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13 de noviembre de 2013

Cinco Dias

Pescanova presenta dos actas distintas de la reunión clave del 26-F


El juez de la Audiencia Nacional tiene un acta de la reunión del comité de auditoría del 26-F

El juez del mercantil de Pontevedra tiene un acta diferente de la misma reunión

El socio de BDO que ha firmado las cuentas del grupo declara hoy como imputado   El juez del juzgado mercantil de Pontevedra que sigue el concurso de Pescanova tiene un acta de la reunión del comité de auditoría del grupo pesquero del 26 de febrero. Y el juez de la Audiencia Nacional que sigue las querellas contra los principales ejecutivos del grupo tiene también el acta de la reunión del comité de auditoría del grupo gallego del mismo día. Pero son diferentes.

El documento es clave en la crisis de la multinacional gallega. La negativa a firmar las cuentas del grupo del año 2012 fue la primera señal de alarma de la empresa. Pescanova informó a la CNMV el 28 de febrero que no formulaba las cuentas del pasado año y que estaba pendiente de vender su negocio de salmón o entrar en preconcurso. Un día después informó al regulador de su entrada en preconcurso haciéndose público que la situación real de la empresa era mucho peor de lo que hasta entonces se había comunicado al regulador del mercado español.

Este diario ha accedido a las dos actas. La entregada al mercantil de Pontevedra la aportó Pescanova en abril, cuando solicitó la revocación como auditor de BDO, la firma que ha auditado las cuentas de Pescanova en los últimos diez ejercicios. La que tiene el juez Pablo Ruz de la Audiencia Nacional ha sido aportada recientemente por la administración concursal de la compañía; el magistrado de la Audiencia Nacional requirió el mes pasado las actas del comité de auditoría de Pescanova elaboradas de cara a la presentación de las cuentas de los ejercicios del 2009 al 2012.

En el acta de esa reunión del pasado 26 de febrero entregada al juzgado mercantil se incluyen dos factores que no aparecen en el acta dada a la Audiencia Nacional.

Siniestros en Portugal

En el documento que posee el mercantil de Pontevedra se advierte sobre dos siniestros sufridos por la filial de Pescanova en Portugal, que suponen unos daños, cubiertos por el seguro, de hasta 70 millones. Y sobre un crédito fiscal aportado a la filial de Namibia, NovaNam, de 45 millones.

En el acta presentada por el grupo al juez de la Audiencia Nacional no aparecen estos dos incidentes sufridos en Portugal y Namibia, y sí un punto titulado “Otros aspectos del informe del auditor” en el que se asegura que ni Pescanova ni sus filiales “se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros”.

El acta de la reunión del comité de auditoría del 26 de febrero entregado al mercantil está firmada por el que entonces presidía el comité de auditoría de Pescanova, Robert Albert Williams. El aportado a la Audiencia Nacional no está firmado y cuenta con el membrete de la marca Pescanova. Fuentes cercanas al grupo gallego apuntaron ayer a este diario que posiblemente el acta entregado en la Audiencia Nacional pueda ser “un borrador”.

En ambos documentos Santiago Sañé, socio de BDO que firma las cuentas de Pescanova, manifiesta que los informes de auditoría “son favorables” y que sujeto a la terminación de algunas “pruebas de auditoría” el auditor recomienda “al comité de auditoría que se informe favorablemente al consejo de cara a la formulación de las cuentas individuales y consolidadas del ejercicio 2012”.

Santiago Sañé declara hoy ante el juez Ruz como imputado por el caso Pescanova por un presunto delito de falseamiento de información económica-financiera.

El magistrado de la Audiencia Nacional decidió imputar a BDO tras haber admitido “parcialmente” la querella interpuesta por el fondo de inversión Cartesian, que cuenta con el 5% de la multinacional, contra la auditora de la pesquera por haber sufrido un perjuicio patrimonial de 23 millones de euros.

12 de noviembre de 2013

La Voz de Galicia


Los trabajadores de Pórtico piden recuperar el salario perdido en el último año

La asamblea recuerda que la empresa se comprometió en septiembre del 2012 a garantizar el empleo si aceptaban rebajar el sueldo un 7,5 %

La asamblea de trabajadores de Pórtico no está dispuesta a aceptar el plan de viabilidad de la empresa si esta no acepta dos cuestiones previas que consideran vitales: la recuperación del salario al que renunciaron desde septiembre del 2012 y una reducción considerable en el número de despidos previsto. Respecto de la primera cuestión, recuerdan que si aceptaron una bajada del 7,5 % del sueldo fue porque la contrapartida que ofreció la dirección era mantener todos los puestos de trabajo. En relación con la segunda, consideran que un ERE que afecta al 60 % de la plantilla (217 trabajadores) es «excesivo».
Más de un centenar de empleados asistieron a la primera de las dos reuniones convocadas para hoy por el comité para trasladarles los escasos avances logrados en las reuniones celebradas hasta la fecha con el administrador concursal. Esta noche, a partir de las once, se celebrará una segunda asamblea, en este caso con los trabadores del turno de tarde, con el mismo orden del día. Los integrantes del comité confían en que, al igual que ocurrió en la reunión de las tres de la tarde, sus compañeros les faculten para agotar todas las posibilidades de negociación. Esta rematará obligatoriamente el viernes. «Hasta entonces nos sentaremos las horas que haga falta para tratar de mejorar la propuesta de la empresa», manifestó un portavoz sindical, que hizo hincapié en el gran enfado que tienen los trabajadores, y que quedó patente en la mayoría de las intervenciones. «Nos sentimos engañados por la empresa», dijo.

La Voz de Galicia


El administrador único de Conservas del Atlantico dice que confiaba en sus directivos

El máximo responsable se enteró de las maniobras de sus empleados cuando se fue su mano derecha

El administrador único de Conservas del Atlantico dijo en la segunda sesión del juicio contra tres directivos y una asesora que confiaba en ellos. La empresa empezó de cero en el 2000 pero recuperó clientes y dio beneficios. El jefe se enteró de que habían desviado ventas a otra empresa poco después de que su mano derecha abandonase su antigua firma. Luego, descubrió que sus exempleados usaban marcas de Curbera indebidamente.
Durante la jornada de hoy, declaró el dueño mayoritario de las acciones de Conservas del Atlántico también dijo que basó su inversión en la confianza personal. Estima sus pérdidas en 40 millones aunque la acusación particular solo reclama 16.
El juicio se celebra en la Quinta Sección de la Audiencia de Pontevedra, con sede en Vigo, y continuará mañana.

Faro de Vigo



La plantilla de Pórtico apoya al comité pero reclama una mejora en la oferta del ERE

El periodo de consultas finaliza este viernes


Los trabajadores de Pórtico se reunieron ayer en las instalaciones de la empresa en Mos en dos asambleas para evaluar la propuesta de acuerdo del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) con el que la compañía de menaje quiere despedir al 60% de su plantilla. Los empleados (reunidos al cambio de turno, a las 15:00 y 23:00 horas) ratificaron su confianza en el comité de empresa, según explicó a este diario Jorge Carneiro, de Comisiones. "No se hizo una votación específica sobre la propuesta de la empresa", explicó. El periodo de consultas del ERE acaba este viernes.
Los trabajadores consideran insuficiente el texto debatido y firmado la semana pasada -para su análisis por parte de la plantilla-, que pasa por abrir un periodo de adhesión voluntaria al ERE, una indemnización de 20 días por año trabajado y una revalorización salarial para la plantilla que va a permanecer en la empresa viguesa para compensar el 7,5% que cayeron sus nóminas a consecuencia del ERE temporal (ERTE) ya puesto en marcha.
Pórtico pretende prescindir 70% del personal de almacén, el 50% del de tiendas y otro 47% del de oficinas. Desde la plantilla consideran que el plan de viabilidad, que prevé un resultado bruto en 2014 de 3,5 millones tras el ERE y el cierre de tiendas, "no es creíble".

Atlantico

La negociación del ERE de Pórtico seguirá toda la semana

Los trabajadores encomiendan al comité que continúe negociando para mejorar la propuesta
 
La negociación del expediente de regulación de empleo (ERE) propuesto por el grupo Pórtico a sus trabajadores continuará toda la semana porque el periodo de consultas se termina el domingo, según confirmaron fuentes sindicales.

La plantilla de la empresa viguesa estaba llamada ayer a una asamblea (en realidad fueron dos, a las 15 y a las 23 horas) para informar sobre la marcha de las negociaciones y tomar una decisión al respecto. En la asamblea de las tres de la tarde no hubo votación en sí de la propuesta, sino que los trabajadores delegaron en el comité para seguir negociando y tomar una decisión. Al cierre de esta edición faltaba por conocer la decisión de los trabajadores que acudieran a la asamblea de las once de la noche, que se esperaba con mayor afluencia porque en ese horario pudieron asistir los de las tiendas.

En general “no gusta la oferta de la empresa”, explicaron fuentes sindicales por lo que el comité seguirá negociando para tratar de rebajar los despidos propuestos, que son 217 de 363 empleados y recuperar la parte del sueldo que se rebajaron en los meses anteriores, un 7,5% con la condición de que no habría despidos.

De momento no está fijada una nueva reunión entre representantes de los trabajadores, administradores concursales y empresa. Para el comité era fundamental conocer la opinión del personal antes de continuar con las negociaciones y así lo advirtieron la semana pasada en un comunicado.

