efe fuentes de la petrolera mexicana.

La presentación de las ofertas de los once candidatos preseleccionados prevista para este miércoles tendrá lugar finalmente el 29 de noviembre, precisaron las fuentes.

Mientras tanto, se mantiene para el día 19 la octava reunión de la junta de aclaraciones convocada por Pemex Exploración y Producción para "precisar detalles técnicos en las bases de la licitación".

En cuanto al fallo del concurso, las fuentes recalcan que no hay por el momento "una fecha fija" definida, pero se estima que sea "a finales de diciembre".

En principio, Pemex Exploración y Producción, subsidiaria de Pemex, había definido un calendario para la adjudicación de los hoteles flotantes que concluiría el 18 de septiembre, pero luego aplazó al 27 de noviembre y al 6 de diciembre, y ahora está pendiente de una nueva reprogramación.

Las fuentes de Pemex recuerdan que la modificación de las fechas estaba contemplada como una posibilidad en las bases del proceso de licitación.

Navantia Ferrol y Barreras concurren, bajo el auspicio de la filial PMI Norteamérica, junto a Dragados Offshore y las mexicanas Posh Semco, Servicios Marítimos de Campeche, Grupo Evya (con dos propuestas), Transportación Marítima Mexicana, Técnicas Marítimas Avanzadas, Mexiship Ocean, Cotemar y Tecnologías Relacionadas con Energía y Servicios Especializados.

La petrolera mexicana tendrá en cuenta en la adjudicación de los contratos de los dos floteles "el coste y la eficiencia" que muestren los proyectos de las empresas candidatas.

La construcción de hoteles flotantes, según Pemex, deriva de la necesidad que tiene de albergar a las más de 17.000 personas que están realizando trabajos en la explotación de yacimientos en el mar.

Atlantico

Trabajadores de Pórtico aceptan ERE con el que se va a la calle 60% plantilla

Los trabajadores de Pórtico en Galicia han aceptado por amplia mayoría la propuesta de expediente de regulación de empleo (ERE) extintivo por el que se irá a la calle aproximadamente el 60% de la plantilla: 200 empleados de un total de 363.

En asamblea, los trabajadores de la provincia de Pontevedra aceptaron anoche la propuesta de ERE con 148 votos a favor, 48 en contra, uno nulo y diez en blanco, informaron a Efe fuentes sindicales.

Falta por conocer el resultado de las asambleas en el resto de provincia, que entre todas suman menos de 70 empleados, con lo que no variará el sentido del voto.

El presidente del comité de empresa de Pórtico, David Vales, ha detallado a Efe que los trabajadores afectados por el ERE cobrarán 20 días por año trabajado con un máximo de doce mensualidades y se les actualizará su base de cotización al recuperar el 7,5% de rebaja salarial pactada en 2012 y el 1% de revisión en 2013.

Además, la empresa se compromete a darles prioridad en el caso de que haya nuevas contrataciones en el futuro.

Sobre la viabilidad de Pórtico, Vales ha recalcado que el ERE es tan solo 'un paso' y que queda por llegar a un acuerdo con los acreedores, sobre todo con la banca.

'Si no, todo esto no habrá valido para nada', ha razonado Vales, quien confía en que la dirección 'aprenda de los errores'.

La dirección de Pórtico, en concurso de acreedores desde el pasado mes de junio, planteó en octubre al comité de empresa un ERE de extinción que afectaría a 217 empleados.

Los gestores de la empresa de Mos, que tienen intervenidas sus facultades de administración y disposición sobre su patrimonio, destacaron entonces que con esta propuesta se podría 'dar viabilidad futura' a la empresa y permitiría mantener 150 puestos de trabajo en la matriz y 100 en la filial Dayaday.

El Juzgado de lo Mercantil 2 de Pontevedra declaró en junio el concurso voluntario de acreedores de Pórtico y dos de sus filiales, Silomundi y Dayaday.

La deuda global de Pórtico asciende a 43.095.900 euros, con más de 50 acreedores y 370 trabajadores en plantilla; Dayaday debe 6.231.885 euros y tiene a 139 trabajadores; y Silomundi adeuda 5.709.698 euros y contabiliza 55 empleados.

El Pais

Pescanova fichó a Viña cuando lideraba el equipo Ernst & Young que le auditaba

Pescanova fichó como jefe de auditoría a Joaquín Viña Tamargo -imputado en el caso Pescanova- en 1985, quien hasta esa fecha había sido gerente del equipo de auditoría de la propia pesquera en Ernst & Young, la compañía que estuvo auditando a Pescanova hasta el ejercicio de 2001.

El socio de la auditora BDO, Santiago Sañé, se refirió en su declaración como imputado ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz a los conocimientos de Viña como auditor y a su relación con la consultora Ernst & Young, que durante años había auditado las cuentas de Pescanova.

Viña, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, está imputado en el caso Pescanova y declaró el pasado lunes ante Ruz junto a otros directivos de la compañía responsables de funciones financieras.

Los directivos responsables del área financiera de Pescanova negaron la existencia de las facturas falsas que reveló el informe forense de KPMG.

En su informe sobre Pescanova, KPMG revelaba la existencia de facturas falsas y precisaba que entre el 75 y el 80 % de la facturación de Pescanova en los años 2011 y 2012, respectivamente, era ficticia.

Pescanova se encuentra en concurso de acreedores con una deuda de 3.674 millones y un agujero patrimonial de 1.667 millones

El Economista

El incierto estatuto jurídico del mediador concursal

El día 11-10-2013 los jueces Mercantiles de Madrid hemos hecho públicos unos criterios que, humildemente, tienen como única finalidad orientar a los operadores jurídicos en la interpretación que podría darse a algunas de las previsiones más confusas (la inmensa mayoría lo son) de la reciente Ley 14/2013, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.

Los citados criterios no son exhaustivos y no abordan, de forma conjunta y sistemática, toda la panoplia de problemas que podría suscitarse ante los Juzgados Mercantiles en la aplicación de esas nuevas disposiciones recién promulgadas y, dicho sea de paso, cuestionadas desde todos los sectores.

Una de las materias no tratadas por esos criterios y sobre la que quería hoy detenerme es el estatuto jurídico de la nueva figura instituida por la Ley 14/2013, bajo la sugerente denominación de 'mediador concursal'. La razón de la exclusión es sencilla: habida cuenta de que el mediador concursal desarrollará su función como tal fuera de los Juzgados Mercantiles, su estatuto jurídico no tendría que preocuparnos en principio mucho más que el de otras profesiones como los estomatólogos, los equilibristas o los afinadores de pianos.

En efecto, el mediador concursal únicamente deberá acudir ante los Juzgados Mercantiles durante el desempeño de su tarea para instar el concurso del deudor que hubiera optado por la vía del acuerdo extrajudicial de pagos; y sólo si esta última fracasa, por la falta del necesario apoyo de los acreedores al acuerdo o bien por el incumplimiento del mismo. Un desagradable cometido cercano al del verdugo con el que, si no me equivoco, probablemente concluirá, en la inmensa mayoría de los casos, su fugaz intervención.

A partir del momento en que se declare el concurso del deudor insolvente previamente instante de la mediación y del nombramiento del mediador, este último profesional por regla general será designado como administrador concursal en el concurso denominado consecutivo, cuyos trámites habrían de quedar reducidos a la liquidación del patrimonio del deudor. En todo caso, desde el momento en que el mediador sea nombrado administrador en el auto de declaración de concurso, su responsabilidad civil, sus obligaciones legales, sus derechos económicos y su necesaria cobertura aseguradora quedarán totalmente sujetos a las previsiones recogidas en los artículos 26 a 39 de la Ley 22/2003.

Cuando uno se pregunta sobre esos mismos extremos en lo que concierne al desempeño del cargo como mediador concursal, las respuestas que se obtienen con la lectura de la Ley 14/2013 resultan en el mejor de los casos ambiguas, por no decir directamente desconcertantes. Conviene decir que el legislador, para resolver esta cuestión, lo tenía ciertamente fácil: pudo remitirse a las normas sobre mediación civil -Título III de la Ley 5/2012: "Estatuto del mediador", un texto nada difícil de encontrar, incluso para los redactores del Anteproyecto-; o bien pudo efectuar un reenvío a la Ley Concursal (LC), cuyo Título II Capítulo II se intitula precisamente "Estatuto jurídico de los administradores concursales". En realidad, lo complicado era perderse.

Pues bien, el nuevo artículo 233.1 de la LC último inciso, señala que "en todo lo no previsto en esta Ley en cuanto al mediador concursal, se estará a lo dispuesto en materia de nombramiento de expertos independientes". Dejando al margen pequeñas "minucias", como que la labor del mediador concursal y la del experto independiente -básicamente, un perito encargado de efectuar una valoración-, se parecen como una lenteja a un caballo al galope, las incógnitas que esa remisión abre resultan inquietantes.

La primera de ellas, muy básica, es si el experto independiente al que alude esa remisión es el que aparece regulado en los artículos 338 y siguientes del Reglamento del Registro Mercantil o bien el que viene regulado en el nuevo artículo 71 bis de la Ley Concursal, objeto de nueva redacción por el artículo 31 de la misma Ley de Emprendedores.

Simplificando un poco la cuestión, desde el RDL 3/2009 el legislador ha estado dándole vueltas a la posibilidad de aplicar al experto independiente que informa en las refinanciaciones blindadas la regulación contenida en el Reglamento del Registro Mercantil dedicada a los expertos designados con otra finalidad muy distinta -básicamente, valoración de aportaciones no dinerarias a las sociedades-. Parece que finalmente la opción incorporada al texto legal es la de dotar de autonomía propia al experto en blindajes de las refinanciaciones.

