Faro de Vigo

Sousa pide pruebas a KPMG, BDO y CNMV para demostrar que actuó para ´socorrer´ a Pescanova

Así lo recoge el escrito remitido por su defensa al Juzgado central de Instrucción nº 5

El expresidente de Pescanova, Manuel Fernández de Sousa, ha solicitado pruebas documentales a las consultoras KPMG y BDO, así como a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con el fin de demostrar que su conducta en la pesquera "no tuvo más fin que socorrer a la empresa".
Así se recoge en el escrito remitido por su defensa al Juzgado central de Instrucción número cinco, al que tuvo acceso Europa Press, en el que señala que la única intención de la gestión de Fernández de Sousa era "mantener a flote, en beneficio de todos (accionistas, inversores y empleados incluidos) una empresa con futuro".
Según el escrito, dichas diligencias de pruebas "aquilatarán y confirmarán" el escenario financiero expuesto por KPMG, que señalaba que la firma había realizado unas inversiones "muy importantes" en capital productivo, poniendo en marcha unas "costosas" instalaciones de acuicultura por todo el mundo, "en unas condiciones de acceso al crédito que habían revertido decisivamente en 2010".
"El funcionamiento ordinario de las plantas se mantuvo gracias a la financiación de la matriz, que aportó el dinero suficiente para su sostenimiento. De esta manera, si Pescanova no hubiera conservado estas líneas de financiación bancaria, le habría sido imposible en todo punto satisfacer la deuda, dado los volúmenes que ésta había ido generando", señala la defensa de Sousa.
En concreto, la defensa de Fernández de Sousa solicita requerir al responsable de KPMG de la auditoría de la gallega, Pablo Bernad, la presentación de cuantos correos electrónicos haya recibido de la CNMV o se haya cruzado con el jefe de auditoría de Pescanova, Joaquín Viña, desde el 10 al 15 de abril de este año sobre la prueba pericial forense de la contabilidad de la compañía.
Igualmente, pide que Bernad presente la carta que habría recibido de los responsables de las filiales chilenas de Pescanova, en la que explicaban los motivos por las cuales se denegaba a KPMG el acceso a la contabilidad de dichas empresas.
Asimismo, la defensa de Sousa solicita a BDO que presente los papeles de trabajo de la auditoría de Pescanova del ejercicio 2012, al tiempo que pide requerir a la CNMV la presentación de cuantos correos electrónicos haya cruzado desde el 27 de febrero en relación con la crisis de Pescanova con: Manuel Fernández de Sousa, Joaquín Vina, Alfredo López, Cesar Mata, Pablo Bernad y los administradores concursales Senén Touza y Santiago Hurtado.
Documentación
Asimismo, pide pruebas documentales a Pescanova para remitir a la causa sobre el préstamo bancario sindicado pro importe de 150 millones concedido a la firma por EBN Banco, como banco agente, y otras entidades de crédito, así como las relacionadas con las negociaciones para la venta de Acuinova Chile.
Otras de las pruebas que solicita la defensa de Sousa están relacionadas con Luxempart, accionista de la pesquera con un 5%, al que pide que el juez le requiera copia testimoniada de todos los acuerdos de su consejo de administración relativos a la compra en 2011, a través de Pescahold, de acciones de Pescanova, propiedad de Novacaixagalicia.
Además, solicita que el fondo luxemburgués presente copia de todas las órdenes de venta de bonos de Pescanova acordas en 2013, incluyendo eventuales órdenes de cancelación de venta que se hayan remitido a los mercados.
En este sentido, la defensa de Sousa considera oportuno requerir al Banco KBC Securities para que remita a la causa expediente íntegro correspondiente a los trabajos efectuados por el banco en relación con la compra de Luxempart de acciones de Pescanova propiedad de Novacaixagalicia, incluyendo los referidos al diseño e implementación de la estructura de transmisión de las acciones.