El Pais

Un fondo atrapado en Pescanova pide la imputación de Novagalicia por engaño


Cartesian dice que la entidad le convenció para comprar acciones y le ocultó la contabilidad real

El responsable del fondo: "Cometí un error. Pescanova era un farsa"   La madeja del fraude de Pescanova sigue liándose. El fondo Cartesian, que controla el 5% de las acciones de la compañía en concurso de acreedores, ha pedido que se impute también en el caso a los consejeros de Novacaixagalicia y a sus representantes en el consejo de la compañía gallega. Acusan a la entidad, ahora integrada en NCG Banco, de haberles engañado a la hora de venderles su participación, ya que la entidad conocía el estado real de la deuda.

Cartesian recuerda en la ampliación de querella, dirigida al juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz, que la entidad gallega llegó a tener un 30% de Pescanova. La caja, dice, conocía las cifras reales de la empresa, ya que era su principal prestamista. Pero según este fondo, se lo oculto para venderle parte de sus acciones, y se valió de la colaboración del expresidente de Pescanova Manuel Fernández de Sousa, y de Joaquín Viña, jefe de auditoría interna, ambos imputados en el caso.

Novacaixagalicia, asegura el fondo, "necesitaba capital, y para obtenerlo, inició un proceso de desinversión, entre otras, en Pescanova y fue para ello para lo que ella misma, o a través de terceros —algunos, consejeros de Pescanova— buscó compradores con el fin de obtener un buen precio en la venta según la cotización entonces existente, a sabiendas —todos los que participaron en esa operación eran conocedores— de la mala situación financiera en que se encontraba la compañía y del escaso o nulo valor que pronto tendrían sus acciones", indica en el escrito, al que ha tenido acceso EL PAÍS. "Mediante la venta de dichas acciones, la entonces denominada Novacaixagalicia y sus consejeros, habrían llevado a cabo unas actuaciones presuntamente constitutivas de delito", justifica, y añade que han llegado "al convencimiento de que existen verdaderos indicios de que tenían conocimiento de la situación patrimonial real de Pescanova en el momento en que se produjo la venta de acciones", que compró Cartesian.

Mientras, la Audiencia Nacional trata de aclarar quién estaba al corriente del fraude en Pescanova. Ayer declararon el exdirector financiero, Antonio Taboas, y el responsable de administración, Alfredo López Uroz. Aseguraron que el empleo de facturas falsas era una forma de financiación de la firma, y señalaron que tanto la banca como BDO conocían la situación real de la empresa.

BDO, por su parte, ha dirigido un escrito al juez Ruz donde advierte de que Pescanova ha alterado las actas de reuniones antiguas antes de enviarlas a la Audiencia Nacional. BDO está también imputada en la causa, y fue Cartesian quien solicitó su inclusión en la causa.


Dos directivos declaran que Pescanova usaba las facturas falsas para financiarse


La auditora BDO advierte al juez Ruz de que la empresa ha "alterado" actas de reuniones

La Audiencia Nacional sigue tratando de aclarar qué prácticas contables usaba Pescanova y cómo fue posible que su deuda real fuera 2.000 millones de euros superior a la declarada oficialmente. Este lunes han declarado ante el juez Pablo Ruz el exdirector financiero de Pescanova, Antonio Taboas, y el responsable de administración de la pesquera, Alfredo López Uro. Sus explicaciones han seguido la estela de las que ya diera el expresidente, Manuel Fernández de Sousa, al asegurar que la banca y el auditor conocían cómo se gestionaba de verdad la contabilidad de la firma. En cuanto al uso de facturas falsas, sin embargo, han sido más claros que Sousa: han asegurado que eran una forma de financiación de la firma. Y mientras ellos vuelven a señalar a BDO, BDO a su vez responde: ha dirigido hoy un escrito al juez Ruz donde advierte de que Pescanova ha alterado las actas de reuniones antiguas antes de enviarlas a la Audiencia Nacional.


Taboas y López Uroz han indicado en sede judicial que las prácticas irregulares en las cuentas de la pesquera que desveló el examen a fondo de KPMG eran una forma de financiación de la pesquera, consentida tanto por la auditora como por los bancos, según han informado a Europa Press fuentes de la acusación. Aquella investigación de KPMG, realizada tras solicitar la empresa el concurso de acreedores, desveló que la empresa estaba en quiebra técnica, con un agujero de 927 millones y una deuda de 3.281 millones y concluía que la dirección maquinó el engaño. En el informe se ponía de manifiesto que la compañía inflaba los precios de venta de sus productos a otras empresas del grupo y emitían facturas que indicaban precios para los filetes de merluza a 42,34 euros que a empresas externas se las facturaban a 3,10 euros.

En concreto, López Uroz ha asegurado que en Pescanova todo estaba contabilizado, que no hubo nada que se dejara de contabilizar, y ha señalado que BDO, que está imputada en este caso, tenía acceso a los números y a la contabilidad de la pesquera, ya que todo estaba contabilizado, pero que "jamás" dijo nada sobre los resultados de la multinacional pesquera.

A preguntas de la fiscalía, López ha asegurado en sede judicial que en Pescanova no había ni contabilidad B ni una contabilidad paralela. Respecto a la deuda financiera, el directivo ha explicado que esta figuraba en los registros contables, mientras que sobre la actuación de BDO ha señalado que la auditora tenía técnicas para conocer la situación, pero que "nunca" hizo ninguna observación, según informaron fuentes de la defensa. En cuanto a los bancos, el director de administración ha insistido (como ya declaró el expresidente Manuel Fernández de Sousa), que los créditos bancarios eran aprobados tras reclamarles información muy reducida.

Antonio Taboas, por su parte, ha señalado que estuvo en la entidad pesquera hasta abril de 2012 y que dejó su puesto antes de lo previsto por enfermedad, por lo que "no" estuvo presente ni la ampliación de capital, ni en la negociación de la venta de activos productores de salmón.

Actas "alteradas" según BDO

Mientras los ejecutivos insisten en que la auditora, BDO, estaba al corriente de todo lo que pasaba en el seno de Pescanova, la firma, imputada, insiste en defender su inocencia. Además, ayer presentó también un escrito al juez Ruz en el que le advierte de que el acta de la reunión del Comité de Auditoría de 28 de febrero, remitida a esta instancia el pasado 5 de noviembre por Pescanova, está "notoriamente alterada", con respecto a la que la empresa presentó a otro juzgado en abril.

En concreto, según BDO, el mismo documento fue usado por la empresa cuando el expresidente Manuel Fernández de Sousa trató de revocar al auditor. Le enviaron el acta de esa misma junta al Juzgado de lo Mercantil número 2 de Pontevedra. Y según BDO, ambas actas difieren. En concreto, en el documento más actual hay un apartado llamado "otros aspectos del informe del auditor" en el que se incluyen otros subapartados relativos a deudas comerciales, existencias, deuda financiera, situación fiscal y otros activos y pasivos contingentes, que en el antiguo no estaban.

Por el contrario, la firma asegura que otros elementos han sido suprimidos en el acta: el documento más antiguo tiene la firma del que era el presidente del comité de auditoría en febrero, mientras que el aportado en noviembre no la tiene; y el antiguo incluye referencias de varias líneas a Acuinova Portugal y a NovaNam, que tampoco aparecen ahora.

ABC

China, al abordaje de los astilleros privados


Mientras los astilleros españoles devuelven ayudas públicas, Pekín reorganiza el sector para beneficiar a sus empresas estatales

Mientras los astilleros españoles tienen que devolver las ayudas públicas por orden de la Unión Europea, la situación es bien distinta en China, que a pesar de la crisis resiste como el primer constructor de barcos del planeta gracias, en buena medida, a sus empresas estatales. En 2008, un año después de que se batiera el récord mundial de pedidos, por todo el país empezaron a aparecer nuevos astilleros, sobre todo privados, y China superó a Corea del Sur, tradicional potencia en este sector, con una producción de 218 millones de toneladas en nuevos buques. Pero, debido a la caída del consumo en Occidente por la crisis, las rutas marítimas comerciales se han estancado y las navieras han dejado de hacer encargos.


Con 1.647 compañías que empleaban a 671.564 trabajadores en 2012, casi diez mil menos que un año antes, la industria china de los astilleros está tan sobredimensionada que necesita una urgente reestructuración y modernización. En agosto, Pekín anunció un plan trienal que, según calcula el presidente de la industria, Wang Jinlian, obligará a cerrar un tercio de todos sus astilleros. «El sector se enfrenta a serios desafíos porque la falta de pedidos y la debilidad del mercado del transporte marítimo han exacerbado la capacidad de la industria», advertía la agencia estatal de noticias Xinhua citando un documento del Gobierno.

«El problema es que hay demasiados astilleros en China y muchos tendrán que cerrar o fusionarse», explica a ABC Empresa Wu Guangjun, director general asistente de la firma estatal CSSC Guangzhou Longxue, que tiene su base en el Delta del Río de las Perlas, a 70 kilómetros de la ciudad sureña de Cantón y muy cerca de Hong Kong y Macao. Aunque reconoce que «el impacto de la crisis ha sido grande», cree que «la situación está mejorando porque hemos recibido entre diez y veinte pedidos para los tres próximos años». Con 10.000 empleados y una producción de cinco millones de toneladas en 33 barcos construidos desde 2010, CSSC Guangzhou Longxue pertenece a la mayor empresa pública del sector y, al contrario que los numerosos astilleros privados que han proliferado en los últimos años, tiene su futuro asegurado.