Resulta lógico pensar que, cuando el legislador concursal remite a las previsiones "en materia de nombramiento de expertos independientes", el renvío conduzca a otra disposición de la misma Ley que precisamente se titula Nombramiento de experto por el Registrador.

El problema es que el nuevo artículo 71 bis de la LC se limita a establecer unas reglas muy rudimentarias sobre incompatibilidades que remiten a la normativa de auditoría, y que resultan insuficientes para dar íntegra respuesta al conjunto de vicisitudes que puede sufrir el desempeño del cargo de mediador concursal. ¿Cuál es la responsabilidad de este último? ¿Quién puede instarla y ante quién? ¿Qué consecuencias jurídicas trae aparejada su negativa a aceptar el encargo o incluso su incomparecencia al llamamiento? ¿Qué acontece en caso de abandono sobrevenido del encargo o de incumplimiento de su deber de instar el concurso? ¿Cómo encaja su retribución en las previsiones del RD 1860/2004? ¿Cómo queda fijada esa retribución, cuándo vence, cómo puede reclamarse y ante quién? ¿Debe tener un seguro específico?

Habida cuenta de que la Ley 14/2013 no tiene en este punto régimen transitorio, cualquiera de esas preguntas podría tener que hacérselas mañana cualquier administrador concursal que figure inscrito en las listas de cualquier Decanato de cualquier provincia española y al que, de forma secuencial,podría tocarle la china de una mediación. Aunque se escuchan a veces voces críticas en torno a las veleidades de unos Jueces Mercantiles estrella, que se consideran autorizados, sin que nadie se lo haya pedido, para interpretar las disposiciones que en este ámbito elabora el Legislador, si este último no da una respuesta de urgencia a los interrogantes planteados, ¿quién entonces la dará?

Por Carlos Nieto Delgado. Titular del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Madrid.

Atlantico

Pemex calcula para finales de diciembre el fallo del concurso de los floteles

Pemex prevé que el fallo del proceso de licitación internacional de los dos hoteles flotantes a cuya construcción aspiran los astilleros gallegos Hijos de J. Barreras y Navantia Ferrol se produzca a finales de diciembre, informaron a Efe fuentes de la petrolera mexicana.

La presentación de las ofertas de los once candidatos preseleccionados prevista para este miércoles tendrá lugar finalmente el 29 de noviembre, precisaron las fuentes.

Mientras tanto, se mantiene para el día 19 la octava reunión de la junta de aclaraciones convocada por Pemex Exploración y Producción para 'precisar detalles técnicos en las bases de la licitación'.

En cuanto al fallo del concurso, las fuentes recalcan que no hay por el momento 'una fecha fija' definida, pero se estima que sea 'a finales de diciembre'.

En principio, Pemex Exploración y Producción, subsidiaria de Pemex, había definido un calendario para la adjudicación de los hoteles flotantes que concluiría el 18 de septiembre, pero luego aplazó al 27 de noviembre y al 6 de diciembre, y ahora está pendiente de una nueva reprogramación.

Las fuentes de Pemex recuerdan que la modificación de las fechas estaba contemplada como una posibilidad en las bases del proceso de licitación.

Navantia Ferrol y Barreras concurren, bajo el auspicio de la filial PMI Norteamérica, junto a Dragados Offshore y las mexicanas Posh Semco, Servicios Marítimos de Campeche, Grupo Evya (con dos propuestas), Transportación Marítima Mexicana, Técnicas Marítimas Avanzadas, Mexiship Ocean, Cotemar y Tecnologías Relacionadas con Energía y Servicios Especializados.

La petrolera mexicana tendrá en cuenta en la adjudicación de los contratos de los dos floteles 'el coste y la eficiencia' que muestren los proyectos de las empresas candidatas.

La construcción de hoteles flotantes, según Pemex, deriva de la necesidad que tiene de albergar a las más de 17.000 personas que están realizando trabajos en la explotación de yacimientos en el mar.

Vigoalminuto

Pemex vuelve a aplazar el anuncio de adjudicación de los floteles

Así es después de que la Petrolera Mexicana haya aplazado-por cuarta vez- la apertura de las ofertas que compiten en la licitación internacional para la compra de los floteles –anunciada para este miércoles-. Finalmente, Pemex ha decidido convocar, dentro de cinco días, una ‘nueva junta de aclaraciones’ para ultimar ‘aspectos técnicos’ de la licitación.

Hay que recordar que la petrolera señaló, primero, que el 18 de septiembre anunciaría dicha adjudicación, lo retrasó, más tarde, al 26 de octubre y, una vez más, al 6 de diciembre y, ahora, a la vista de este nuevo ‘aplazamiento’ parece poco probable que el anuncio se produzca ya este año, dado que ni se ha señalado una fecha para que los aspirantes entreguen sus propuestas.

Este nuevo retraso significa que Barreras encara su tercer año sin carga de trabajo, se incumplen todos los anuncios de la Xunta y de la dirección del astillero y se dilata la posibilidad de que disponga de una cartera de pedidos, al menos, hasta el año que viene.

Atlantico

La oposición acusa a Feijóo de mentir en los floteles de Pemex

PSdeG y BNG consideran que el nuevo retraso en la adjudicación 'es sólo un incumplimiento más'

El portavoz parlamentario del PSdeG, José Luis Méndez Romeu, señaló ayer que el retraso en el proceso de licitación de los hoteles flotantes de Pemex, a cuya construcción aspiran dos astilleros gallegos, evidencia que el presidente de la Xunta o bien 'no controla lo que dice' o miente.

 

La apertura de las once propuestas finalistas en el proceso de licitación internacional de estas dos embarcaciones, nueve de alianzas mexicanas y dos españolas, estaba prevista para el miércoles, pero este trámite se retrasó de momento hasta finales de mes pendiente de una nueva junta de aclaraciones para el día 19, junta de la que saldrá un nuevo calendario para la evaluación de las propuestas y para el fallo final, hasta ahora estaba previsto para el 6 de diciembre.

Méndez Romeu reprochó al titular del Ejecutivo gallego que pasasen 18 meses desde ese primer anuncio del acuerdo con la petrolera mexicana para la construcción de dos floteles en Vigo y en Ferrol y los compromisos estén 'incumplidos' mientras un sector continúa reclamando carga de trabajo 'de modo urgente'.

'VENTA DE HUMO'
También el portavoz del grupo parlamentario del BNG, Francisco Jorquera, aseguró ayer que el nuevo retraso en la adjudicación de los floteles de Pemex demuestra que el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, 'mintió' sobre este asunto. Jorquera señaló que 'ya son muchos los incumplimientos' y 'ya son muchas las mentiras' por parte del Gobierno de la Xunta y de Alberto Núñez Feijóo, que anunció un contrato cuando 'lo que va a haber es un concurso en el que participan astilleros de distintos países'. 'Es evidente -dijo- que mintió a esta comarca y jugó con la necesidad de carga de trabajo que hay y con su desesperación para vender humo y mintiendo', añadió.

Navantia Ferrol y Barreras concurren, bajo el auspicio de la filial PMI Norteamérica, a la adjuicación de los citados floteles en concurso con el resto de las propuestas. En principio, Pemex Exploración y Producción, subsidiaria de Pemex (Petróleos Mexicanos), había definido un calendario para la adjudicación de los hoteles flotantes que concluiría el pasado 18 de septiembre, pero luego éste fue aplazado al 27 de noviembre y al 6 de diciembre, y ahora está pendiente de una nueva reprogramación. En todo caso, fuentes de Pemex recordaron ayer que la modificación de las fechas estaba contemplada como una posibilidad en las bases del proceso de licitación.

'SÓLO UNOS DÍAS'
El presidente del astillero Barreras, José García Costas, atribuyó ayer el retraso 'de unos días' en el proceso para la adjudicación de los contratos para la construcción de dos floteles de Pemex a 'causas técnicas' y manifestó su confianza en que la resolución se conozca en el mes de diciembre. García Costas dijo que la empresa viguesa no está preocupada por esta nueva demora y no tiene dudas de que el proceso seguirá adelante y se podrá resolver el próximo mes.

El Pais

Pemex vuelve a aplazar, por cuarta vez, la adjudicación de los dos floteles

El proceso para la adjudicación de los dos floteles para Pemex, a la que concurren los astilleros gallegos de Navantia y Barreras, ha vuelto a retrasarse por cuarta vez y la petrolera tiene previsto dar un nuevo calendario el próximo martes, día 19, en una junta de aclaraciones, que será la octava, convocada para "precisar aspectos técnicos de las bases de licitación". Las últimas previsiones de la empresa mexicana señalaban la fecha de ayer, 13 de noviembre, para la apertura de las propuestas para la construcción de los floteles, pero este paso no se ha dado y, en su lugar, está convocada una nueva junta de aclaraciones.

De este modo, aunque la empresa no ha confirmado nuevas fechas para emitir el fallo sobre la adjudicación, que estaba fijado para el 6 de diciembre, la previsión es que todo el proceso deberá reajustar los plazos. De acuerdo con los documentos hechos públicos por la propia Pemex, será en la reunión del próximo martes donde se dará a conocer "la reprogramación de los eventos subsecuentes", entre los que están la nueva fecha para la apertura de las propuestas, para su valoración y para el fallo definitivo. En los calendarios dados hasta ahora la previsión era que debían transcurrir al menos 20 días entre la apertura de las ofertas y la adjudicación y, desde esta, la formalización del contrato tardará otros 15 días, lo que sitúa la resolución previsiblemente ya en 2014.