Faro de Vigo

Freiremar amplía el periodo de negociación del ERE pero rechaza mantener la factoría de Vigo

Sindicatos y empresa se volverán a reunir el 13 y el 18 para abordar las indemnizaciones

Freiremar, que prevé despedir a un centenar de trabajadores en Vigo, ampliará el periodo de negociación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para intentar acercar posturas sobre las indemnizaciones a abonar a la plantilla. Fuentes sindicales explicaron que en la reunión que hubo en Madrid este miércoles no se produjeron avances, pero que la compañía anunció que habrá dos reuniones más (estaba prevista solo una). Desde las centrales apuntaron a que la compañía con sede en Las Palmas esgrimió que no puede hacer frente a indemnizaciones por despido porque carece de dinero (las asumirá el Fogasa), aunque "cabe la posibilidad" de que esto cambie si la pesquera logra de la banca una inyección de liquidez. Freiremar pretende conseguir 10,5 millones de liquidez urgente, y una línea de crédito adicional de 25 millones.
En todo caso, los representantes de la empresa rechazaron de plano dar marcha atrás a su decisión de "barrer el plan industrial" de Vigo, como ilustró Xosé Fernández Piñeiro (CIG Alimentación) el cierre operativo de la fábrica de elaborados. De los 89 trabajadores que tiene Elaborados Freiremar Vigo, 84 serán despedidos en el ERE. El resto de damnificados por este expediente forma parte del departamento comercial y frío. "El periodo de consultas termina el día 15, pero el 18 habrá otra reunión", explicó el responsable de Alimentación de UGT, Ignacio Couñago.
En toda España el ERE afectará a 338 trabajadores, y el centro de Vigo será el más afectado. Los despidos que la compañía que preside Manuel Freire Veiga va a llevar a cabo en la ciudad olívica le van a reportar un ahorro de 1,876 millones de euros, según el plan de viabilidad elaborado por Deloitte. En total, la empresa dejará de pagar 9,53 millones al año con la ejecución de este despido colectivo.
La CIG ya avanzó un calendario de movilizaciones en la ciudad contra el ERE sin que hasta la fecha se hayan sumado desde UGT o CC OO. Piñeiro ya anunció que el sindicato nacionalista saldrá a la calle en solitario contra la medida anunciada por la empresa si no se suman las otras centrales.

La Opinion de La Coruña

El número de nuevas empresas creció un 5,2% en septiembre

Se crearon un total de 6.293 empresas, mientras que se disolvieron 1.372, un 11,8 % más que un año antes   El número de empresas creadas en septiembre de 2013 ascendió a 6.293, el 5,2 % más que en el mismo mes del año anterior, mientras que se disolvieron 1.372, un 11,8 % más, según ha informado hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El capital suscrito para su constitución superó los 590 millones de euros, lo que supuso un incremento del 115,1 %, y el capital medio suscrito fue de 93.795 euros, es decir, un aumento del 104,5 % en tasa anual.

En septiembre, ampliaron capital 2.219 sociedades mercantiles, un 0,5 % menos que en el mismo mes de 2012.

El capital suscrito en las ampliaciones registró un descenso del 81,1 % y superó los 2.223 millones de euros mientras que el capital medio suscrito en estas operaciones (1.002.190 euros) disminuyó un 81 % en tasa anual.

Además, se disolvieron 1.372 sociedades, un 11,8 % más que en el mismo mes del año anterior. De éstas, el 65,4 % lo hizo voluntariamente, el 10,6 % por fusión y el 24 % restante por otras causas.

El 24,2 % de las sociedades mercantiles creadas en septiembre correspondió a comercio y el 20,5 % a construcción.

En cuánto a las sociedades disueltas, el 21,8 % pertenecía a la construcción y el 19,4 % al comercio.

La actividad con mayor capital suscrito de sociedades mercantiles es inmobiliarias, financieras y seguros, con 473 millones de euros; seguida por información y comunicaciones, que presentó un capital menor, con 1,96 millones.

El 99,5 % de las sociedades mercantiles creadas fueron limitadas y el 0,5 % anónimas, y entre las que ampliaron capital, el 91,1 % fueron sociedades limitadas y el 8,9 % anónimas.

Por comunidades autónomas, Cataluña tuvo el mayor capital suscrito de las sociedades mercantiles creadas en septiembre, con 398 millones de euros, seguida por Madrid, con 54,7 millones y Andalucía, 32,5 millones.

De las sociedades que amplían capital, la Comunidad de Madrid se situó en primer lugar, con 832 millones; por delante de la Comunidad Valenciana (471 millones) y Cataluña (322).