Apoyados por el autoritario régimen de Pekín, que mantiene el control sobre amplias parcelas de su economía, los astilleros estatales parten con ventaja en la reestructuración del sector, ya que gozan de prioridad a la hora de conseguir créditos de los bancos, también públicos, comprar materias primas y recibir pedidos. De hecho, los grandes astilleros estatales ganaron tres cuartos de todos los encargos solicitados durante el primer semestre del año, lo que les sirvió para capear el temporal en detrimento de los privados.

A tenor del periódico «China Daily», los beneficios de los 80 mayores astilleros del país se han hundido durante la primera mitad de este año un 54% con respecto al mismo periodo de 2012, ascendiendo a 431 millones de euros. Con 20,6 millones de toneladas en nuevos buques, la producción también cayó un 36% en comparación con el año anterior, pero al menos los pedidos subieron un 113%. Y es que, según la consultora especializada Clarkson, 2012 fue el peor año para los astilleros chinos desde 2004, ya que 464 de sus mayores firmas solo consiguieron pedidos por valor de 18,7 millones de toneladas y 10.500 millones de euros.

En total, hasta un quinto de los astilleros chinos fueron deficitarios el año pasado, con casos como el del Grupo de Industrias Pesadas Rongsheng, que es la mayor compañía privada del sector y perdió 69 millones de euros al caer sus ingresos un 50% después de tres ejercicios seguidos con beneficios.

Durante los seis primeros meses de este año, Rongsheng también sufrió fuertes pérdidas porque sólo obtuvo pedidos por valor de 40 millones de euros cuando se había marcado como objetivo llegar a los 1.323 millones. Acuciado por el estrangulamiento del crédito que el régimen impuso a los bancos en verano, este astillero privado se vio obligado a pedir ayuda financiera a la Administración y, según publicó «The Wall Street Journal», despidió a 8.000 de sus 38.000 trabajadores.

Apoyo público

De todas maneras, no era la primera vez que Rongsheng demandaba apoyo público. A pesar de cotizar en la Bolsa de Hong Kong desde 2010, ese año recibió 62 millones de euros para I+D de las autoridades locales de Rugao, la ciudad de la provincia oriental de Jiangsu donde se ubica su cuartel general. Según informa Reuters, la compañía explicaba a la hora de captar accionistas que esta subvención se debía a su «papel esencial en la economía local», pero reconocía que «no se podían asegurar subsidios similares en el futuro» y que, «en caso de no recibirlos, los beneficios serían sustancialmente menores». A pesar de estos temores, Rongsheng también obtuvo por parte del Estado 100 millones de euros en 2010, 150 millones en 2011 y 156 millones el año pasado. Con una deuda de 3.475 millones de euros, la cuestión está en saber si Rongsheng seguirá recibiendo fondos públicos ahora que el Gobierno quiere adelgazar la industria de los astilleros.

A juicio de Ren Yuanlin, presidente de Yangzijiang, su principal rival y segundo astillero privado del país, «la mitad de las empresas del sector tendrán que reducir su capacidad y, de los que queden, solo el 20% será rentable». Aprovechándose de la coyuntura, los astilleros estatales saltarán al abordaje de los privados, pero muchos acabarán cerrando.

La Opinion de La Coruña

BDO acusa a Pescanova de ´alterar´ el acta del comité de auditoría de febrero


"El documento que se aporta está notoriamente alterado", dice la auditora en un escrito presentado ante el juez Ruz - El texto no incluye "referencias" al accidente de Mira o Novanam

Compara la memoria presentada la última semana con la demanda de revocación de abril


El caso Pescanova, que se instruye en la Audiencia Nacional e investiga las razones del colapso de la segunda multinacional gallega, se enfanga en un lodazal de acusaciones a la vez que la compañía intenta dejar la respiración asistida. El último pulso lo han protagonizado la compañía y su auditora, BDO, mediante escritos al juez Pablo Ruz. La compañía responsable de supervisar y validar las cuentas ha presentado un texto en el Alto Tribunal en el que acusa a la pesquera de "alterar" las actas del último comité de auditoría, celebrado el 26 de febrero.

El texto presentado por Pescanova a Ruz, que avanzó este diario la pasada semana, no recoge que el responsable de BDO, Santiago Sañé, hubiese puesto salvedad alguna a la aprobación de las cuentas. Las mismas que, a la postre, resultaron ser falsas ya que ocultaban pérdidas, deudas por 3.644 millones y un agujero patrimonial de otros 1.667.

BDO -que continúa como auditora de Pescanova- ha presentado en el juzgado un texto en el que compara el acta entregada la semana pasada y la que la pesquera adjuntó en abril para solicitar su revocación ante el Mercantil de Pontevedra. "Cuando se comparan ambos documentos -dice el escrito- se puede comprobar que el que ahora se aporta está notoriamente alterado".

En primer lugar, tal y como enumera BDO, "el que acompaña la demanda de revocación (abril) está firmado por el presidente" del comité de auditoría, Robert Albert Williams. Las que Pescanova entregó la semana pasada -a través de la procuradora Soledad Gallo-, no. La primera de las actas, según el escrito de BDO, "contiene dos referencias de varias líneas a Acuinova Portugal (la planta de Mira) y Novanam (la filial de Namibia), que ahora han sido suprimidas".

En la presentación que Santiago Sañé hizo el 26 de febrero a los miembros del comité de auditoría sí habló del siniestro que había sufrido la macroplanta de rodaballo en Portugal. "La sociedad ha sufrido dos siniestros (...) que han limitado su producción de forma importante", reza textualmente el informe aportado aquel día por BDO y que forma parte de la documentación del caso. Los "daños" fueron de 70 millones de euros. El acta que entregó Pescanova no hace referencia alguna a Mira, y solo habla de la filial Acuinova Chile.

Por último, la auditora asegura al magistrado que el acta que se entregó en el mes de abril no contiene ninguna referencia al apartado "otros aspectos del informe del auditor, en el que se incluyen otros subapartados relativos a deudas comerciales, existencias, deuda financiera, situación fiscal y otros activos y pasivos contingentes", que sí aparecen ahora. Por lo tanto, sentencia BDO, "han sido añadidos".

En el escrito presentado ayer por la mañana en el juzgado la compañía auditora -que también está imputada, al igual que Santiago Sañé- solicitan a Pablo Ruz que se dirija al juzgado de lo Mercantil 2 de Pontevedra, donde figura la demanda de revocación con el acta original del comité de auditoría.


La CNMV suspende cuatro expedientes contra la empresa y los consejeros

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha decidido suspender cuatro expedientes que había incoado contra Pescanova SA y los miembros del consejo de administración, según pudo saber este diario. La decisión se fundamenta en que la investigación del organismo regulador se está cursando en sede judicial (Audiencia Nacional), por lo que la CNMV se inhibe ante las actuaciones que se llevan a cabo bajo la instrucción de Pablo Ruz.


El organismo que preside Elvira Rodríguez había abierto expediente contra la empresa por, entre otras razones, no aprobar y presentar las cuentas anuales en el plazo legalmente establecido. El antiguo consejo de administración, reunido el 27 de febrero para ratificar los estados contables correspondientes a 2012, no los aprobó, lo que provocó la petición de preconcurso de acreedores y, con posterioridad, la suspensión de pagos.

La CNMV había abierto otros expedientes contra la empresa por obstaculizar la tarea de supervisión que tiene asignada. A fecha de hoy todavía no se han formulado las cuentas del año pasado y las acciones de Pescanova permanecen suspendidas desde marzo.



La Opinion de La Coruña

Los directivos culpan a la banca y a la auditora externa


Viña Tamargo dice que el informe forense no contabilizó bien el pasivo - Relatan que despachaban con el expresidente una vez a la semana

El responsable del área de Auditoría Interna de Pescanova, Joaquín Viña Tamargo, fue identificado por KPMG como el responsable "directo" de confeccionar los estados contables de la multinacional gallega. Y este directivo, que a día de hoy mantiene las mismas atribuciones, puso ayer en cuestión el informe forense. Fuentes de la acusación explicaron a este diario que Viña, que declaró como imputado en la Audiencia Nacional por su presunta responsabilidad en la quiebra de la empresa, sostuvo que "no se había contabilizado bien el pasivo" y que se habían "duplicado" empresas, lo que habría engordado la deuda final. Según la administración concursal, Deloitte, el pasivo total de Pescanova asciende a 3.644 millones de euros.

Viña Tamargo, al igual que Alfredo López Uroz (jefe de Administración) negaron la existencia de una doble contabilidad en Pescanova. Este último sostuvo, como explicaron fuentes de la defensa, que toda la deuda financiera "estaba en los registros contables" de la compañía. López Uroz explicó que la multinacional utilizaba el sistema de neteo (operativa que consiste en compensar deuda con activos y que, al final, oculta la deuda real) con el conocimiento de la auditora externa, BDO. No fue hasta el momento de solicitar el preconcurso -según este directivo- cuando los abogados de la compañía, del bufete Lener, advirtieron de la necesidad de reflejar el total del pasivo. "BDO tenía la documentación suficiente" para conocer tanto el sistema de neteo como, a la postre, la cifra real de deuda, algo con lo que no concuerdan fuentes de la acusación. Alfredo López solo respondió a las preguntas de su defensa y de los fiscales, y explicó que la mayor parte de los créditos de factoring se hicieron sin recurso (financiados solo en base al proyecto, sin aval) y que los bancos "pedían documentación muy exigua" para conceder créditos documentarios.