Navantia y Barreras compiten con otras 10 propuestas para construir los buques floteles de la petrolera mexicana Pemex. Junto a los astilleros gallegos, cuya propuesta precalificada está defendida por PMI, otra filial de Pemex, han pasado las anteriores fases de selección proyectos liderados por nueve grupos mexicanos y uno de capital español --Dragados Offshore--. En cuanto a los de aquel país, son propuestas de Posh Semco, Servicios Marítimos de Campeche, Grupo Eyva --con dos alianzas--, Transportación Marítima Mexicana, Técnicas Marítimas Avanzadas, Mexiship Ocean, Cotemar y Tecnologías Relacionadas con Energía y Servicios Especializados

Atlantico

Barreras transmite tranquilidad por el nuevo retraso de Pemex

El astillero vigués trasladó a los trabajadores que la relación con Pemex 'es buena y fluida' y que el concurso 'se puede ganar'. En Navantia la plantilla está preocupada

El comité de empresa de Barreras manda un mensaje de tranquilidad con respecto al nuevo retraso en el concurso de Pemex porque así se lo transmitió la dirección del astillero. 'Dicen que la relación con PMI -filial de la petrolera- es buena y fluida y que el concurso se puede ganar', explicó ayer en declaraciones a este diario el presidente del comité, Sergio Gálvez, que dice que con licitaciones internacionales de este tipo 'hay que armarse de paciencia'. 'Cuando se inició todo el proceso éramos conscientes de que iban a producirse retrasos porque es complejo, hay muchos aspectos técnicos a tratar y muchas empresas de todo e

'Dicen que la relación con PMI -filial de la petrolera- es buena y fluida y que el concurso se puede ganar', explicó ayer en declaraciones a este diario el presidente del comité, Sergio Gálvez, que dice que con licitaciones internacionales de este tipo 'hay que armarse de paciencia'. 'Cuando se inició todo el proceso éramos conscientes de que iban a producirse retrasos porque es complejo, hay muchos aspectos técnicos a tratar y muchas empresas de todo el mundo que presentan ofertas. Evidentemente no nos gusta que haya demoras porque eso supone más tiempo sin carga de trabajo, pero lo que queremos es que llegue y ponernos a funcionar', señala.

La plantilla del astillero vigués ya tiene asumido que Barreras no retomará la actividad hasta 2014 si Pemex le adjudica la construcción de uno de los floteles porque el encargo de la chapa, por ejemplo, tarda entre dos y tres meses.

El fallo del concurso está fijado para el 6 de diciembre, si bien esta fecha podría modificarse de nuevo ya que la petrolera mexicana convocó una reunión para el próximo martes con el fin de reprogramar el calendario de licitación.

Por su parte, el comité de empresa de Navantia-Ferrol -que también opta a uno de los floteles- se muestra pesimista y dice que este nuevo retraso 'confirma los temores de los trabajadores'. 'Hace más de un año la Xunta dijo que estaba firmado y que iba a solucionar el problema del naval cuando en realidad es un concurso con varias empresas y que está sin adjudicar', recordó José Blanco, el secretario del comité en declaraciones a Europa Press.

Por su parte, el portavoz parlamentario del PSdeG, José Luis Méndez Romeu, dijo que es evidente que el presidente de la Xunta o bien 'no controla lo que dice' o miente sobre los contratos de Pemex. 'Todo está igual que hace un año. Lo único cierto es que a pesar de los repetidos compromisos no se sabe nada de Pemex, no se sabe nada de futuro de Barreras ni del dique flotante de Ferrol'.

Los dos astilleros gallegos concurren al concurso bajo la propuesta de PMI -filial comercial de la petrolera- que engloba a otras firmas como Kol Tov y PMI Trading Limited, otra filial. Hay otras 10 ofertas, entre ellas una con la española Dragados, del grupo ACS que controla Florentino Pérez.

Atlantico

Aclunaga avanza que el naval espera contratos nuevos en breve

 El gerente de la Asociación Clúster Naval Galego (Aclunaga), Tomás Casquero, manifestó ayer que 'todos los astilleros están trabajando muy activamente' en la presentación de ofertas para lograr nuevos contratos y avanzó que algunos procesos están 'muy avanzados', por lo que prevé que se cierre alguno 'en breve plazo' de tiempo. 

Casquero, que participó en un encuentro de clústers organizado por el Igape, explicó que la principal dificultad del sector se encuentra en la financiación y que ésta es la principal tarea de Aclunaga en estos momentos junto con el 'apoyo e identificación de proyectos y mercados' para los astilleros y la industria auxiliar. En este sentido citó países como Brasil, México y Canadá como lugares de oportunidades.

Preguntado por el futuro del naval gallego explicó que se trata de un sector 'cíclico' y con unas fases 'muy pronunciadas'. Así, indicó que esta industria 'fue por detrás de la crisis' ya que cuando comenzó la recesión el naval tenía una cartera de pedidos 'histórica' y los astilleros tuvieron carga de trabajo hasta 2010 y, en algunos casos hasta 2011. Después las ventas cayeron 'drásticamente' y a ello se unió la denuncia interpuesta por Holanda contra el sistema de bonificación fiscal 'tax lease' que se suspendió y paralizó totalmente la contratación de nuevos barcos.

La situación, según resumió Casquero, 'es compleja' pero el sector confía en tener proyectos en un plazo breve porque hay contratos 'muy avanzados'. Aclunaga aglutina a un total de 205 empresas, con 6.000 empleos directos y 8.00 inducidos y una facturación de 1.759 millones.

Por su parte, el director del Igape, Javier Aguilera, reivindicó la labor de los clústers y señaló que su intención es hacer a las empresas gallegas 'más competitivas a futuro de forma estable'. 'Tenemos que tener empresas fuertes porque la competencia en el futuro no va a tener que ver con la pasada', indicó. En el encuentro participaron representantes del sector de acuicultura, textil, alimentario, de la madera, audiovisual y del granito, entre otros.

La Voz de Galicia

Grafinsa ya es de los trabajadores

La nueva sociedad, Vicusgraf, espera empezar a producir en 15 días

De las cenizas de Grafinsa, desaparecida oficialmente hace una semana, nació a primera hora de la tarde de ayer Vicusgraf. Fue cuando la administradora de la recién creada firma, Mercedes Arufe, extrabajadora de la antigua gráfica igual que el resto de sus 43 compañeros, firmó ante notario el documento de compraventa. La participación de cada uno en la sociedad no es lineal, está en función del tiempo que llevaban en Grafinsa y de la indemnización que les corresponde. El precio de la acción se fijó en un céntimo.

La creación de la sociedad laboral ha permitido salvar una firma considerada puntera del sector en Europa, tanto por su capacidad técnica como de producción. Han fabricado estuches y cajas de cartón para empresas como McDonald?s, Cola-Cao o Cuétara. Los recién estrenados empresarios no ocultan el «vértigo» que sienten ante el paso al frente que han dado, aunque están convencidos de que es lo que tenían que hacer «porque la empresa es viable», insisten.

Pretenden arrancar la producción, parada desde el jueves pasado, en un plazo de 15 días. Según explican Mercedes Arufe, Jairo Pereira e Iván Pérez, es el tiempo que necesitan para terminar el papeleo y adquirir materia prima. «Ya tenemos un pedido y estamos pendientes de cerrar otro», aseguran. Detrás del primero está una importante conservera gallega y del segundo una empresa de alimentación nacional.

Se dan seis meses para ajustar el balance y garantizar trabajo para los 44 socios en las dos líneas de fabricación de la factoría de Vigo -«de momento vamos a empezar con una», dicen-, que es en la que concentrarán la producción, ya que la de Mos se cierra.

La liquidez que necesitan con urgencia -«tenemos que pagar 250.000 euros en 15 días»- la sacarán de la venta de la mayor parte de la maquinaria de la nave de Mos, y del 75 % de la indemnización que cobren del Fondo de Garantía salarial (Fogasa). Del mismo sitio saldrá el dinero para la materia prima, cartoncillo, tintas, lacas...

El grueso de la deuda en la que se han subrogado, cifrada en 2,8 millones de euros, es a largo plazo, por lo que están convencidos de que no tendrán problema para cancelarla. Los nuevos socios-empresarios no ocultan su sorpresa porque, dicen, ya han recibido llamadas de grupos inversores interesándose por el proyecto. «Estamos estudiando las ofertas, tal vez pueda hacerse una ampliación de capital».

Si se cumplen las previsiones de la recién creada sociedad, Vicusgraf pretende facturar 6,5 millones de euros en el 2014, de los que algo más de un millón sería para la exportación. El objetivo es alcanzar en el 2017 los ocho millones de facturación, 6,1 en el mercado nacional y el resto en el internacional.

La Voz de Galicia

Pemex aplaza por cuarta vez la adjudicación de los dos floteles

El concurso en el que participa el naval gallego podría demorarse hasta el 2014

Pemex ha vuelto a dilatar el proceso para la adjudicación de los dos floteles a los que aspiran los astilleros de Navantia en la ría de Ferrol y el vigués de Hijos de J. Barreras. Ayer estaba previsto que la empresa mexicana abriese las ofertas que compiten en la licitación internacional para la compra de los barcos, pero finalmente este paso no se produjo, al decidir convocar una nueva junta de aclaraciones «con el fin de precisar aspectos técnicos en las bases de licitación».

Ese nuevo encuentro se celebrará el próximo martes, 19 de noviembre, fecha en la que Pemex también se compromete a informar de la «reprogramación» del proceso. O lo que es lo mismo, a concretar de nuevo los hitos del concurso, que serán demorados.

La petrolera mexicana anunció inicialmente que daría a conocer el resultado de la adjudicación el 18 de septiembre, aunque después aplazó esta resolución al 26 de octubre y, por último, al 6 de diciembre. Ahora llega el cuarto retraso. Aunque Pemex aún no ha fijado el nuevo calendario para dar a conocer el ganador, parece poco probable que vaya a resolverse antes de que termine el año. Según los plazos que siempre ha barajado la empresa, entre la apertura de las ofertas de los distintos astilleros y la adjudicación del encargo habrán de pasar más de 20 días, pero en estos momentos ni siquiera está fijada la jornada para que los aspirantes entreguen sus propuestas.