La Opinion de La Coruña

La pesquera debe aportar 370 millones para impedir la venta de Pesca Chile

El 2 de mayo el Juzgado de lo Civil de Santiago de Chile decretó la quiebra de la filial de Pescanova Pesca Chile, de la que penden tres compañías distintas: la homóloga Pesca Chile (la mayor flota pesquera estatal, con nueve buques) y las salmoneras Acuinova y Nova Austral. La legislación concursal chilena establece que, ante el inicio de un proceso de quiebra, la obligación del síndico (administrador) es de liquidar los activos para saldar las deudas. Y en ese proceso está la compañía, una de las joyas de Pescanova. En 2012, según los datos recogidos por LarrainVial y Landmark Capital, facturó más de 200 millones. Conscientes de la importancia de esta empresa para el grupo, Pescanova pretende levantar o paralizar el proceso de quiebra, y solo hay un modo de hacerlo: negociar uno a uno con los acreedores y poner sobre la mesa unos 370 millones con un plan de pagos. Ante la falta músculo financiero, deberá sumar un aliado o socio industrial.

Así lo aseguran fuentes judiciales chilenas inmersas en el proceso a preguntas de este diario, quienes apostillan que, por ahora, el proceso de liquidación continúa el calendario previsto. El 29 de este mes se recibirán las ofertas vinculantes para comprar activos y las filiales enteras, y ya hay empresas que visitaron las instalaciones y entregaron cartas de interés. La decisión final del síndico, que se decantará por la oferta más satisfactoria para los acreedores, se conocerá antes de fin de año. Entre las firmas que han mostrado su interés no hay ninguna española, pero sí gigantes del sector como Marine Harvest, Cooke Aquaculture o la chilena Friosur.

Atlantico

Pescanova traslada al comité de empresa que reducirá plantilla en el área de administración

La empresa 'centra ahora sus esfuerzos' en la negociación con la banca acreedora, que es su 'prioridad'   La dirección de Pescanova ha trasladado al comité de empresa que habrá reajustes en la plantilla de la compañía, que afectarán 'únicamente' al área de administración y oficinas, en la que trabajan unos 50 empleados, según han informado fuentes de dicho comité.

Los representantes de los trabajadores han pedido a la empresa, cuyo consejo de administración ha estudiado el plan de viabilidad elaborado por PwC en la reunión del miércoles, que esos reajustes de plantilla sean 'lo menos traumáticos posible'.

En esa línea, el comité ha señalado que, en el área de oficinas, hay 'muchos trabajadores mayores', algunos con una antigüedad de '30 ó 40 años en la empresa', por lo que han pedido que se llegue a acuerdos para que haya bajas voluntarias y prejubilaciones.

En todo caso, según han señalado estas fuentes, la empresa les ha confirmado que 'ahora centra sus esfuerzos' en la negociación con la banca, que es su 'prioridad', y que, 'cuando haya un convenio se hablará de reestructuración de plantilla'.

CC.OO. RECLAMA CONOCER EL PLAN DE PwC

En cualquier caso, desde CC.OO., el sindicato mayoritario en el comité, han advertido de que todavía no conocen al detalle el plan de negocio de PwC, sino un resumen 'muy genérico' que se ha hecho público a través de un hecho relevante remitido por la administración concursal a la CNMV este jueves.

El responsable de Alimentación del sindicato en Galicia, Francisco Vilar, ha señalado que hay aspectos en ese documento, como la centralización de unos servicios o la externalización de otros, que 'hay que estudiar para ver cómo se traducen y cómo repercuten en la plantilla'.

CC.OO. ha reclamado que el consejo entregue al comité de empresa 'urgentemente' el plan de viabilidad, y ha advertido de que ese documento 'no debe servir solo para salvar los intereses de los bancos, y dejar por el camino a los trabajadores'. 'Sabemos que están negociando con los acreedores y que ésa es su prioridad, pero los trabajadores no son menos importantes', ha concluido.

PLAN DE VIABILIDAD

Pescanova tiene unas necesidades de capital circulante operativo e inversiones de 185 millones de euros en el primer año del plan de viabilidad elaborado por la consultora PwC, que estima unas ventas para la pesquera de 1.624 millones de euros en cuatro años, con un crecimiento medio anual del 7%, y un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 202 millones, con un alza media anual del 19%.