Por último compareció también el exresponsable del área financiera, Antonio Táboas Moure, que se jubiló en septiembre pero, declaró, ya se había apartado de la compañía en abril de 2012 por una baja laboral. Por lo tanto, declaró -según los letrados de la defensa- que no conoció los detalles de la ampliación de capital o la venta de activos de Chile, que no se llegó a producir. Desde la acusación aseguraron que los directivos "no fueron claros" en sus declaraciones y que además "incurrieron en contradicciones" con el informe forense de KPMG, clave para decidir su imputación. "Aseguraron que despachaban con Sousa una vez a la semana y que él tomaba las decisiones", remataron las mismas fuentes.

Atlantico

BDO advierte que el acta del comité de auditoría de Pescanova está alterada


La auditora asegura que hay cosas que ya no aparecen y otras nuevas que han sido incorporadas al documento   El caso Pescanova va añadiendo nuevos elementos a medida que avanzan las semanas y ayer se conoció que BDO Auditores presentó un escrito al titular del Juzgado Central de Instrucción número 5, Pablo Ruz, en el que le advierte de que el acta de la reunión del comité de auditoría de 28 de febrero, remitida a esta instancia el pasado 5 de noviembre por Pescanova, está 'notoriamente alterada' respecto a la incorporada en el marco de la demanda de revocación del auditor, que se tramitó ante el Juzgado de lo Mercantil Nº 2 de Pontevedra.

En la diligencia presentada este martes al magistrado, a la que tuvo acceso Europa Press, se indica que 'cuando se comparan ambos documentos, el que ahora ha sido aportado por la empresa y el que se aportó por la misma con la ocasión de la citada demanda de revocación, acompañándola, se puede comprobar que el que ahora se aporta está notoriamente alterado en varios extremos'.

Así, detalla que el que acompaña a la demanda de revocación está firmado por el presidente del comité, mientras que el ahora aportado no, y el que acompaña a la demanda de revocación contiene dos referencias de varias líneas a Acuinova Portugal y a NovaNam, que en ahora aportado han sido suprimidas.

AÑADIDOS

Además, el que acompaña a la demanda de revocación no contiene ninguna referencia al apartado 'otros aspectos del informe del auditor', en el que se incluyen otros subapartados relativos a deudas comerciales, existencias, deuda financiera, situación fiscal y otros activos y pasivos contingentes, que en el ahora aportado 'han sido añadidos'.

Por ello, la defensa de BDO considera que la verificación de la realidad de la existencia y del contenido del documento que aporta, aconseja, si lo considera oportuno, que solicite testimonio del mismo o de la completa demanda de revocación con los documentos adjuntos al Juzgado de lo Mercantil número 2 de Pontevedra.

11 de noviembre de 2013

La Voz de Galicia


BDO recomendó a Pescanova aprobar las cuentas del 2012 tres días antes de acogerse al preconcurso

El pasado miércoles, Pablo Ruz requerió al auditor un avance de la documentación de las cuentas de la compañía cerradas el 31 de diciembre de 2012

BDO recomendó al comité de Auditoría de Pescanova informar favorablemente al consejo de la firma gallega sobre la formulación de las cuentas individuales y consolidadas del ejercicio del 2012 tres días antes de que la compañía decidiera acogerse al preconcurso de acreedores. «El auditor expresa que, sobre las cuentas anuales, emitirá informes favorables, expresa la razonobalidad de los sistemas de información financiera y de control interno, y recomienda al comité de Auditoría que se informe favorablemente al consejo de cara a la formulación de las cuentas individuales y consolidadas del ejercicio 2012», según consta en el acta de reunión del comité de Auditoría del pasado 26 de febrero a la que tuvo acceso Europa Press.
La auditora de la firma, que declara como imputada este miércoles en el caso por presunto delito de falseamiento de información económica, aseguraba que todos los informes de auditoría de las compañías individuales, extranjeras presentaban opiniones «limpias, sin salvedades». Respecto a las auditorías de las españolas, BDO señalaba que quedaban pendientes de finalizar algunos procedimientos y pruebas de auditoría, por lo que, sujeto a la terminación de las mismas, afirmaba que emitiría informes favorables.
Según consta en el acta, a 31 de diciembre del 2012, ni Pescanova, ni ninguna de sus filiales significativas, se encontraba en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros. Durante el pasado año, según señala el auditor, no se han producido impagos de principal e intereses ni otros incumplimientos.
Sobre las deudas comerciales, el auditor afirmó durante el comité de Auditoría del 26 de febrero que el grupo gallego no tenía una concentración significativa de deudas comerciales, estando la exposición distribuida entre un gran número de clientes en distintos países. Durante la reunión, BDO destacó dos aspectos a tener cuenta en las cuentas anuales del 2012 relacionados con Acuinova Chile, cuyo resultado aparece como resultado de actividades interrumpidas en la cuenta de pérdidas y ganancias del año por importe de 28,3 millones de euros.
Asimismo, según consta en el acta, se decidió un cambio de criterio de la forma de valoración del activo biológico (de salmón) en Acuinova y Nova Austral para adaptarse al modo de valorar el salmón por las sociedades cotizadas del sector. Dicho cambio se ha contabilizado contra reservas iniciales del 2012 sin afectar al resultado del ejercicio 2012. El importe de este cambio de criterio asciende a 34 millones de euros de menor valor del stock biológico y de las reservas.
El pasado miércoles, 6 de noviembre, el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz requerió a BDO un avance de la documentación de las cuentas de Pescanova cerradas el 31 de diciembre de 2012. «Se acuerda requerir a BDO Auditores remita en el plazo de cinco días un avance de la documentación de los papeles de trabajo del área de Tesorería y Deudas con entidades financieras de las cuentas anuales de la matriz de Pescanova cerradas el 31 de diciembre del 2012 que dieron lugar al borrador de informe de auditoría que BDO remitió el 26 de febrero al consejo de administración para ser formuladas el 31 de julio del 2013», según señala el auto al que tuvo acceso Europa Press, que se apoya en el informe de la Fiscalía.
Lo que sí ha entregado la auditora es la documentación en soporte papel y digital, consistente en las auditorías de Pescanova del 2010 y el 2011. El informe de KPMG concluye que no había obtenido evidencia del conocimiento por parte de dicha auditora de la operativa «irregular» de Pescanova, ni de que la misma hubiera puesto de manifiesto tales irregularidades. Sin embargo, también señala que desconoce qué concretos procedimientos aplicó el auditor externo para conocer los saldos deudores reales de Pescanova con las entidades financieras y para realizar los ajustes de consolidación procedentes. Según KPMG, Pescanova registró unas pérdidas de 172,20 millones de euros en el 2010, de 190,65 millones de euros en el 2011 y de 587,93 millones de euros en el 2012.

Noticiasgalicia

García Costas asegura que los dos floteles para Pemex estarán en marcha antes de finales de año

El presidente del astillero Barreras, José García Costas, afirma que antes de finales de año estarán en marcha los dos floteles para PEMEX: uno en la propia factoría viguesa y otro en el astillero de Navantia.

En declaraciones a los informadores tras participar en un acto empresarial, García Costas, ha reafirmado este miércoles que en los contratos con Pemex para la construcción de dos floteles en Galicia «no hay ninguna problemática, ninguna marcha atrás, hay simplemente unos retrasos».

Según explicó, hay retrasos por lo que calificó como "avatares políticos" en México, pero indicó que siguen negociando aspectos técnicos con los responsables de la petrolera mexicana.





La Opinion de La Coruña

La matriz de Pescanova adeuda más de 338 millones a las sociedades del grupo


El pasivo más abultado, de 129,8 millones, corresponde a la planta de Mira, en Portugal - Tres de las empresas son instrumentales o estaban fuera del mapa de consolidación de la pesquera   Novapesca Trading, considerada el 'banco malo' de la multinacional, tiene un pasivo de 585 millones

La deuda concursal de Pescanova asciende a 3.644,6 millones de euros, de los que 2.183 millones están calificados como créditos ordinarios (casi todos en manos de la banca). Son los terceros en la preferencia de cobro por detrás de los créditos contra la masa (el préstamo de hasta 56 millones concedido por siete entidades y Xesgalicia) y los privilegiados (la Agencia Tributaria, Seguridad Social, otros organismos públicos o bancos). Del pasivo total de la matriz, 338,7 millones corresponden a sociedades del grupo. Se trata de créditos subordinados (contingentes), que ocupan un lugar en la orden de prelación poco significado y que se someterán al convenio de acreedores.

Ruz toma declaración a los directivos que ´ejecutaron´ las prácticas contables presuntamente irregulares

El informe forense de KPMG identificó a Manuel Fernández de Sousa como la persona que "instruía y/o consentía la ejecución de las operaciones e irregularidades aparentes llevadas a cabo" en Pescanova. Pero, de acuerdo a la misma auditora, otros directivos las ejecutaron, llevaron a cabo o conocían, y algunos han sido imputados por la Audiencia Nacional. Hoy comparecen tres de ellos después de que lo haya hecho ya el expresidente, Fernández de Sousa, el responsable financiero del grupo, Carlos Turci, o el exadministrador único de Novapesca, Alfonso García Calvo, Pochi.