Así, Navantia y Barreras, ambos sin carga de trabajo, ven cómo se esfuma la posibilidad de que este encargo pueda aliviar tanto sus cuentas como sus carteras de pedidos al menos hasta el 2014.

Filial de la petrolera

Los dos astilleros gallegos concurren a la licitación con una filial de Pemex -PMI Norteamérica- y compiten con otras diez ofertas, la mayoría de astilleros mexicanos, aunque también aspira a hacerse con la obra Dragados.

El acuerdo para la construcción de los barcos floteles -estarán destinados a albergar las dotaciones de las plataformas que operan para la petrolera en el golfo de México- se firmó el 19 de septiembre del 2011 en Santiago, auspiciado por la Xunta. Su presidente, Alberto Núñez Feijoo, anunció que cada barco estaría presupuestado en 180 millones de euros y reportaría 30 meses de trabajo. Catorce meses después, y cuando restan menos de cuatro semanas para que los astilleros de Navantia en la ría de Ferrol se queden totalmente paralizados, ya que el último barco en construcción está ya listo, sigue sin despejarse este concurso. La plantilla de Barreras, que tampoco tiene ocupación, está afectada por un expediente de regulación de empleo.

La preocupación entre los trabajadores del naval por su futuro inmediato es máxima. Ayer, los operarios de los astilleros públicos aprobaron un calendario de movilizaciones que los sacará a la calle al menos en seis ocasiones en las próximas tres semanas.

La Voz de Galicia

El embajador ruso abre la puerta a la «construcción u otro tipo de lazos con Ferrol y Navantia»

El diplomático Yuri P. Korchagin ha visitado esta mañana la ciudad

El embajador en España de la Federación de Rusia, Yuri P. Korchagin, ha iniciado esta mañana su visita a Ferrol con una recepción en el palacio municipal.

El alcalde de la ciudad, José Manuel Rey, calificó de «muy importante» la visita del diplomático. «Rusia tiene una importancia industrial y estratégica para España y para Ferrol. Aquí tenemos importantes intereses en el ámbito logístico, relacionado con el puerto; en el ámbito gasístico, relacionado con una planta que existe en nuestra comarca; y con el ámbito naval de reparación y de construcción». Para el regidor, supone una «oportunidad» porque «todos los ferrolanos somos embajadores de Navantia». Y la acogida al embajador ruso es «fundamental para establecer lazos de unión con su país que puedan fructificar en lo que necesitamos en esta comarca, que es empleo relacionado con esos tres ámbitos de actividad».

«Queremos conocer la experiencia española de construir astilleros también»

Por su parte, Korchagin dejó la puerta abierta a futuros acuerdos comerciales con Navantia. Nombrado embajador hace un año y medio, el representante visitó Navantia para ver las instalaciones de los quintos astilleros en importancia de Europa y los novenos del mundo entero, destacó. «A mí me gustaría ver más in situ todo este poder industrial que tienen ustedes aquí y explorar la posibilidad respecto a un posible interés de empresarios rusos y del Estado de poder pensar sobre la construcción u otro tipo de lazos con Ferrol y la compañía Navantia aquí».

Preguntado acerca del interés concreto por algún tipo de barco, el embajador admitió que a Rusia actualmente le interesan barcos de flota pesquera, «pero no solo barcos». «Queremos conocer la experiencia española de construir astilleros también, que ustedes son muy avanzados en esto y nosotros tenemos planes infraestructurales en Rusia y España podría ser muy oportuna con su experiencia», señaló.

Visita institucional

Rey Varela entregó al embajador un cuadro con una reproducción de la fachada del Ayuntamiento ferrolano, que Yuri P. Korchagin aseguró que ocupará un lugar preferencial en su despacho, y correspondió al regidor local con «un producto agrícola»: una botella de vodka.

El embajador ha estado acompañado por el director de Relaciones Institucionales de Navantia, Javier Pradere.

Según el programa previsto, Yuri P. Korchagin, ha saludado a los portavoces de los grupos municipales en el salón de recepciones y ha firmado en el Libro de Oro del Concello.

La Voz de Galicia

La auditora de Pescanova se enteró en una cena en Vigo del desfase

BDO se escuda en que «históricamente todo era correcto» y acusa al equipo de De Sousa de ocultar las verdaderas cuentas

La empresa que auditó las cuentas de Pescanova desde el 2002 al 2012 se enteró en una cena celebrada en Vigo el pasado 10 de marzo (nueve días después de que la compañía acudiera al preconcurso de acreedores), de la existencia de un desfase contable que acabó destapando una deuda de 3.674 millones.

Santiago Sañé, socio de la auditora, explicó ayer ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz que fue en esa cena con Alfredo López Uroz (ex director financiero) y Joaquín Viña Tamargo (jefe de auditoría y responsable de la consolidación contable) cuando se enteró de una situación que calificó de inverosímil. «No lo creía, pensaba que todo era un error, parecía algo fantástico», dijo ayer el auditor, que cifró en 883.000 euros la factura cobrada por sus servicios a Pescanova en el 2012; y en 325.000 euros, el coste de su labor para la empresa en años anteriores.

Sañé cargó contra la antigua cúpula de Pescanova por ocultar información. Como ejemplo, hizo referencia a un consejo celebrado el 14 de marzo: «Se nos dio un balance nuevo con un incremento de la deuda de 800 millones, y varios consejeros nos pidieron que no dijéramos nada», afirmó. Preguntado sobre a quiénes se refería, citó al expresidente, Manuel Fernández de Sousa, y a su hermano, Fernando Fernández de Sousa.

Contabilidad paralela

A preguntas del fiscal, reconoció que no contrastó la deuda bancaria con la Central de Riesgos del Banco de España, porque «históricamente todo era correcto», y porque no hubiera detectado la falsedad de dichas operaciones «porque Pescanova lo sabía y por eso diseñó esta falsa operativa para enmascarar una forma fraudulenta de obtener financiación»

Sañé acusó a la compañía de crear una trama de contabilidad paralela que recogía cuentas bancarias ocultas a los auditores a nombre de sociedades extranjeras. «Existían dos Pescanovas: la oficial, que nos daban para auditar; y la oculta, que recogía una parte significativa de las transacciones, a la que no teníamos acceso», dijo. El auditor destapó un «inmenso volumen de facturación falsa» que se escondía tras «un sistema sofisticado para engañar a bancos, auditor, consejeros, accionistas y mercado».

Faro de Vigo

BDO ratifica que había ´contabilidad B´ en Pescanova que no detectó hasta su colapso

La auditora, también imputada, asegura que se encontró con "un fraude perfectamente diseñado" - Supo que había cuentas bancarias "ocultas" por el "desliz" de un directivo

BDO no supo de la existencia de "dos Pescanovas" hasta que la multinacional pesquera quebró en el mes de marzo. Durante diez años, entre 2002 y 2012, la auditora externa solo conoció la "Pescanova oficial" y nunca tuvo constancia de una "oculta", la que escondía un "inmenso volumen" de facturación "falsa" a través de un "fraude perfectamente diseñado y organizado". El socio director de BDO, Santiago Sañé, declaró ayer como imputado en la Audiencia Nacional por su presunta responsabilidad en el colapso de la pesquera gallega, y se apoyó en la "confianza" que había depositado siempre en las cuentas que se le aportaban y la información que recibía por parte de los dos directivos con los que despachaba: Joaquín Viña Tamargo (Auditoría Interna) y Alfredo López Uroz (Administración). Sañé aseguró que Pescanova sí tenía una "contabilidad paralela (o B)", según explicaron fuentes de su defensa.
Las cuentas de la Pescanova "oficial", por lo tanto, recibieron siempre el visto bueno de BDO sin que desde la auditora se hubiese investigado el gran volumen de créditos documentarios. El fiscal Juan Pavía inquirió a Sañé sobre la decisión de no computar estos créditos como deuda, sino como riesgo, a lo que el directivo expuso que "desde siempre" se había hecho así, como explicaron abogados de la acusación. "No recibían información suficiente de la empresa, pero tampoco no comprobaban mucho", agregaron las mismas fuentes.
Para Sañé Pescanova creó un "sistema sofisticado para engañar a bancos, auditor externo, consejeros, accionistas y el mercado" y en el que "colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros" de la pesquera. De nuevo, el responsable de BDO incidió en que "los procedimientos estándar de auditoría no están diseñados para detectar fraudes". De este modo, y gracias a esa empresa "oculta", se les escapó una deuda de 3.644 millones, que entre el 70 y 80% de las ventas en 2011 y 2012 fueron ficticias (según Deloitte), que Pescanova tenía un agujero patrimonial de 1.667 millones y que la multinacional había escondido otros 1.400 millones en pérdidas.
Para la defensa de Manuel Fernández de Sousa BDO "ha reconocido que no hizo bien su trabajo" ya que la auditora podía haber comprobado las cifras de deuda Cirbe (central de riesgos del Banco de España). A este respecto, los letrados de BDO apostillaron que "dada la naturaleza de las operaciones no hubiera detectado la falsedad porque diseñó una falsa operativa para enmascarar esta forma fraudulenta de obtener financiación".
Ordenadores "manipulados"
De acuerdo con fuentes de la acusación, Santiago Sañé explicó que en una cena celebrada en la primera semana de marzo (a la que asistieron Sousa, Viña y López) se le trasladó la "deuda real" de Pescanova. "Explicó que los ordenadores estaban manipulados y que supo de la existencia de cuentas bancarias ocultas por un desliz" del jefe de Auditoría, siempre según estas fuentes presentes en la declaración. En las cuentas aparentemente secretas se ingresaba dinero de créditos documentarios (adelantos por importaciones de una tercera sociedad), como constató KPMG. Solo como ejemplo, Pescanova recibió 1.857 millones por estas operaciones en 2012 cuando las transacciones reales con terceras compañías apenas ascendieron a 125 millones. Tanto Sousa como los directivos de los que habló Sañé negaron en sus declaraciones la existencia de una "contabilidad B" o el uso de facturas falsas en Pescanova.