Dicho plan (que incluye todas las unidades de negocio actuales del grupo, excepto la participación en Australia, cuya venta aún no está cerrada) no considera otras potenciales necesidades de aspectos no operativos, entre otros, el posible desembolso ante una eventual recuperación de los negocios de Chile de la quiebra, la amortización de la línea de crédito sindicada formalizada el pasado mes de junio o potenciales ingresos por desinversiones.

Según el plan de PwC, el Ebitda proyectado para el primer año del plan asciende a 119 millones de euros, cifra que se elevará hasta los 154 millones en el segundo y a 181 millones en el tercero, para lograr los 202 millones al final del próximo cuatrienio, donde la contribución de los negocios asociados a la acuicultura del langostino 'Vannamei', salmón, rodaballo y tilapia se acercará al 60%.

Por otra parte, la puesta en marcha de determinadas medidas podría conllevar unos ahorros de hasta el 10% de la rentabilidad prevista con un plazo de retorno aproximado de un año, según señala el informe.

Según el plan, las principales medidas identificadas son: la simplificación de la estructura legal societaria; el nuevo modelo organizativo y de gestión centralizado; la integración a diferentes niveles dependiendo de cada negocio; la integración comercial; la creación de servicios centralizados e integrados de manera eficiente; la creación de un departamento centralizado de compras y la externalización de determinadas actividades logísticas.

Atlantico

La plantilla de Pórtico votará el lunes el ERE extintivo

La empresa viguesa planteó indemnizaciones de 20 días por año, como marca la ley

Los trabajadores de Pórtico votarán el lunes el Expediente de Regulación de Empleo planteado por la empresa que supone la extinción de 217 contratos, un 60% de la plantilla.

Empresa y sindicatos mantuvieron un encuentro en las últimas horas en el que la dirección formuló diversas propuestas que serán expuestas en asambleas el día 11 en el almacén central en Mos en dos turnos, a las 15 horas y a las 23 horas, según informó ayer en un comunicado el comité de empresa que precisa que por el momento 'no se llegó a ningún acuerdo' con la compañía. 'Antes de continuar con las negociaciones es fundamental conocer la opinión del personal en cuanto a las condiciones económicas de los contratos que se extingan', indicó CC OO.

Pórtico propuso una indemnización de 20 días por año trabajado, como marca la ley, y los sindicatos pidieron recuperar el 7,5% del salario que les fue rebajado desde septiembre de 2012. Otra de las propuestas de la firma de decoración y menaje es la adhesión voluntaria al ERE, cuyo periodo finaliza la próxima semana.

Ambas parte volverán a reunirse el martes con el fin de alcanzar un acuerdo dentro del periodo de consultas.

De los 217 despidos, 133 corresponden al área de los almacenes, 50 en las tiendas -muchas ya cerraron- y 34 en las oficinas.

Pórtico, con sede en Mos, entró en concurso de acreedores el pasado mes de junio junto con otras dos filiales del grupo, Silomundi y Dayaday, con una deuda de 55 millones de euros contraída principalmente con la banca. En 2011 la cifra de negocio descendió hasta los 70,7 millones y las pérdidas alcanzaron los 3,9 millones, un 638% más.

La plantilla se redujo sustancialmente en los últimos años. En 2010 contaba con 502 personas, 430 en 2011 y actualmente tiene 363. Con esta nueva reestructuración y los despidos se quedará con 146 trabajadores, lo que supone un 71% menos que hace tres años. Antes de la entrada en concurso, la compañía ejecutó otras medidas como reducción de salarios, un ERE desde 2012 -en vigor hasta diciembre de 2013- y el cierre de tiendas deficitarias, unas 35.

Atlantico

Un astillero de Vigo ultima un contrato con el nuevo 'tax lease'

El conselleiro de Economía e Industria, Francisco Conde, avanzó ayer que un astillero de la Ría de Vigo está ultimando la firma de un contrato que podría producirse en las próximas semanas. Conde, en una entrevista en Radio Galega, precisió que se trata de un pedido 'importante que podrá vincularse al nuevo tax lease', por lo que se trataría del primer contrato con este modelo de financiación fiscal en Galicia ya que el astillero Balenciaga, de País Vasco, ya lo empleó. 'Se trataría de retomar la construcción de barcos y de recuperar la confianza de armadores e inversores', dijo.