El primero en declarar, de acuerdo con los señalamientos marcados por el juez Pablo Ruz, será Antonio Táboas Moure. Está jubilado y fue, hasta finales del año pasado, el director financiero del grupo. Sus subordinados lo definen como "muy hábil, de la vieja escuela" y "más comercial que de finanzas". Pablo Ruz le ha reservado 90 minutos, y está previsto que declare desde las 10.30 horas hasta el mediodía.

En segundo lugar comparecerá Alfredo López Uroz, responsable del departamento de Administración, quien según KPMG también era conocedor o ejecutor de las prácticas supuestamente irregulares. En la plantilla de Pescanova lo consideran "más un mandado que un ejecutor".

Por último declarará (a partir de las 13.30 horas) el jefe de Auditoría, Joaquín Viña Tamargo, un trabajador "de confianza" de la antigua dirección, según fuentes del entorno de la multinacional. Era el responsable "directo" de confeccionar los estados contables de Pescanova, según KPMG. "La cabeza pensante a nivel de organización societario", lo describe un exempleado.

La Opinion de La Coruña

La banca prevé que Pescanova no cierre su accionariado hasta el verano


"Falta mucho para conocer al nuevo dueño" de la pesquera, apuntan fuentes de los bancos   La administración concursal de Pescanova, Deloitte, y los asesores de la compañía (Lazard, KPMG y Freshfields) y la banca acreedora continúan las negociaciones para cerrar esta semana una propuesta de convenio que permita a la multinacional salir del concurso de acreedores antes de final de año. Pero, más allá de despejar las dudas sobre la quita y el canje de deuda por acciones (capitalización), todavía restan "meses" para conocer la estructura accionarial de la compañía gallega. Esto es, para saber quién será su socio mayoritario, sus dueños. "El proceso se va a demorar al menos hasta el mes de junio próximo, así que falta mucho", apuntan fuentes del extinguido steering committee (comité negociador de la banca acreedora).

Lazard actúa como asesor de Pescanova para reestructurar su deuda, de 3.644 millones, y está "valorando" con PricewaterhouseCoopers nuevos activos que se puedan vender para hacer caja. "Se han puesto todos sobre la mesa, hay unos que se consideran estratégicos pero no se ha descartado nada", enfatizan las mismas fuentes. Desde el entorno de la compañía agregan que "el tamaño necesariamente será menor, la cuestión está en no dejarse llevar por las prisas y vender activos buenos". Lo que van a dirimir los asesores en "dos o tres semanas" será el nivel de deuda soportable, que se calcula multiplicando por seis o siete el resultado bruto (Ebitda). Con una previsión de alcanzar 110 millones de beneficio antes de impuestos y amortizaciones en el primer año y 202 en el cuarto, las pérdidas oscilarán entre los 2.800 y los 2.200 millones. Esto es, una quita del 75% (planteada por Pescanova) o en torno al 60% en el mejor de los casos. Al superar el 50% de quita se tendrá que abrir una pieza de calificación, que será la que determine si el concurso de Pescanova fue culpable o fortuito.

En cuanto se plantee una propuesta de convenio mixto (quita y capitalización) habrá que cubrir el agujero patrimonial de 1.667 millones. El canje de deuda por acciones dará a los bancos el control sobre la empresa, pero a su participación habrá que añadir socios externos (la tercera vía, con la incorporación de dinero extra). Más de 20 fondos contactaron ya con la administración concursal, entre los que se encuentran Oaktree, KKR o Texas Capital Group, para convertirse en accionistas de la segunda multinacional gallega.

Dawid Pokolo era el administrador único de Cuvimarket, la sociedad instrumental a través de la que Pescanova controlaba el gigante Novanam (Namibia). Pero él no lo sabía. Así lo ha trasladado en una declaración jurada a la Policía del país cuando se le arrestó por haber metido la mano, supuestamente, en el fondo de pensiones de la plantilla. Cuando tenía 29 años viajó a España porque, como recoge el diario The Villager, "Manuel Fernández de Sousa quería conocerle". "Lo conocí brevemente -declaró Pokolo- pero no hablamos de nada" relacionado con la creación de una empresa pantalla. "Fue a la vuelta -reza el artículo- cuando supo que era propietario de una empresa española: Cuvimarket".

ABC


Los concursos de acreedores se han disparados un 700% desde el comienzo de la crisis

Más del 90% de los procesos de insolvencia acaban en cierre, porcentaje que se incrementa en el caso de las pymes
Fagor ha sido la última de una larga lista de emblemáticas empresas de capital español en caer. Tras varias semanas luchando por su supervivencia, buscando la financiación que le pudiera salvar de la quema y con ello a sus más de 10.000 empleados, entre directos e indirectos, la firma del grupo Mondragón se verá abocada a presentar concurso de acreedores confirmando con ello el peor de los presagios.
Pero el caso de Fagor no ha sido aislado, otras banderas pasaron antes por lo mismo. Panrico, Flex, Pikolín, Scalextric, Pescanova, Blanco, Caramelo, Blanco, Orizonia, las máquinas de coser Alfa, Zinkia o Nueva Rumasa y con ella sus míticas firmas como chocolates Elgorriaga, flanes Dhul, batidos Cacaolat, yogures Clesa, paté Apis... la sangría no ha parado en los últimos seis años. La caída del consumo, la elevada deuda que durante la crisis han asumido muchas empresas, la sequía del crédito y en otras muchas ocasiones la morosidad de las administraciones no ha dejado otro camino a muchas empresas que el concurso de acreedores. De ahí al cierre de muchas de ellas ha mediado poco tiempo. Y es que según un informe de la agencia de rating española Axesor el 94% de los concursos de acreedores tienen como resultado el cierre de la compañía afectada.
Entre enero y octubre de este año se presentaron en España 7.619 concursos de acreedores en sociedades mercantiles, más que durante todo el año 2012, ocho veces más que antes de la crisis. Sólo en octubre se cerraron 1.037 procesos, un 10,4% más que en el mismo mes de 2012. Octubre se convirtió así en el segundo mes en registrar mayor número de procedimientos de insolvencia del año.
«Entrar en concurso de acreedores supone para la mayoría de las empresas españolas la antesala del final de la actividad. Los empresarios esperan muy poco del proceso en términos de redención de deudas o protección frente a los acreedores. El concurso no propicia un “fresh start” para las compañías y esto lleva a que los empresarios sólo acudan a los procesos formales de insolvencia en última instancia, cuando ya es demasiado tarde para garantizar la viabilidad de la compañía, lo que convierte de facto al concurso en la antesala del cese definitivo de la actividad», aseguran los expertos de Axesor.

Las pymes salen perdiendo

Sólo un 6% de los procesos concursales resueltos en 2013 (con independencia de que fueran declarados este año o en ejercicios anteriores) han terminado en un acuerdo que permita a la empresa afectada continuar con su actividad. Esta situación afecta de forma particular a las pymes, entre las que el porcentaje de resolución de concursos con convenio cae por debajo del 6%, mientras que en las grandes la cifra se eleva al 16%. Los cierres, tras un proceso concursal, apenas representan la cuarta parte de las bajas oficiales de sociedades y muchos empresarios optan directamente por cerrar y un porcentaje significativo cesa en su actividad sin ni siquiera comunicarlo registralmente.
En opinión de Axesor, aunque algo ya se ha avanzado a través de la nueva Ley de Emprendedores, se deberían articular más medidas para que el concurso de acreedores no sea visto como un estigma o una medida desesperada, sino como un mecanismo legal que permita a las empresas un nuevo comienzo.
El negro futuro que en la mayor parte de los casos espera a los concursos de acreedores va precedido de un proceso costoso para la empresa, motivo por el que muchas de ellas echan directamente el cierre sin darse un periodo para resolver sus problemas, especialmente las pymes, incapaces de asumir los costes del proceso concursal. Esta situación de asfixia económica se ha mitigado, en parte, con la Ley de Emprendedores y la puesta en marcha de la figura del emprendedor de responsabilidad limitada, que evitará que bienes del patrimonio del emprendedor se vean afectados por las deudas de la actividad empresarial.
De las previsiones de Axesor se desprende que 2013 se cerrará con unos 9.200 procesos concursales. Se trataría de la cifra más alta desde la entrada en vigor de la Ley Concursal de 2004 y un incremento del 23% respecto a las insolvencias judiciales registradas el año pasado. Estima esta agencia de calificación que el incremento interanual para el segundo semestre de 2013 en el caso de sociedades mercantiles será prácticamente la mitad que la registrada en el primer semestre (14,4% frente a 30,8%). Y que esta tendencia se mantendrá a lo largo de 2014, año en el que esperan un cuadro macroeconómico estable, sin nuevas sorpresas en el sistema financiero. La previsión para el primer trimestre de 2014 es un incremento interanual del 13%.
Esta agencia se queja de que el sistema concursal no funciona en España para las pequeñas empresas. Asegura que, por ejemplo, en un año tan difícil como 2013 y con incrementos interanuales de los concursos del 24% (hasta octubre) en procedimientos formales de insolvencia de sociedades mercantiles, los concursos de acreedores personales (personas físicas sin actividad económica y, en su mayoría, autónomos) han caído un 12,5% en lo que llevamos de año.
La falta de acceso a la financiación y el retraso excesivo en los cobros por parte de entes públicos y grandes empresas también están expulsando a muchas empresas eficientes, que serían viables en otras circunstancias. Es casi un problema crónico en España y una seria amenaza para la supervivencia de las empresas, especialmente de las más pequeñas. Como ya informó ABC, el Estado, las comunidades autónomas y los ayuntamientos acumulan facturas impagadas con pymes y autónomos que ascienden a casi 5.000 millones de euros, según datos recientes de la federación de autónomos (ATA). Y lo que más llama la atención es que estas administraciones siguen siendo morosas a pesar de la entrada en vigor de la directiva europea de lucha contra la morosidad, que obliga a las administraciones a pagar en 30 días y aplica recargos del 8% por impagos.
Tanto las administraciones como el sector privado no cumplen esta normativa y los periodos medios de pago se sitúan en 144 días en España, frente a los 30 que establece la ley, en el caso de las administraciones públicas, y en 85 en el sector privado, frente a los 60 que da de plazo la directiva europea.
Pero el gran problema al que se enfrentan las empresas en España, especialmente las pequeñas, es la sequía del crédito, responsable de estrangular un buen número de negocios en nuestro país. Esta situación ha llevado al Gobierno a buscar fórmulas para acelerar la captación de recursos por vías diferentes a la intermediación bancaria, que en España aún representa el 80% del total de las fuentes de financiación para empresas. Es el caso del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), una iniciativa para canalizar recursos financieros a un gran número de empresas «solventes» que pueden encontrar en este mercado una vía para obtener financiación mediante la emisión de títulos de renta fija
Pero... ¿qué región ha sufrido más las consecuencias de la crisis en sus empresas? Entre enero y septiembre Cataluña, con 1.336, y Madrid, con 1.216, fueron las regiones que más concursos presentaron en España, con un 38,77% de todos los procesos registrados. Les siguieron Valencia (880), Andalucía (601) y País Vasco (433). Si se atiende exclusivamente a provincias, Barcelona encabezó los registros con 1.111 concursos de acreedores hasta septiembre.
Y por sectores, la construcción sigue concentrando el grueso de insolvencias judiciales, con 2.334, un 35% del total y un 12,37% más que el año pasado. El comercio y la industria manufacturera fueron los siguientes sectores más afectados, con 1.273 y 962 concursos respectivamente.