 Pesca Chile cita a los acreedores a dos semanas de recibir ofertas

El administrador de la quiebra (síndico) de Pesca Chile, Herman Chadwick, reúne hoy a los acreedores de la filial de Pescanova. Se trata de la última junta antes de que el próximo día 29 las empresas interesadas en hacerse con toda la compañía o sus activos por separado presenten ofertas para comprarla. De Pesca Chile penden tres sociedades distintas: la homónima Pesca Chile (dedicada a la pesca extractiva, con nueve barcos en propiedad) y las salmoneras Acuinova y Nova Austral. Con la liquidación de estos activos el síndico prevé pagar apenas unos 32 millones a la matriz de Pescanova, justo lo que le corresponde como acreedora. La empresa de Chapela aglutina algo más del 16% de todo el pasivo de esta sociedad.
Pese a que el proceso de venta avanza, el consejo de administración de la pesquera gallega pretende frenarlo y ha entablado ya contactos con Chadwick y los acreedores chilenos. Como avanzó FARO, para que Pescanova consiga quedarse con su filial necesita fijar un plan de pagos por unos 370 millones de euros a los acreedores. Dado que no posee músculo financiero para hacer este desembolso tendrá que incorporar un socio industrial. A día de hoy han mostrado su interés por adquirir todo o parte de la filial más de una decena de compañías, entre ellas gigantes como Marine Harvest o Cupquelan o la empresa local Friosur.

Faro de Vigo

El comité de Barreras, optimista pese al retraso de Pemex

El comité de empresa del astillero vigués tiene la sensación es que el trabajo se acabará obteniendo

Los comités de empresa de las dos compañías que concurren al concurso para la adjudicación de los dos floteles de Pemex, Barreras y Navantia, han tenido reacciones distintas tras conocer que el proceso de adjudicación sufrirá un nuevo retraso y, mientras el primero señala que el astillero no les traslada "malas sensaciones", el segundo avisa de que las circunstancias aumentan la preocupación de los trabajadores.
Pemex tenía prevista la apertura de las propuestas para ayer, pero este paso no se ha dado y, en cambio, se ha convocado una junta de aclaraciones para el próximo martes, en la que se informará del nuevo calendario. La previsión actual, tras retrasarse en varias ocasiones, era que la decisión se conocería el 6 de diciembre.
Uno de los miembros del comité de empresa de Barreras, Manuel López Carballal, ha explicado que cuando se conocen nuevas demoras en la adjudicación de los contratos les sienta "mal", pero que la sensación que traslada la empresa es de que el trabajo se obtendrá. "Estamos expectantes", ha dicho.
Los representantes de los trabajadores del astillero vigués conocieron este miércoles el nuevo retraso, que fue comunicado por la dirección de la empresa. Se les ha informado que la demora puede ser de una semana o diez días, pero ha aclarado que su situación no es de "desesperación". De hecho, ha explicado que trabajan en la puesta a punto de los equipos y se preparan para el inicio de las tareas.
También de los compañeros de la oficina técnica llegan informaciones que ha calificado de "buenas" y tienen conocimiento de que hay personal de Barreras en México "supuestamente negociando flecos" dentro del concurso.
Por su parte, el comité de empresa de Navantia Ferrol ha denunciado que la nueva reprogramación en el concurso convocado por la petrolera mexicana Pemex para la construcción de dos floteles es una demostración de que el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, "solo vendió humo", cuando el 19 de septiembre de 2012 anunció la contratación de los barcos a Navantia y a Hijos de J. Barreras.
La Xunta vendió "humo"
El secretario del comité de empresa, José Blanco, ha lamentado que el retraso en las fechas planteado por Pemex, confirma los "temores de los trabajadores". Esto vuelve a poner de manifiesto, a su juicio, que "es evidente que desde el gobierno de la Xunta se dedicaron a vender humo con contratos que no existían", en referencia a que "hace más de un año la Xunta dijo que estaba firmado y que iba a solucionar el problema del naval" cuando "en realidad es un concurso con varias empresas y que está sin adjudicar".
No obstante, el comité insiste en que desconoce la situación concreta de este proceso, ante la falta de información por parte de Navantia, que siempre ha aludido a la existencia de cláusulas de confidencialidad.
El último barco en Ferrol
El nuevo retraso en la contratación del flotel para Pemex incrementa la preocupación entre los trabajadores. Entre el 11 y el 15 de diciembre saldrá del astillero de Ferrol el último barco que queda en construcción, el ALHD "Adelaide" para la Armada de Australia. La falta de ocupación, que ya ha destruido cerca de 2.300 trabajadores de auxiliares, afecta también a la plantilla principal, con otros 2.300 operarios entre Ferrol y Fene.
Por su parte, la compañía pública ha rechazado realizar valoraciones sobre este proceso, en el que Navantia y Barreras han presentado sus ofertas a través de PMI, la filial internacional de Pemex. En todo caso, indican en que se prevé que suponga un retraso sobre la fecha prevista con anterioridad del 6 de diciembre.

Atlantico

BDO confirma contabilidad en 'B' en Pescanova oculta al auditor

Detalló que 'existían dos Pescanovas', 'la oficial, que es lo que nos daban para auditar y la oculta', explicó

BDO, la que fuera auditora de Pescanova durante once años, confirmó ayer la existencia de una contabilidad 'B' o paralela en Pescanova que recogía cuentas bancarias ocultas a los auditores a nombre de sociedades extranjeras del Grupo en España.

Así lo aseguró en Madrid el socio de la auditora Santiago Sañé durante su declaración como imputado en el caso Pescanova, ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz, según fuentes de su defensa.

Detalló que 'existían dos Pescanovas', 'la oficial, que es lo que nos daban para auditar y la oculta, que recogía una parte significativa de las transacciones', a lo que 'no teníamos acceso'.

Sañé, que es el socio que firmó las auditorías de BDO sobre Pescanova, aclaró que el inmenso volumen de 'facturación falsa' se escondía tras un 'sistema sofisticado para engañar a los bancos, al auditor externo, a los consejeros, a los accionistas y el mercado'.

Un sistema en el que, precisó 'colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros de Pescanova, que confirmaban los saldos de las cuentas a cobrar al auditor'.

Las mismas fuentes aseguraron que, desde el primer momento, la auditora colaboró abiertamente con la CNMV y, en un informe del 16 de abril de 2013, avanzó la mayoría de los aspectos que posteriormente fueron confirmados por la auditoría forense de KPMG.

La auditora apuntó que los procedimientos estándar de auditoría, según las normas que los regulan, no están diseñados para detectar fraudes y menos aún fraudes institucionales perfectamente diseñados y organizados como el de Pescanova.

Según subrayó, el trabajo realizado por BDO cumplía con normas nacionales e internacionales de auditoría.

Añadió que nadie le informó nunca de los graves problemas de tesorería de Pescanova, que sí conocían el expresidente de Pescanova, Manuel Fernández de Sousa y sus directivos.

BDO, que también está imputada, añadió que ni siquiera le informaron durante las reuniones mantenidas con el comité de auditoría, pese a tener sus miembros información previa suficiente.

A preguntas del fiscal sobre las razones por las que el factoring se contabilizaba como riesgo y no como deuda, Sañé explicó que tal y como fijan las normas de control contables, siempre debía reflejarse como riesgo, pero que en este caso 'la operativa fraudulenta de Pescanova convierte ese riesgo en pasivo'.

En relación a por qué no se pidió información sobre la deuda de Pescanova al Centro de Riesgos del Banco de España (Cirbe), Sañé mantuvo que era práctica habitual que siempre tuvieran el control de la circularización (las cartas que los bancos devuelven al auditor con información sobre la deuda) y que siempre pensaron que esa información era correcta, por lo que no profundizaron.

El socio auditor de BDO resaltó que el Cirbe, en este caso en particular y dada la naturaleza de las operaciones de crédito documentario, no hubiera detectado la falsedad de dichas operaciones porque Pescanova lo sabía y por eso diseñó esta falsa operativa para enmascarar una forma fraudulenta de obtener financiación.

El Cirbe tampoco hubiera recogido toda la deuda de Pescanova, ya que, según fuentes jurídicas, este servicio no refleja la contraída con los bancos extranjeros, que en el caso de la pesquera juega un papel importante.

Cinco Dias

BDO cobró en 2012 un millón de euros en Pescanova

Santiago Sañé, socio de BDO, la firma que ha auditado los diez últimos ejercicios de Pescanova sin apuntar nunca salvedad alguna, explicó el miércoles ante el juez Pablo Ruz, de la Audiencia Nacional, lo que la auditora cobraba al grupo pesquero.

De acuerdo a varios abogados presentes en la declaración del directivo de BDO, imputado en el caso Pescanova, el fiscal “arrinconó” a Sañé cuestionando cómo era posible que en diez años nunca la auditora de las cuentas de la multinacional gallega observara nada raro.

Sobre los ingresos de BDO, Sañé explicó que en 2012 la auditora recibió 890.000 euros por labores de auditoría a la matriz y sociedades dependientes de Pescanova, y que cobró otros 120.000 euros por asesoramiento financiero.