Entre los astilleros de la Ría hay varias opciones sobre este contrato. Vulcano tendría serias opciones ya que lleva meses negociando con varios armadores para vender el casco que tiene en construcción -heredado de la extinta Astilleros de Sevilla-. Barreras, que sigue pendiente de la adjudicación del flotel de Pemex, también opta a la construcción de buques para otro armador mexicano, según confirmó su propio presidente en varias ocasiones.

Freire tiene pendiente la entrada en vigor de un buque-escuela para Indonesia que ya le fue adjudicado y que supondría la vuelta a la actividad para el astillero, que lleva meses sin trabajo en materia de construcción de barcos.

Atlantico

Pescanova necesita 185 millones de circulante y ganará 202 en 4 años

El plan de viabilidad estima unas ventas de 1.624 millones en cuatro años, un nivel similar al del ejercicio 2011   Pescanova es una máquina que no se para y el plan de viabilidad a cuatro años realizado por la consultora PwC, que incluye todo el negocio excepto Australia, lo pone de manifiesto al señalar que el primer año registrará unas ventas de 1.338 millones de euro, con un beneficio bruto de explotación (ebitda) de 119 millones y que en esos cuatro años recuperaría el nivel del año 2011 (ejercicio con unas ventas de 1.671 millones y un ebitda de 184). Pero para que esta máquina no se pare sus necesidades de capital circulante operativo el primer año del plan son de 185 millones de euros.

Pescanova remitió ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores un resumen de las principales conclusiones del informe de PwC y que el consejo de administración estudió en una larga sesión de siete horas el miércoles. El documento incluye todas las unidades de negocio de la compañía, es decir, no renuncian a nada excluyendo la participación en Australia. El plan deja claro que incluye así todos los negocios en Chile, planteando un posible levantamiento de la quiebra en ese país. Lo que no analiza es la estructura de deuda.

En cuanto a las ventas prevé alcanzar en el cuarto año, 2017, una facturación de 1.624 millones de euros con una tasa anual de crecimiento compuesto (TACC) en los cuatro años proyectados del 7%. En cuanto al beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (ebitda) alcanzaría en el cuarto año 202 millones de euros con una tasa anual de crecimiento compuesto del 19%, donde la contribución de los negocios de acuicultura de langostino vannamei, salmón, rodaballo y tilapia se acerca al 60%.

En cuanto a las necesidades de capital circulante operativo e inversiones de 185 millones, el plan señala que 'requerirán de menores inyecciones de liquidez en función de la capacidad de generar ebitda a lo largo del primer año', señala el plan de negocio, en el que se fija como primer año del mismo los primeros doce meses a partir de la inyección de capital circulante que se considera necesaria.

Dicho plan no considera otras potenciales necesidades de aspectos no operativos, entre otros, el posible desembolso ante una eventual recuperación de los negocios de Chile de la quiebra, la amortización de la línea de crédito sindicada formalizada el pasado mes de junio o potenciales ingresos por desinversiones.

Del total del capital circulante operativo e inversiones (185 millones), 98 corresponden a necesidades iniciales, 55 a crecimiento orgánico y 32 a inversiones.

La puesta en marcha de determinadas medidas podría conllevar unos ahorros de hasta el 10% de la rentabilidad prevista con un plazo de retorno aproximado de un año, según señala el informe.

Según el plan, las principales medidas identificadas son: la simplificación de la estructura legal societaria, el nuevo modelo organizativo y de gestión centralizado, la integración a diferentes niveles dependiendo de cada negocio, la integración comercial, la creación de servicios centralizados e integrados de manera eficiente, la creación de un departamento centralizado de compras y la externalización de determinadas actividades logísticas.

Dicho informe incluye diferentes escenarios según hipótesis de sensibilidad consideradas que afectan principalmente a precios de venta de los productos de las áreas de Chile, Vannamei, Rodaballo y Africa.

Atlantico

Pescanova necesita 185 millones en un año y prevé lograr un Ebitda de 202 millones el próximo cuatrienio

Crear servicios centralizados y externalizar actividades logísticas, entre las medidas para ahorrar hasta el 10% de la rentabilidad

Pescanova tiene unas necesidades de capital circulante operativo e inversiones de 185 millones de euros en el primer año del plan de viabilidad elaborado por la consultora PwC, que estima unas ventas para la pesquera de 1.624 millones de euros en cuatro años, con un crecimiento medio anual del 7%, y un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 202 millones, con un alza media anual del 19%.