Cinco años de caídas

Y lo peor es que los cierres de empresas no se han compensado con nuevas aperturas. El tejido empresarial acumula cinco años consecutivos de destrucción y desde que comenzó la crisis España ha perdido casi 200.000 negocios, según datos del INE.
La prematura mortalidad empresarial española es una de las causas que impide la consolidación de un tejido empresarial fuerte y productivo, según coinciden todos los expertos. Y es que la estadística de demografía empresarial revela que la mitad de las empresas mueren antes de los 5 años de su creación.

Cinco Dias

Pescanova y las facturas: 338 millones de deuda por aclarar

Entre calificar como sin recurso contratos de factoring de Pescanova o calificarlos como con recurso hay una pequeña gran diferencia: que aflore o no un pasivo en el grupo pesquero de 337,7 millones de euros.
La firma que ha auditado los diez últimos ejercicios de Pescanova, BDO, confirmó en informes sobre la contabilidad del grupo gallego a los que ha accedido este diario que contratos de factoring firmados con entidades financieras por valor de 337,7 millones de euros eran sin recurso, “con lo que no aplica reclasificación alguna dado que la asunción del riesgo es por parte de la entidad de crédito”.
Un contrato de factoring es una operación financiera en la que una empresa cede créditos comerciales contra sus clientes a una entidad (factor) a cambio de un importe o garantía acordada. Estos contratos pueden ser con recurso, cuando el factor (la entidad crediticia) recupera el crédito si el deudor no paga; o sin recurso, cuando el factor asume el riesgo de impago.
En el caso de los contratos de factoring de Pescanova, BDO reconoce en dos informes sobre las cuentas de 2010 y 2011 –a los que ha accedido este diario, prácticamente idénticos– que se plantea la “duda de que a pesar de las condiciones de los contratos y la mención expresa de gran parte de las entidades de factoring a que los mismos son sin recurso, el hecho de que exista una retención de garantía puede hacernos pensar que no se hayan transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad”.
Pero BDO añade en esos informes que en base “al conocimiento de la sociedad podemos afirmar que la garantía de dichos contratos no se establece para cubrir el posible riesgo de insolvencia, dado que el mismo en esta sociedad es prácticamente nulo, sino para cubrir posibles disconformidades en factura”.
En ambos informes BDO concluye que la “naturaleza de los contratos son sin recurso” en base a su conocimiento “del cliente, al análisis de los contratos y a las propias respuestas a nuestra circularización de las diversas entidades de factoring”.
Este diario ha accedido a dos cartas y dos correos electrónicos enviados por cuatro entidades de crédito en las que confirman, en febrero de 2012, la existencia de contratos de factoring sin recurso suscritos con Pescanova (por valor de 25,7 millones; 9,9 millones; 7,9 millones; y 3,9 millones).
La auditora de Pescanova sostiene que fue engañada a la hora de calificar como sin recurso los contratos de factoring, tal y como sugiere el informe forensic elaborado por KPMG.
En este informe la consultora advierte que dichos contratos debían ser contabilizados como “con recurso”. KPMG explica que ha identificado “numerosas evidencias digitales que manifiestan el hecho de la existencia de pólizas de factoring con recurso, que eran conscientemente registradas por la sociedad en sus estados financieros como si este careciese de tal recurso (...)”.
En un correo electrónico detectado en el informe forensic de KPMG, enviado el 19 de abril de este año por el responsable de tesorería de Pescanova, Juan Ramón Reboreda, este afirma que un determinado contrato de factoring calificado como sin recurso “era en realidad con recurso” y que se trataba de “un engaño” y que se ocultó al auditor.
El mes pasado el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz imputó a BDO Auditores, y al socio auditor Santiago Sañé, por un presunto delito de falseamiento de información económica-financiera. El magistrado adoptó la decisión tras admitir parcialmente una querella interpuesta por el fondo Cartesian, que cuenta con el 5% de la Pescanova, contra la auditora de la pesquera.

10 de noviembre de 2013

Atlantico


Pescanova en Mira podría estar a pleno rendimiento en 2015

Los dos accidentes en las captaciones de agua provocaron daños por 97 millones
 La planta de Mira de Pescanova, la mayor de Europa para engorde de rodaballo, podría volver a estar a pleno funcionamiento en 2015. Así al menos lo estima la dirección de la factoría de Acuinova Portugal y se lo ha comunicado a los administradores concursales, que lo reflejan en su informe, en el que relatan que los dos siniestros en la captación de agua, que provocaron una elevada mortalidad de los rodaballos, han causado pérdidas por más de 97 millones de euros.

Las instalaciones de Mira se construyeron entre 2007 y 2010 y en octubre de 2008 empezó el cultivo de rodaballo. La inversión inicial ascendió a 156 millones de euros, con una subvención del gobierno portugués de 58,7 millones de euros, y su capacidad instalada es de 7.000 toneladas al año divididas en dos fases.

La planta sufrió dos accidentes en las captaciones de agua que han limitado significativamente su capacidad productiva. El primero se produjo en abril de 2009 en la fase 1, la fase 2 aún estaba en construcción por lo que no se podía utilizar, y el problema se resolvió en abril de 2010. El segundo accidente se produjo en la fase 2 en octubre de 2011, una rotura que provoca la entrada masiva de arena a los tanques de la fase 2, lo que provoca una mortalidad elevada y el desarrollo de un parásito y luego lo mismo en noviembre de 2012 en la fase 1.

Los dos siniestros provocaron retrasos en el plan con unas pérdidas hasta abril de 2013 de 97,3 millones de euros. Hasta la fecha del balance incluido en el informe concursal se habían cobrado 17,5 millones de las aseguradoras y hay demandas interpuestas contra la empresa constructora por 48,8 millones de euros.

La dirección de la planta estimaba poder realizar el llenado total de la planta a finales de 2013 o principios de 2014 y alcanzar una capacidad recurrente de ventas en 2016, teniendo en cuenta los dos años de ciclo de cultivo de rodaballo

La Voz de Galicia


Las actas del comité de auditoría de Pescanova no reflejaron nunca problemas

El hermano del presidente preguntó en febrero del 2012 por la «eficacia» para detectarlos y la auditora BDO se la garantizó

La situación financiera de Pescanova era -en apariencia- una balsa de aceite, a tenor de lo que recogen las actas de las reuniones del comité de auditoría de la firma celebradas desde el 2009, y que ya están en manos del juez instructor del caso, Pablo Ruz. En dicha documentación, tanto el jefe de auditoría interna, Joaquín Viña, que mañana declarará como imputado al no haber prosperado sus recursos para evitarlo; como la auditora externa, BDO, retrataban las cuentas de la empresa situándolas casi en la perfección.
Fernando Fernández de Sousa, hermano del que fue presidente de Pescanova y principal imputado, Manuel Fernández de Sousa, declaró en octubre pasado ante Ruz que él, como presidente del comité de auditoría, ya había mostrado su preocupación por los problemas de tesorería de la empresa en las reuniones que el órgano celebró en el 2012, es decir, un año antes del escándalo.
Las actas recogen que Fernando preguntó en la reunión del 23 de febrero del 2012 -junto con el ex consejero también imputado Robert Albert Williams- sobre la «eficacia para la detección de problemas y la existencia de procedimientos y sistemas de control distintos en cada empresa del grupo», a lo que el socio de BDO responsable de la auditoría, Santiago Sañé (igualmente imputado), «confirmó la eficacia de los sistemas actuales y anunció que se está trabajando en la implantación de nuevos sistemas de control sobre la información financiera», aspecto este en el que el presidente del comité quería «avanzar» y mejorar.
De hecho, en el último comité de auditoría, el 26 de febrero de este año, al día siguiente de la reunión en la que Sousa informó de los problemas acuciantes de tesorería, Robert Albert Williams -presidente del comité entonces- volvió a preguntar a Sañé si había controles suficientes para detectar errores, omisiones o fraudes, a lo que Sañé reiteró su respuesta afirmativa. Ese día se anunció, por primera vez, que Acuinova Chile se ha puesto a la venta.