De acuerdo a las mismas fuentes el presidente del fondo Cartesian, Peter Yu, con el 5 % del capital de Pescanova, manifestó por la tarde cómo era posible que BDO no descubriera en diez años lo que en unos meses ha destapado KPMG. Esta última consultora elaboró una auditoría forensic sobre Pescanova detectando irregularidades contables.

A través de un portavoz BDO destacó que, según los abogados de la consultora, el auditor “desde el primer momento colaboró abiertamente con la CNMV y en un informe de 16/04/13 avanzó la mayoría de los aspectos que posteriormente fueron confirmados por la Auditoría Forense de KPMG”. También señaló que el “inmenso volumen de facturación falsa se escondía tras un sistema sofisticado para engañar a bancos, auditor externo, consejeros, accionistas y mercado, en el que colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros de Pescanova, que confirmaban los saldos de las cuentas a cobrar al auditor”.

Sobre el dinero ingresado anualmente por BDO como auditor de Pescanova, desde la firma se advirtió que la cantidad representa una parte mínima de su negocio munidal (4.900 millones de euros ingresados en 2012) y también en comparación con el negocio de BDO en España (el año pasado ingresó 86 millones).

Pescanova se encuentra en concurso de acreedores con 3.674 millones de deuda y un agujero patrimonial de 1.667 millones de euros.

La Opinion de la Coruña

BDO ratifica que Pescanova tenía una contabilidad B que detectó con la quiebra

El socio director de la firma supo que había cuentas bancarias "ocultas" por el "desliz" de un directivo - Cartesian declara que fue Sousa quien "medió" para que entrara en la pesquera

La auditora, también imputada, asegura que se encontró con "un fraude perfectamente diseñado"

BDO no supo de la existencia de "dos Pescanovas" hasta que la multinacional pesquera quebró en el mes de marzo. Durante diez años, entre 2002 y 2012, la auditora externa solo conoció la "Pescanova oficial" y nunca tuvo constancia de una "oculta", la que escondía un "inmenso volumen" de facturación "falsa" a través de un "fraude perfectamente diseñado y organizado".

El socio director de BDO, Santiago Sañé, declaró ayer como imputado en la Audiencia Nacional por su presunta responsabilidad en el colapso de la pesquera gallega, y se apoyó en la "confianza" que había depositado siempre en las cuentas que se le aportaban y la información que recibía por parte de los dos directivos con los que despachaba: Joaquín Viña Tamargo (Auditoría Interna) y Alfredo López Uroz (Administración). Sañé aseguró que Pescanova sí tenía una "contabilidad paralela (o B)", según fuentes de su defensa.

Las cuentas de la Pescanova "oficial", por lo tanto, recibieron siempre el visto bueno de BDO sin que desde la auditora se hubiese investigado el gran volumen de créditos documentarios. El fiscal Juan Pavía inquirió a Sañé sobre la decisión de no computar estos créditos como deuda, sino como riesgo, a lo que el directivo expuso que "desde siempre" se había hecho así, como explicaron abogados de la acusación. "No recibían información suficiente de la empresa, pero tampoco comprobaban mucho", agregaron las mismas fuentes.

Para Sañé Pescanova creó un "sistema sofisticado para engañar a bancos, auditor externo, consejeros, accionistas y el mercado" y en el que "colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros" de la pesquera. De nuevo, el responsable de BDO incidió en que "los procedimientos estándar de auditoría no están diseñados para detectar fraudes". De este modo, y gracias a esa empresa "oculta", se les escapó una deuda de 3.644 millones, que entre el 70 y 80% de las ventas en 2011 y 2012 fueron ficticias (según Deloitte), que Pescanova tenía un agujero patrimonial de 1.667 millones y que la multinacional había escondido otros 1.400 millones en pérdidas.

Para la defensa de Manuel Fernández de Sousa, BDO "ha reconocido que no hizo bien su trabajo" ya que la auditora podía haber comprobado las cifras de deuda Cirbe (central de riesgos del Banco de España). A este respecto, los letrados de la auditora apostillaron que "dada la naturaleza de las operaciones, no hubiera detectado la falsedad porque diseñó una falsa operativa para enmascarar esta forma fraudulenta de obtener financiación".

De acuerdo con fuentes de la acusación, Santiago Sañé explicó que en una cena celebrada en la primera semana de marzo (a la que asistieron Sousa, Viña y López) se le trasladó la "deuda real" de Pescanova.

"Explicó que los ordenadores estaban manipulados y que supo de la existencia de cuentas bancarias ocultas por un desliz" del jefe de Auditoría, siempre según las fuentes presentes en la declaración.

En las cuentas aparentemente secretas se ingresaba dinero de créditos documentarios (adelantos por importaciones de una tercera sociedad), como constató KPMG. Solo como ejemplo, Pescanova recibió 1.857 millones por estas operaciones en 2012 cuando las transacciones reales con terceras compañías apenas ascendieron a 125 millones. Tanto Sousa como los directivos de los que habló Sañé negaron en sus declaraciones la existencia de una "contabilidad B" o el uso de facturas falsas en Pescanova. El presidente del fondo Silicon Metals Holding (filial de Cartesian Capital Group), que posee el 5% de Pescanova, declaró ayer como testigo en la Audiencia Nacional. Peter M. Yu arremetió con dureza contra el papel de la auditora BDO, pero explicó que fue el propio expresidente de la pesquera quien ejerció de intermediario para que entrara en el capital.

Así lo indicaron letrados de la acusación a este diario, y ahondaron que Yu declaró que Sousa "quería conocer quiénes iban a ser los nuevos accionistas". Por lo tanto, no fue Novagalicia Banco (antes Novacaixagalicia) quien medió para que comprara el 5% de Pescanova, tal y como declaró. Silicon Metals Holding entró en Pescanova cuando NCG se deshizo del 25% que tenía en la pesquera.

El fondo pidió la imputación de la entidad y de su antiguo consejo de administración. De acuerdo con la defensa de Sousa, Cartesian se querelló contra BDO porque su labor era la de "proteger a los accionistas" por delante de los "órganos de gobierno y de reguladores y supervisores". "BDO no fue capaz en 10 años de descubrir la situación de Pescanova que KPMG desveló en tres meses", apostilló Yu.

Desde Cremades & Calvo Sotelo, bufete que representa a Cartesian, Juan Ortiz Úrculo hizo hincapié en que Yu subrayó que siendo BDO "una auditora de prestigio y reconocimiento internacional, con su experiencia y en estas circunstancias", no se puede entender que no hubiese detectado las prácticas fraudulentas que llevó a cabo la compañía

Atlantico

Pemex retrasa más la licitación y convoca una junta urgente

La petrolera suspendió la presentación oficial de las propuestas prevista para ayer

 

El proceso de licitación de Pemex para la construcción de dos floteles a los que optan Barreras y Navantia-Ferrol se retrasa más y hasta final de mes no se hará la presentación oficial de las propuestas, que estaba prevista para ayer. Según confirmaron fuentes de la compañía a este diario este nuevo retraso se debe a razones técnicas pero se mantiene, por el momento, el fallo del concurso para el día 6 de diciembre -inicialmente se anunció para el 27 de noviembre-.

Asimismo, la petrolera mexicana convocó de manera urgente en las últimas horas una junta de aclaraciones de la licitación para el próximo martes día 19 a las 14.00 (hora local) en Campeche. En dicha reunión se informará de la 'reprogramación de los eventos' referidos al concurso internacional, según consta en su página web.

La decisión final sobre los astilleros que construirán los buques y las empresas que prestarán servicios a los mismos está prevista para el 6 de diciembre, si bien la compañía no lo asegura al 100% ya que debido a la complejidad del proceso las fechas se modificaron en varias ocasiones.

Barreras da por hecho que construirá uno de esos dos barcos porque su propuesta está avalada por PMI -filial comercial de Pemex- y porque ambas partes firmaron una carta de intenciones por la que la petrolera se haría con el 51% del astillero vigués. La propuesta de PMI engloba también al astillero público Navantia-Ferrol para el otro barco y a otras empresas como Kol Tov (mexicana dedicada a servicios de alimentación) y PMI Trading Limited, comercializadora de productos derivados del petróleo y también filial de Pemex. Hay otras 10 propuestas, entre ellas una con la española Dragados, del grupo ACS.

Hace más de un año -en septiembre de 2012- Barreras, Navantia y Pemex firmaron en Santiago un acuerdo para la construcción de los dos floteles. El presidente de la Xunta dijo hace pocos días que esperaba que se cumpliera el documento pactado y que si no fuera así él mismo daría explicaciones por que fue testigo directo de la firma.

Cinco Dias

El exauditor de Pescanova confirma la existencia de una 'contabilidad B'

• Pescanova presenta dos actas distintas de la reunión clave del 26-F

El exauditor de Pescanova, BDO, ha confirmado este miércoles en su comparecencia ante el juez Pablo Ruz en la Audiencia Nacional la existencia de una 'contabilidad B' en el grupo pesquero que recogía cuentas bancarias ocultas a los auditores a nombre de sociedades extranjeras del grupo en España.

Santiago Sañé, socio de la auditora, ha relatado ante el magistrado que existían dos Pescanovas, la 'oficial', que era la que le daban para auditar y la 'oculta', que recogía una parte significativa de las transacciones y a las que “no” tenían acceso, según informaron a Europa Press fuentes de sus abogados.

El socio de BDO, que testificó en calidad de imputado tras haber sido firmante de los informes emitidos por la auditora en los ejercicios 2009, 2010 y 2011, ha señalado que el inmenso volumen de facturación falsa se escondía tras un sistema sofisticado para engañar a bancos, auditor externo, consejeros, accionistas y mercado, en el que colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros de Pescanova, que confirmaban los saldos de las cuentas a cobrar al auditor.