'Estas necesidades requerirán de menores inyecciones de liquidez en función de la capacidad de generar Ebitda a lo largo del primer año del plan', señala el plan de negocio remitido este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el que se fija como primer año del mismo los primeros doce meses a partir de la inyección de capital circulante que se considera necesaria.

Dicho plan no considera otras potenciales necesidades de aspectos no operativos, entre otros, el posible desembolso ante una eventual recuperación de los negocios de Chile de la quiebra, la amortización de la línea de crédito sindicada formalizada el pasado mes de junio o potenciales ingresos por desinversiones.

Del total del capital circulante operativo e inversiones (185 millones de euros), 98 millones de euros corresponden a necesidades iniciales, 55 millones de euros a crecimiento orgánico y 32 millones a inversiones.

Según el plan de PwC, el Ebitda proyectado para el primer año del plan asciende a 119 millones de euros, cifra que se elevará hasta los 154 millones en el segundo y a 181 millones en el tercero, para lograr los 202

millones al final del próximo cuatrienio, donde la contribuciónde de los negocios asociados a la acuicultura del langostino 'Vannamei', salmón, rodaballo y tilapia se acercará al 60%.

Por su parte, las ventas de la pesquera se situarán en 1.338 millones en el primer año a partir de la inyección de capital circulante necesaria, para alcanzar los 1.450 millones en el segundo año; los 1.542 millones en el tercero y los 1.624 millones en el cuarto año. Aproximadamente el 60% de las estas ventas procederán directamente de la gestión de las comerciales del grupo a terceros.

Dicho informe, que ayer fue analizado por el consejo de administración de la firma gallega, incluye todas las unidades de negocio actuales del grupo, excepto la participación en Australia, cuya venta aún no está cerrada.

Por tanto, se incluyen todos los negocios en Chile, por lo que el informe de PwC plantea un posible levantamiento de la quiebra en dicho país, donde ya se han establecido conversaciones con los distintos acreedores y con el síndico que tutela dicho proceso.

MEDIDAS PARA AHORRAR HASTA EL 10% DE LA RENTABILIDAD.

La puesta en marcha de determinadas medidas podría conllevar unos ahorros de hasta el 10% de la rentabilidad prevista con un plazo de retorno aproximado de un año, según señala el informe.

Según el plan, las principales medidas identificadas son: la simplificación de la estructura legal societaria; el nuevo modelo organizativo y de gestión centralizado; la integración a difrentes niveles dependiendo de cada negocio; la integración comercial; la creación de servicios centralizados e integrados de manera eficiente; la creación de un departamento centralizado de compras y la externalización de determinadas actividades logísticas.

El plan de viabilidad, que proyecta diversos escenarios con un horizonte temporal de cuatro años y con especial foco en la generación de caja operativa antes del servicio de la deuda, no incluye el análisis de deuda en el grupo.

Dicho informe incluye diferentes escenarios según hipótesis de sensibilidad consideradas que afectan principalmente a precios de venta de los productos de las áreas de Chile, Vannamei, Rodaballo y Africa.

'La mayoría de las sensibilidades reflejan unos Ebitdas superiores al caso base, y el impacto más relevante corresponde al área de Vannamei debido a los precios históricos alcanzados en 2013 por el langostino que, en caso de mantenerse, incrementarían significativamente el Ebitda del caso base', señala el plan de viabilidad.

Cinco Dias

Pescanova necesita 185 millones en un año, según PwC

Documento: Informe de PwC


  La consultora PwC considera que Pescanova necesita 185 millones de euros de capital circulante para poder operar, según el informe de viabilidad presentado en la CNMV.

El informe de viabilidad estima las ventas de Pescanova en 1.338 millones de euros en el primer año con un crecimiento esperado del 7% en términos anualizados durante cuatro ejercicios, hasta alcanzar los 1.624 millones de euros.

El documento estima las necesidades de capital circulante operativo y capex (inversión) en 185 millones de euros el primer año. “Estas necesidades requerirán de menores inyecciones de liquidez en función de la capacidad de generar beneficio operativo (Ebitda) a lo largo del primer año”, advierte.

Eso sí, PwC también señala que “no están consideradas otras potenciales necesidades de aspectos no operativos, entre otros, el posible desembolso ante una eventual recuperación de los negocios de Chile de la quiebra, la amortización de la línea de crédito sindicada formalizada el pasado mes de junio o potenciales ingresos por desinversiones”.