Faro de Vigo



El testaferro namibio era millonario sin saberlo

Pokolo declara que no firmó ningún papel para tener 899 millones de acciones de Novanam


Dawid Pokolo era el administrador único de Cuvimarket, la sociedad instrumental a través de la que Pescanova controlaba el gigante Novanam (Namibia). Pero él no lo sabía. Así lo ha trasladado en una declaración jurada a la Policía del país cuando se le arrestó por haber metido la mano, supuestamente, en el fondo de pensiones de la plantilla. Cuando tenía 29 años viajó a España porque, como recoge el diario The Villager, "Manuel Fernández de Sousa quería conocerle". "Lo conocí brevemente -declaró Pokolo- pero no hablamos de nada" relacionado con la creación de una empresa pantalla. "Fue a la vuelta -reza el artículo- cuando supo que era propietario de una empresa española: Cuvimarket".
Según la prensa local (la defensa de este trabajador namibio no contestó las preguntas de FARO), Pokolo tiene 899 millones de acciones de Novanam, la gran filial africana de Pescanova. Pero, como este directivo apuntó a los medios, "no puse un céntimo en esa compañía". El artículo de The Villager apunta que, desde el colapso de Pescanova, "altos directivos han intentado quitar la empresa a Pokolo", y que uno de ellos "le ha pedido que transfiera sus acciones a Novapesca Trading". Pero no lo va a hacer porque, dice, falsificaron su firma para crear Cuvimarket y ahora quiere defenderse.

Faro de Vigo



La banca augura que Pescanova no cerrará su accionariado hasta el próximo verano

"Falta mucho por saber quién será el nuevo dueño", sostienen las entidades - La empresa todavía estudia de qué otros activos se puede desprender además de la filial de Australia


La administración concursal de Pescanova, Deloitte, y los asesores de la compañía y la banca acreedora (Lazard, KPMG y Freshfields) continúan las negociaciones para cerrar esta semana una propuesta de convenio que permita a la multinacional salir del concurso de acreedores antes de final de año. Pero, más allá de despejar las dudas sobre la quita y el canje de deuda por acciones (capitalización), todavía restan "meses" para conocer la estructura accionarial de la compañía gallega. Esto es, para saber quién será su socio mayoritario, sus dueños. "El proceso se va a demorar al menos hasta el mes de junio próximo, así que falta mucho", apuntan fuentes del extinguido steering committee (comité negociador de la banca acreedora).
Lazard actúa como asesor de Pescanova para reestructurar su deuda, de 3.644 millones de euros, y está "valorando" con Pricewaterhouse Coopers nuevos activos que se puedan vender para hacer caja. "Se han puesto todos sobre la mesa, hay unos que se consideran estratégicos pero no se ha descartado nada", enfatizan las mismas fuentes. Desde el entorno de la compañía agregan que "el tamaño necesariamente será menor, la cuestión está en no dejarse llevar por las prisas y vender activos buenos". Lo que van a dirimir los asesores en "dos o tres semanas" será el nivel de deuda soportable, que se calcula multiplicando por seis o siete el resultado bruto (Ebitda). Con una previsión de alcanzar 110 millones de beneficio antes de impuestos y amortizaciones en el primer año y 202 en el cuarto, las pérdidas oscilarán entre los 2.800 y los 2.200 millones. Esto es, una quita del 75% (planteada por Pescanova) o en torno al 60% en el mejor de los casos. Al superar el 50% de quita se tendrá que abrir una pieza de calificación, que será la que determine si el concurso de Pescanova fue culpable o fortuito.
Capitalizar
En cuanto se plantee una propuesta de convenio mixto (quita y capitalización) habrá que cubrir el agujero patrimonial de 1.667 millones. El canje de deuda por acciones dará a los bancos el control sobre la empresa, pero a su participación habrá que añadir socios externos (la tercera vía, con la incorporación de dinero extra). Más de 20 fondos contactaron ya con la administración concursal, entre los que se encuentran Oaktree, KKR o Texas Capital Group, para convertirse en accionistas de la segunda multinacional gallega.

9 de noviembre de 2013

Atlantico


Fernández de Sousa asegura que actuó para socorrer a Pescanova

Reclama al juez nuevas pruebas de KPMG, la CNMV, BDO, Luxempart y al Banco KBC para defenderse
 El expresidente de Pescanova, Manuel Fernández de Sousa, ha remitido un escrito al juzgado central de Instrucción número 5 para solicitar diversas pruebas, cuyo objetivo es demostrar que su conducta 'no tuvo más fin que socorrer a las necesidades financieras de la empresa' y que su intención era 'mantener a flote, en beneficio de todos, una empresa con futuro'. 

Así, reclama diversas pruebas documentales de KPMG, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, BDO, Luxempart, el Banco KBC y Pescanova.

Según el escrito, dichas diligencias de pruebas confirmarán el escenario financiero expuesto por KPMG, que señalaba que la firma había realizado unas inversiones 'muy importantes' en capital productivo, poniendo en marcha unas 'costosas' instalaciones de acuicultura por todo el mundo, 'en unas condiciones de acceso al crédito que habían revertido decisivamente en 2010'. 'El funcionamiento ordinario de las plantas se mantuvo gracias a la financiación de la matriz, que aportó el dinero suficiente para su sostenimiento. De esta manera, si Pescanova no hubiera conservado estas líneas de financiación bancaria, le habría sido imposible en todo punto satisfacer la deuda, dado los volúmenes que ésta había ido generando', señala la defensa de Sousa.

En concreto, la defensa de Fernández de Sousa solicita requerir al responsable de KPMG de la auditoría, Pablo Bernad, la presentación de cuantos correos electrónicos haya recibido de la CNMV o se haya cruzado con el jefe de auditoría de Pescanova, Joaquín Viña, desde el 10 al 15 de abril de este año sobre la prueba pericial forense de la contabilidad de la compañía.

Igualmente, pide que Bernad presente la carta que habría recibido de los responsables de las filiales chilenas de Pescanova, en la que explicaban los motivos por las cuales se denegaba a KPMG el acceso a la contabilidad de dichas empresas.

Asimismo, la defensa de Sousa solicita a BDO que presente los papeles de trabajo de la auditoría de Pescanova del ejercicio 2012, al tiempo que pide requerir a la CNMV la presentación de cuantos correos electrónicos haya cruzado desde el 27 de febrero en relación con la crisis de Pescanova con: Manuel Fernández de Sousa, Joaquín Vina, Alfredo López, Cesar Mata, Pablo Bernad y los administradores concursales Senén Touza y Santiago Hurtado.

Asimismo, pide pruebas documentales a Pescanova para remitir a la causa sobre el préstamo bancario sindicado por importe de 150 millones concedido a la firma por EBN Banco, como banco agente, y otras entidades de crédito, así como las relacionadas con las negociaciones para la venta de Acuinova Chile.

Otras de las pruebas que solicita la defensa de Sousa están relacionadas con Luxempart, accionista de la pesquera con un 5%, al que pide que el juez le requiera copia testimoniada de todos los acuerdos de su consejo de administración relativos a la compra en 2011, a través de Pescahold, de acciones de Pescanova, propiedad de Novacaixagalicia.

Además, solicita que el fondo luxemburgués presente copia de todas las órdenes de venta de bonos de Pescanova acordas en 2013.

En el escrito, la defensa de Sousa señala que las apreciaciones del fiscal sobre que la imagen de gran empresa de Pescanova 'era apenas un espejismo' o que 'la expansión fue ruinosa' no dejan de ser 'meros juicios de valor que la realidad se encargará de rectificar' y que 'evidentemente (Pescanova) no está en la ruina.

Atlantico

El juez liquida Grafinsa y Grayto para dejar paso a la nueva empresa


El juzgado de lo Mercantil nº 3 en Vigo acaba de hacer público el auto de liquidación de las empresas viguesas de artes gráficas Grafinsa y Grayto, lo que permitirá la puesta en marcha de la nueva empresa a manos de los trabajadores, Vicusgraf. 'Ya se puede decir que las dos están desaparecidas y esperamos firmar la adjudicación de la nueva sociedad la próxima semana y empezar a trabajar', indicó ayer en declaraciones a este diario Jairo Pereira, portavoz de la compañía. 

Los nuevos dueños de la empresa ya están buscando financiación en la banca y en inversores para retomar la actividad en las mismas instalaciones en Puxeiros.