En su comparecencia, ha señalado que desde el primer momento se colaboró abiertamente con la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y en un informe del 16 de abril de este año avanzó la mayoría de los aspectos que posteriormente fueron confirmados por la auditoria 'forensic' de KPMG.

La auditora ha explicado en sede judicial que los procedimientos estándar de auditoría, según las normas que los regulan, no están diseñados para detectar fraudes y menos aún fraudes institucionales perfectamente diseñados y organizados como el que se ha desvelado en la multinacional pesquera. Así, han recalcado que el trabajo que han realizado cumplía con normas nacionales e internacionales de auditoría.

Problemas de tesorería

Cuestionado por los problemas de tesorería de Pescanova, que según el informe de Deloitte cuenta con una deuda de más de 3.674 millones de euros y un agujero patrimonial de 1.667 millones de euros, Santiago Sañé ha afirmado que nadie le informó nunca de los graves problemas que tenía la pesquera, que sí conocían Fernández de Sousa y sus directivos.

Además, el socio de la auditora ha indicado que ni siquiera le informaron durante las reuniones mantenidas con el Comité de Auditoría, pese a tener sus miembros la información previa suficiente.

Por otro lado, y ante la petición de la Audiencia Nacional de que BDO presentara un avance de las cuentas de 2012 de la multinacional gallega, la auditora ha indicado que está finalizando los trabajos de auditoría de ese ejercicio, individual y consolidado sobre la Pescanova real.

El magistrado Pablo Ruz, que investiga el presunto falseamiento de las cuentas de Pescanova, imputó a Santiago Sañé y a BDO, la auditora de la firma pesquera, por un presunto de delito de falseamiento de información económica-financiera.

El Pais

La auditora BDO asegura que en Pescanova había una ‘caja b’ oculta

La firma, imputada, defiende que la dirección le escondía cuentas bancarias

Santiago Suñé, que firmaba las auditorías, defiende que usaban sociedades no declaradas

La firma de auditoría BDO, imputada en el caso Pescanova, ha asegurado hoy ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz que en la compañía había una contabilidad alternativa que la dirección les ocultó. Según el socio que firmaba los informes de auditoría de la compañía, Santiago Sañé, esos libros "paralelos" de Pescanova recogían cuentas bancarias que eran escondidas a los auditores y que estaban a nombre de sociedades extranjeras del grupo en España. Sañé mantenía así la inocencia de BDO en el fraude cometido en la empresa, ahora en concurso de acreedores, que ocultó la mayor parte de su deuda de 3.281 millones de euros y un agujero patrimonial de 927 millones.

Fuentes del equipo de defensa de BDO han asegurado que en su declaración de hoy, que ha sido a puerta cerrada, Sañé ha explicado que existían dos Pescanova: la "oficial", que era la que se ofrecía a la firma para que fuera auditada, y una "oculta, "que recogía una parte significativa de las transacciones" y a la que BDO no tenía acceso. El socio de BDO que firmaba los informes, que después se incorporaban a las cuentas anuales que Pescanova entregaba a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ha señalado, según su defensa, "que el inmenso volumen de facturación falsa se escondía tras un sistema sofisticado para engañar a bancos, auditor externo, consejeros, accionistas y mercado, en el que colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros de Pescanova, que confirmaban los saldos de las cuentas a cobrar al auditor".

Las declaraciones de Sañó chocan frontalmente con las realizadas por al responsable de administración de la pesquera, Alfredo López Uro, según lo que ransmitió su defensa. Su equipo de abogados aseguró que este directivo negó la existencia de facturas falsas o de una contabilidad b. Delmismo modo, el expresidente Manuel Fernández de Sousa declaró que BDO y los bancos sabían cómo se manejaba Pescanova y toda su operativa interna.

La firma BDO, que auditó las cuentas de Pescanova durante más de 10 años, se ha visto envuelto por la polémica desde que estalló la crisis. Cuando Pescanova solicitó el concurso de acreedores, el pasado mes de abril, su presidente, Manuel Fernández de Sousa, trató de revocar a los auditores. El ejecutivo señaló que si había irregularidades en el seno de la compañía, BDO debía haber sido capaz de dar la voz de alarma. BDO, por su parte, siempre ha mantenido, a través de portavoces, la tesis de que ellos se limitaban a confirmar que la documentación que recibían era correcta, y que el trabajo regular del auditor externo no es la detección de fraudes, sino la confirmación de que la documentación entregada es correcta.

"El auditor, desde el primer momento, colaboró abiertamente con la CNMV y en un informe del 16 de abril de 2013 avanzó la mayoría de los aspectos que posteriormente fueron confirmados por la Auditoría Forense de KPMG. BDO aclara que los procedimientos estándar de auditoría, según las normas que los regulan", señala la firma. "El trabajo realizado por BDO cumplía con Normas Nacionales e Internacionales de Auditoría", defiende.

Sañé, siempre según fuentes de la defensa, ha afirmado al juez Ruz que nadie le informó nunca de los graves problemas de tesorería de Pescanova, "que sí conocían Sousa y sus directivos". Ha añadido que "ni siquiera le informaron durante las reuniones mantenidas con el comité de Auditoría, pese a tener sus miembros información previa suficiente".

Pese a que Fernández de Sousa, actualmente retirado de la gestión de la empresa y de la presidencia, trató de despedir al auditor, el trabajo de BDO sobre la contabilidad de 2012 quedó interrumpido mientras KPMG realizaba el examen a fondo para esclarecer el fraude, pero después recuperó sus funciones como firma auditora en la gallega. Actualmente, BDO está finalizando la revisión de las cuentas del ejercicio 2012, sobre la base de una cifra de deuda distinta de la que antes declaraba la pesquera.

La Voz de Galicia

El directivo de Pescanova López Uroz afirma que todas las facturas estaban contabilizadas

Dice que nunca reconoció que existieran facturas falsas ante el juez

El directivo de Pescanova Alfredo López Uroz ha asegurado que todas las facturas de Pescanova estaban en los libros, anotadas y contabilizadas y con sus impuestos correspondientes incluidos y liquidados, según ha indicado en una carta remitida a Efe.

Alfredo López Uroz precisa que nunca reconoció que existiesen facturas falsas durante su declaración como imputado en el caso Pescanova ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz, y en la que el fiscal le preguntó sobre las facturas falsas de Pescanova que revelaba el informe forense de KPMG.

Pescanova se encuentra en concurso de acreedores con una deuda de 3.674 millones y un agujero patrimonial de 1.667 millones.

La Voz de Galicia

BDO confirma que había una contabilidad B en Pescanova al margen del auditor

Santiago Sañé declaró ante el juez Ruz que dichas cuentas recogían cuentas bancarias a nombre de sociedades extranjeras del Grupo

BDO, la que fuera auditora de Pescanova durante once años, ha confirmado hoy la existencia de una contabilidad B o paralela en Pescanova que recogía cuentas bancarias ocultas a los auditores a nombre de sociedades extranjeras del Grupo en España.

Así lo ha asegurado hoy en Madrid el socio de la auditora Santiago Sañé durante su declaración como imputado en el caso Pescanova, ante el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz, según han indicado a Efeagro fuentes de su defensa. Ha detallado que «existían dos Pescanovas», «la oficial, que es lo que nos daban para auditar y la oculta, que recogía una parte significativa de las transacciones», a lo que «no teníamos acceso».

Sañé, que es el socio que firmó las auditorías de BDO sobre Pescanova, ha aclarado que el inmenso volumen de «facturación falsa» se escondía tras un «sistema sofisticado para engañar a los bancos, al auditor externo, a los consejeros, a los accionistas y el mercado. Un sistema en el que, ha precisado «colaboraban sociedades instrumentales dirigidas por directivos financieros de Pescanova, que confirmaban los saldos de las cuentas a cobrar al auditor».

Las mismas fuentes han asegurado que, desde el primer momento, la auditora colaboró abiertamente con la CNMV y, en un informe del 16 de abril de 2013, avanzó la mayoría de los aspectos que posteriormente fueron confirmados por la auditoría forense de KPMG. La auditora ha apuntado que los procedimientos estándar de auditoría, según las normas que los regulan, no están diseñados para detectar fraudes y menos aún fraudes institucionales perfectamente diseñados y organizados como el de Pescanova.

Según han subrayado, el trabajo realizado por BDO cumplía con Normas Nacionales e Internacionales de Auditoría. Ha añadido que nadie le informó nunca de los graves problemas de tesorería de Pescanova, que sí conocían Sousa y sus directivos. BDO, que también está imputada, ha añadido que ni siquiera le informaron durante las reuniones mantenidas con el comité de auditoría, pese a tener sus miembros información previa suficiente. El informe forense de KPMG sobre Pescanova revelaba la existencia de facturas falsas y precisaba que entre el 75 y el 80 % de la facturación de Pescanova en los años 2011 y 2012, respectivamente, era ficticia.

Faro de Vigo

Pemex recibe hoy las ofertas finales para sus dos floteles

Pemex Exploración y Producción (PEP), filial de Petróleos Mexicanos (Pemex), recibirá hoy las ofertas finales para hacerse con el servicio de los floteles que aspiran a construir Hijos de J. Barreras y Navantia, y cuyo vencedor se conocerá el próximo 6 de diciembre. La petrolera había preseleccionado once propuestas, entre las que destaca la de su otra filial PMI Norteamérica, que participa en el concurso público de la mano de Barreras y Navantia. También pujan astilleros asiáticos y noruegos e incluso el vigués Metalships & Docks, a través de una filial mexicana del grupo español Dragados.
La entrega de ofertas, según el pliego de condiciones de PEP, será presencial. Pemex exige un 10% de contenido mexicano a las empresas y ha fijado la entrada en servicio de los buques en 2016, para los que garantiza carga de trabajo por un máximo de once años. Según la Xunta, en caso de que PMI Norteamérica no resulte vencededor en el concurso, la filial tendría autonomía suficiente para seguir adelante con la construcción de los dos buques en los astilleros gallegos, aunque fuentes del sector naval vigués lo ven muy difícil.