El plan, que plantea centralizar la gestión, la comercialización y simplificar la estructura legal, prevé un ebitda en el primer año de 119 millones con una tasa de crecimiento anual compuesto del 19% en cuatro años.

Según ha informado hoy la administración concursal de Pescanova, Deloitte, a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el consejo analizó ayer el informe sobre plan de viabilidad de la pesquera presentado por PWC.

Según la información aportada a la CNMV, se prevé que el 60% de las ventas del grupo provengan directamente de las realizadas por parte de las empresas comerciales del grupo a terceros.

Según el informe, la contribución de los negocios asociados a la acuicultura del langostino vannamei, salmón, rodaballo y tilapia se acerca al 60%

El Pais

Pescanova necesita 185 millones para mantener su actividad

Pescanova tiene unas necesidades de capital circulante operativo e inversiones de 185 millones de euros, según se desprende de las conclusiones del plan de negocio elaborado por la consultora PwC y remitido por la pesquera gallega este jueves a la CNMV. La cifra, en cualquier caso, no es definitiva, ya que tal y como la propia consultora admite, presentan riesgos al alza y, también, posibilidad de bajar.

En el primer caso, PwC alude a la incógnita que pesa sobre su negocio en Chile. Así, aunque la auditora se muestra confiada en un posible levantamiento de la quiebra en dicho país, donde ya se han establecido conversaciones con los distintos acreedores y con el síndico que tutela dicho proceso, advierte de que podría suponer desembolsos adicionales. A su vez, no descarta posibles desinversiones.

En cuanto a la eventual rebaja de la cifra, asegura que las necesidades "requerirán de menores inyecciones de liquidez en función de la capacidad de generar" beneficios a lo largo del primer año tras la aportación del capital.

El análisis apuesta porque el grupo logrará unas ventas de 1.624 millones de euros en cuatro años, con un crecimiento medio anual del 7% tras arrancar ya este año con una facturación del 1.338 millones. Aproximdamente el 60% de las estas ventas procederán directamente de la gestión de las comerciales del grupo a terceros.

De este lado, también estima un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 202 millones, con un alza media anual del 19%, una vez recibida la inyección de capital circulante necesaria. En concreto, el resultado bruto proyectado para este primer año asciende a 119 millones de euros, hasta alcanzar los 202 millones en el próximo cuatrienio, donde la contribuciónde de los negocios asociados a la acuicultura del langostino Vannamei, salmón, rodaballo y tilapia se acercará al 60%.

Dicho informe, que este miércoles fue analizado por el consejo de administración de la firma gallega, incluye todas las unidades de negocio actuales del grupo, excepto la participación en Australia, cuya venta aún no está cerrada.

La puesta en marcha de determinadas medidas podría conllevar unos ahorros de hasta el 10% de la rentabilidad prevista con un plazo de retorno aproximado de un año, según señala el informe.

Diario de Pontevedra

 El consejo de Pescanova valora durante 7 horas el plan de viabilidad de PWC

El consejo de administración de Pescanova dedicó un total de siete horas a analizar el plan de viabilidad elaborado por PricewaterhouseCooper (PWC).

La reunión, que comenzó las 10,30 y concluyó a las 17,30 horas, se desarrolló en la sede central de las dependencias que tiene Pescanova en Chapela (Redondela).

El plan de viabilidad plantea las medidas que debe adoptar la multinacional pesquera para proseguir con su actividad, habida cuenta de que en estos momentos se encuentra en concurso de acreedores y su agujero patrimonial asciende a 1.667 millones de euros.

Pescanova cuenta con un pasivo de 3.674 millones y tiene cinco empresas en concurso de acreedores (Pesca Chile, Pescanova Brasil, Argenova, Acuinova y Pescafina).

Deloitte, administradora concursal de Pescanova, aseguró en su informe que la solución para el concurso de la compañía pasaba por la aprobación de un convenio con sus acreedores que deberá sustentarse en la viabilidad de la sociedad y del grupo, así como en una reestructuración y redimensionamiento de sus créditos.