Gráficas del Noroeste -Grafinsa y Grayto- entró en concurso de acreedores a finales del año pasado y esta semana se liquidó definitivamente. Un grupo de 44 trabajadores presentó en el juzgado una propuesta -la única- para reflotar la empresa con el nombre de Vicusfraf SLL (Sociedad Limitada Laboral) que se pondrá en marcha en unos días. Los empleados, ahora nuevos gestores, aportarán inicialmente 250.000 euros de la liquidación que les abonará Fogasa para arrancar la actividad. Además, asumen la deuda de 2,5 millones de euros que arrastraba la compañía.

Faro de Vigo



BDO ratificó al comité de auditoría que tenía controles para detectar ´fraudes´

El acta de la última reunión de este organismo recoge la opinión del auditor: "No se conocen contingencias que pudieran afectar a los resultados"


El último comité de auditoría que celebró Pescanova, el 26 de febrero, duró dos horas. El presidente del cónclave, el exconsejero Robert Albert Williams (imputado, actualmente en Sudáfrica) hizo una pregunta al responsable de la auditora BDO, Santiago Sañé (también imputado) significativa a tenor de lo acontecido desde entonces. Según el acta del encuentro, que Pescanova ha entregado a la Audiencia Nacional, "el presidente del comité (por Williams) pregunta al auditor si hay suficientes actividades de control en el grupo para reducir los riesgos de incurrir en errores, omisiones o fraudes que puedan afectar a la fiabilidad en la información financiera". No concreta el acta por qué hizo esta cuestión, a la que Sañé "contestó que sí".
El responsable de BDO "informa que todos los informes de auditoría de las compañías individuales extranjeras presentan opiniones limpias, sin salvedades, y que de las auditorías de las españolas quedan pendientes de finalizar algunos procedimientos". En todo caso, Sañé "recomienda al comité de auditoría que se informe favorablemente al consejo de cara a la formulación de las cuentas individuales y consolidadas" de 2012.
En ese encuentro, además del auditor y de Williams están los exconsejeros Alfonso Paz-Andrade, Joaquín Viña (jefe de Auditoría interna) y Alfredo López (Administración). "Se ha decidido poner Acuinova Chile como activo mantenido para la venta", recoge el acta, que no atribuye esta explicación a ninguno de los asistentes. "Dado que se espera obtener de dicha venta un mayor valor que el de su importe en el consolidado, no se ha contabilizado ningún deterioro", reza el documento entregado a la Audiencia Nacional.
En el apéndice de "deuda financiera" no se hace referencia a ningún dato, y el acta solo recoge una frase escueta: "La deuda financiera del grupo contiene las estipulaciones". Y añade que "a 31 de diciembre, ni Pescanova (la matriz) ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros".

Faro de Vigo


Sousa afirma que la expansión de Pescanova por 834 millones desde 2007 ´no fue ruinosa´

Pide que BDO, CNMV, KPMG o Luxempart aporten documentos para demostrar que quiso socorrer a la empresa y no cometió estafa - La compañía "tiene un problema de deuda"

Entre 2007 y abril de 2013 Pescanova invirtió 833,8 millones de euros, fundamentalmente en negocios dedicados a la acuicultura. El volumen de activos fijos pasó de los 640,7 millones del año 2005 a los cerca de 1.130 computados a cierre de 2009. Esto significa un crecimiento exponencial de las inversiones, superior al 76%, que se hizo sin recursos propios, a base de deuda financiera (a corto plazo, mayoritariamente) y con dos ampliaciones de capital y una emisión de bonos convertibles de por medio. Con todo, y pese a arrastrar a día de hoy una deuda concursal de 3.644 millones y un agujero patrimonial de otros 1.667, para el expresidente de la pesquera la carrera de inversiones en la que se embarcó no provocó su colapso. "Pescanova SA es una gran empresa y la expansión no fue ruinosa", sostiene Manuel Fernández de Sousa.

8 de noviembre de 2013

La Voz de Galicia


Freiremar trabaja al 10 % de su capacidad en Vigo

Pese a la campaña navideña, casi no hay materia prima

Los 114 trabajadores de Freiremar en Vigo están convencidos de que la empresa quiere cerrar las plantas de procesado y volver a los orígenes, esto es, quedarse solo con la flota. Dicen que por si fuera poco la intención manifestada de deshacerse del 94 % de la plantilla de la factoría de procesado -quieren despedir a 84 de los 89 empleados-, cada vez reciben menos materia prima para elaborar. «Apenas se está trabajando al 10 % de la capacidad», afirman. Añaden que la situación es aún más grave si se tiene en cuenta que se produce en plena campaña navideña.
El presidente del comité, David Puga, explica que todas las semanas está habiendo un par de días de inactividad total, en tanto el resto de las jornadas se trabaja en una única línea y al ralentí. «Freiremar necesita hacer caja lo antes posible, lo que les lleva a vender el pescado sin procesar, en cuanto lo descargan de los barcos. Elaborarlo lleva un tiempo y un dinero del que no disponen», dice.
Pese a que la plantilla se pasa desde hace semanas mano sobre mano la la mayor parte del tiempo, acuden todos puntualmente a sus puestos de trabajo.
Empresa y representantes sindicales volverán a reunirse en Madrid el próximo día 13. En principio, será el encuentro de cierre de negociación. Los trabajadores esperan conocer ese día los planes de la empresa sobre la cuantía de las indemnizaciones. «Es un tema aún no hemos abordado», asegura Puga, que da por hecho que no se limitarán a ofrecer 20 días por año de trabajo con un máximo de 12 mensualidades, porque eso ya es lo mínimo que contempla la normativa. Es este un apartado que la empresa vincula a las negociaciones que, en paralelo, mantienen con los bancos.
Los sindicatos echan de menos una mayor claridad en los datos económicos. Dicen, por ejemplo, que es prácticamente imposible saber la composición de la flota. Y es que de los 35 buques en los que tienen participación solo ocho son al 100% de Freiremar. «Los porcentajes que tienen el resto no hemos logrado saberlo», afirma el presidente del comité de Vigo.

La Voz de Galicia


El plan de futuro de Pescanova plantea volver a cifras de negocio del 2007

La cúpula retoma la posible entrada de nuevos inversores en la multinacional

El plan de negocio presentado el miércoles a la cúpula de Pescanova por parte de la consultora PwC es una vuelta a la realidad contable de la empresa, puesta en duda por la investigación judicial en marcha. El documento, cuyo resumen se hizo público ayer a la CNMV, supone regresar a cifras de negocio (ventas, facturación, ebitda...) de seis ejercicios atrás. Y a algunos de los bancos acreedores, los datos presentados en ese documento de viabilidad les parecen algo optimistas, teniendo en cuenta la delicada situación de la multinacional, y que hay muchos puntos en negociación que pueden influir. Lo que se da por seguro es que habrá ajustes de personal, porque el plan incluye ahorros del 10 %. Es posible que se reduzca plantilla de administración.
Capital circulante
185 millones urgentes. En el resumen publicado (el documento completo se remitirá la próxima semana a la banca), la consultora da unas proyecciones a cuatro años. Pero para llegar a esas cifras, previamente la compañía precisará de 185 millones de euros de capital, entre circulante operativo y el llamado capex (capital que crea beneficio). La cifra, en todo caso, está condicionada a lo que sucede con la filial de Chile. El presidente de Pescanova se desplazó a ese país hace dos semanas para tratar de levantar ese negocio y llegar a un acuerdo con el crédito sindicado que mantiene.
Ventas
Un 7 % más en cuatro años. A partir de ahí, con ese fondo de maniobra, se prevé que la multinacional cierre los 12 meses siguientes con unas ventas de 1.338 millones de euros, hasta alcanzar los 1.624 cuatro ejercicios después (un 7 % más). Es decir, con un calendario prudente, esta última cifra podría ser realidad en el 2017. La marca de la que se parte es similar al negocio consolidado del 2007.
Ebitda
Dando ganancias. Los nuevos gestores de Pescanova, Deloitte y PwC coinciden en que la empresa está dando beneficios, pero sus cuentas se estropean por la elevada deuda. Se ve en el resultado bruto de explotación (el ebitda). Los datos previstos son positivos, y parten de un escenario similar al presentado por la empresa al cierre del 2007. La previsión es empezar ganando -antes de impuestos y amortizaciones- 119 millones, hasta superar los 202 brutos al finalizar el cuarto año.
Otros frentes
Quita, capitalización e inversores. Todas esas magnitudes expresadas anteriormente están a expensas de lo que suceda en otros escenarios en los que se mueve Pescanova. De entrada, su monumental deuda, por encima de 3.300 millones, que obliga a pagar intereses enormes. Se espera una quita notable en la negociación del convenio de acreedores. Ese punto no se aborda en el documento de viabilidad. Los acreedores ven posible la capitalización de parte del pasivo, convirtiendo una parte en acciones y otra, por ejemplo, en deuda sénior, que les ofrecería rentabilidad. A ese escenario se suma otro: la búsqueda de un inversor, para lo que hay cierta urgencia. Todo apunta a Mercadona, y algunas fuentes dicen que su nombre apareció repetidamente en el consejo del miércoles.
Venta de activos
Otra necesidad. Pescanova, hay coincidencia, vale más como grupo que troceada. Pero hay activos en venta, como Australia, el único que se cita en el documento. La empresa niega una posible venta de la planta de Mira, en Portugal, pero otras fuentes aseguran que es un activo que se ha puesto sobre la mesa. La banca cree que reducir el tamaño permitiría cumplir con ese plan de viabilidad.