Faro de Vigo

Biofabri ampliará instalaciones para acelerar el lanzamiento de la vacuna contra la tuberculosis

El laboratorio de Porriño invertirá 5 millones de euros para fabricar entre 10 y 20 millones de dosis y avanzar hacia la Fase 3 - Finaliza con éxito el primer ensayo clínico - Negocia el respaldo de XesGalicia al proyecto

El laboratorio vigués Biofabri, filial del grupo CZ Veterinaria, ampliará sus instalaciones de Torneiros (Porriño) para acelerar el desarrollo de la nueva vacuna española contra la tuberculosis, que acaba de finalizar con "éxito" su primer ensayo clínico en humanos. Según confirmaron ayer a FARO fuentes de la compañía, Biofabri invertirá entre "4 y 5" millones de euros para producir en el plazo de dos años hasta 20 millones de dosis del nuevo compuesto y avanzar hacia la Fase 3 de desarrollo de la vacuna. La firma también mantiene "negociaciones avanzadas" con XesGalicia, sociedad de capital riesgo de la Xunta, para que respalde éste y otros proyectos en estudio en el centro porriñés.

 

El sector farmacéutico, el único industrial que elevó su producción en el periodo 2008-2012

Al igual que la industria de la automoción, el sector biofarmacéutico (puntero en inversiones en I+D+i) ha redoblado su apuesta por sus plantas en España y es el único dentro de la gran industria que ha conseguido incrementar su producción en el periodo 2008-2012, en los peores años de la crisis económica. Según los datos de Farmaindustria (la patronal del negocio farmacéutico), las ventas de fármacos superaron los 5.000 millones de euros hasta junio, un 18% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que da una idea del potencial de esta industria.
Gigantes como Rovi, Grifols o Boehringer han incrementado su actividad en España y otras multinacionales como Lilly, Roche, Pfizer y Bayer incluso han traslado producción de otros países a sus plantas españolas por su mayor competitividad, en la que influye una mayor flexibilidad laboral, un coste de mano de obra inferior al de otros países competidores y un personal altamente cualificado.
Una de las empresas más activas es la catalana Grifols, que acaba de comprar la división de diagnóstico en medicina transfusional de la suiza Novartis por un total de 1.675 millones de dólares, unos 1.240 millones de euros, financiados con un crédito de 1.500 millones de dólares aportados por Nomura, BBVA y Morgan Stanley. Esta operación permitirá a Grifols aumentar "significativamente" sus ventas y el ebitda (beneficio bruto de explotación) en el primer año y acelerará su estrategia de crecimiento basada en potenciar otras áreas de negocio complementarias a la de proteínas plasmáticas.
El grupo reforzará además su presencia en Estados Unidos, donde contará con una red comercial "muy sólida y especializada". Para el presidente y consejero delegado de Grifols, Víctor Grifols, la adquisición de esta parte de la actividad del diagnóstico de Novartis supone "un paso más" en su posicionamiento como competidor mundial.

Faro de Vigo

BDO asegura que Pescanova tenía una contabilidad ´oficial´ y otra ´oculta´

El responsable del trabajo de la auditora en la pesquera, ratificó ante el juez que "existían dos Pescanovas"

La auditora de Pescanova, BDO, asegura que sí existía una contabilidad "B" o paralela en la multinacional hasta que ésta solicitó el preconcurso de acreedores y el expresidente, Manuel Fernández de Sousa, fue depuesto de su cargo. Santiago Sañé, responsable del trabajo de la auditora en la pesquera, ratificó ante el juez Pablo Ruz que "existían dos Pescanovas: la "oficial" que es lo que nos daban para auditar y la oculta, que recogía una parte significativa de las transacciones, a lo que no teníamos acceso", explicaron fuentes de su defensa.
BDO trató de declarar en la Audiencia Nacional que "los procedimientos estándar de auditoría, según las normas que los regulan, no están diseñados para detectar fraudes y menos aún fraudes institucionales perfectamente diseñados y organizados como el de Pescanova". Tanto la compañía auditora como Sañé están imputados por su presunta responsabilidad en la quiebra de la compañía.

El Pais

Los directivos de Pescanova niegan que admitieran el uso de facturas falsas.

Las defensas de Antonio Taboas y Alfredo López Uroz rechazan que sus clientes dijeran al juez Pablo Ruz que la empresa se financiaba con documentos irregulares   Los dos equipos de abogados que defienden al exdirector financiero de Pescanova, Antonio Taboas, y al responsable de administración de la pesquera, Alfredo López Uro, han negado que sus clientes admitieran ayer ante el juez el uso de facturas falsas como método de financiación en la compañía. En concreto, y en contra de los que aseguraron fuentes de la acusación ayer, los abogados de López Uroz han precisado que en ningún momento su cliente habló de facturas falsas ni contabilidad B. El equipo que defiende a Taboas ha insistido en que su cliente dejó la empresa en abril de 2012, por lo que no conocía detalles de la crisis que estalló en la empresa en 2013.

Taboas y López Uroz, según informaron ayer a Europa Press fuentes de la acusación, indicaron ayer en la Audiencia Nacional que las prácticas irregulares en las cuentas de la pesquera que desveló el examen a fondo de KPMG eran una forma de financiación de la pesquera, consentida tanto por la auditora como por los bancos.

Las declaraciones son a puerta cerrada. Pero la defensa niega que el resumen que realizó la acusación sea cierto. Los abogados de López Uroz aseguran que a preguntas del fiscal y de su defensa (no contestó a las de la acusación), su cliente negó que tuviera conocimiento de este tipo de prácticas con facturas falsas en Pescanova. Del mismo modo, según los abogados de Taboas, "el directivo se limitó a señalar que desconocía los procesos de gestión, porque no eran su labor". Añaden que Taboas era director financiero en Pescanova S. A., no en la matriz, por lo que desconoce cómo se manejaba, al tiempo que insisten en que en abril de 2012 abandonó el cargo, por lo que no estuvo presente durante el consejo de febrero de 2013 en el que se desvelaron los problemas de contabilidad.

Atlantico

Gestamp prescinde en su planta de Porriño de 39 trabajadores

Sólo siete serán despedidos y el resto se recolocará en otras fábricas o se prejubilará

 

Los trabajadores de la auxiliar de automoción Gestamp, ubicada en Porriño, dieron el visto bueno a la reestructuración de la plantilla planteada por la empresa que finalmente afectará a 39 personas -frente a las 60 planteadas inicialmente- y sólo 7 serán despidos con una indemnización de 39 días por año trabajado.

Las asambleas celebradas el pasado lunes dejaron 190 votos a favor y 57 en contra, mientras que 12 fueron en blanco y 2 nulos, según informó ayer el comité de empresa a este diario.

De este modo, dirección y sindicatos firmarán en los próximos días el acuerdo final por el que la empresa prescindirá de 39 trabajadores de los que 15 pasarán de mano de obra indirecta a directa, seis personas serán recolocadas en otras plantas del grupo en España (Valencia, Navarra o Barcelona) por un periodo máximo de un año y otros seis pasarán a trabajar en fábricas en otros países como Chequia, Hungría, Rusia o Polonia por un periodo de entre 3 y 6 meses. Cuatro empleados serán prejubilados -esta medida es voluntaria-, un trabajador pasará a la división Europa Sur en San Andrés de Comesaña y el resto, 7 personas, se desvincularán totalmente de la empresa con una indemnización de 39 días por año trabajado y un máximo de 24 mensualidades.

Gestamp Porriño -con 340 trabajadores- pertenece a Gestamp Automoción y junto con Gonvarri -que tiene una planta en Marín- conforman Corporación Gestamp. La fábrica gallega llegó a emplear a cerca de medio millar de personas en 2007 y se dedica a la fabricación de piezas de gran estampación para PSA Peugeot-Citroën, su principal cliente, y en menor medida para Renault y Volkswagen.

Empresa y sindicatos están negociando el convenio, que se perfila por tres años (2013-2015) y con congelación salarial en los dos primeros mientras se busca una fórmula para el tercero.

Atlantico

El accionista de Pescanova Cartesian se querella contra Novacaixagalicia

Acusa a las antiguas cajas de estafa por venderle acciones conociendo la “penosa situación” de la empresa

 

El fondo estadounidense Cartesian, uno de los principales accionistas de Pescanova con el 5%, se ha querellado contra Novacaixagalicia, que fue quien le vendió las acciones de la empresa.

Cartesian acusa a la entidad nacida de la fusión de las antiguas cajas de ahorros gallegas de estafa por venderle conociendo “la penosa situación económica” que tenía la empresa, según publicó ayer “Expansión”.

El fondo ya se había personado contra la auditora BDO y ahora amplía la querella a la entidad que le vendió las acciones y sus representantes en ese momento, que eran José Luis Pego y Javier García de Paredes. También pide la imputación de todo el consejo de la entidad en 2011 presidido por Julio Fernández Gayoso, así como de Pescanova y su expresidente, Manuel Fernández de Sousa, explicó ayer el diario económico.

El socio fundador de Cartesian, Peter Yu, remitió a “Expansión” una carta en la que dice que “cometí un error al creer en Pescanova, en sus consejeros, en sus auditores, en la banca y en los reguladores” porque sus inversores han perdido 25 millones de euros en lo que considera “una farsa”.

Yu asegura que confía en España pero que esa confianza se ha visto quebrada por la situación en la que está el fondo en Pescanova. Así, es muy crítico con la situación de que el segundo mayor accionista del grupo fuera a su vez el principal prestamista de la empresa, en referencia a Novacaixagalicia.