Atlantico

El consejo de Pescanova estudia durante siete horas el plan de viabilidad del grupo

El consejo de administración de Pescanova se reunió ayer durante más de siete horas para analizar el plan de viabilidad elaborado por PwC, que prevé que la pesquera gallega logre un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 150 millones en 2014, una vez estabilizada la compañía, actualmente en concurso de acreedores. El máximo órgano de dirección de la empresa se dio cita en la sede de Chapela-Redondela para estudiar este plan y el futuro del grupo.

El plan de negocio de PwC contempla que Pescanova cerrará el 2013 con un Ebitda de unos 90 millones, en un año con varios meses en que este índice ha sido negativo. En esa línea, el administrador concursal, Deloitte, ya anunció en la última junta de accionistas que las ventas de los primeros siete meses del año ascendieron a 700 millones de euros, y que podrían llegar a un total de 1.400 al final del ejercicio, contando con la campaña navideña.

Mientras, el proceso judicial iniciado por el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz contra exdirectivos de Pescanova continúa y ayer el magistrado requería a la auditora BDO un avance de la documentación de las cuentas de Pescanova cerradas el 31 de diciembre de 2012, al tiempo que acordaba la imputación del responsable de Contabilidad de la firma gallega, Angel González, que deberá declarar en la causa abierta el próximo 27 de noviembre.

El Pais

El grupo Sargadelos solicita en el juzgado preconcurso de acreedores

La compañía prepara una drástica reducción de su plantilla, de 170 trabajadores   El histórico grupo empresarial gallego Sargadelos, dedicado a la fabricación de cerámica y a la industria cultural, ha entrado en situación crítica. Sus gestores presentaron ayer en el juzgado la solicitud de preconcurso de acreedores, trámite previo a la suspensión de pagos, según informaron fuentes próximas a la compañía, ante el deterioro galopante que vienen presentando sus cuentas desde 2010. Sargadelos ya había anunciado el pasado lunes la puesta en marcha de un plan de viabilidad que incluye “medidas contundentes” para reducir sus costes de personal. Los gestores del grupo preparan una drástica reducción de la plantilla, de unos 170 trabajadores entre las dos plantas de fabricación de cerámica, la de O Castro, en Sada, y la de Sargadelos, en Cervo, para “adecuar la producción a la demanda”.

El plan de viabilidad aprobado por la mayoría de los accionistas es, según la dirección del grupo, la “única vía de salvar la compañía”. La empresa afirma que el principal problema de Sargadelos “son unos costes de personal que han superado incluso las cifras de ventas”, en caída imparable en los últimos cuatro años. En 2013, Sargadelos y O Castro encadenaron su cuarto ejercicio consecutivo en pérdidas, con unos resultados negativos en conjunto de casi 270.000 euros. Las ventas se han ido desplomando durante este periodo a razón de hasta el 20% anual.

Con todo, los responsables de la compañía aseguran que su propósito es “garantizar la continuidad de un proyecto que es una de las señas de identidad de la cultura gallega”. La empresa confía en que su patrimonio contribuya a salvar la situación, reestructurar financieramente el grupo y reducir su deuda.

El deterioro de las cuentas de Sargadelos en los últimos años ha ido en paralelo a los graves problemas internos por los enfrentamientos entre los accionistas. El episodio más controvertido fue la postergación de uno de los fundadores del grupo, el ya fallecido Isaac Díaz Pardo. Más recientemente, uno de los accionistas y exconsejero delegado, Segismundo García, presentó una querella contra los miembros del consejo de administración por supuestos delitos societarios. El fiscal ha llamado a declarar como imputados a 11 consejeros. Dos hijos de Díaz Pardo, Camilo y Xosé, abandonaron el consejo el pasado mes.

Atlantico

El juez pide a BDO un avance de las cuentas de 2012 de Pescanova

Ruz imputa también al responsable de Contabilidad de la compañía, que deberá declarar el 27 de noviembre   El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha requerido a la auditora BDO un avance de la documentación de las cuentas de Pescanova cerradas el 31 de diciembre de 2012, al tiempo que ha acordado la imputación del responsable de Contabilidad de la firma, Angel González, que deberá declarar el próximo 27 de noviembre.

'Se acuerda requerir a BDO Auditores remita en el plazo de cinco días un avance de la documentación de los papeles de trabajo del área de tesorería y deudas con entidades financieras de las cuentas anuales de la matriz de Pescanova cerradas el 31 de diciembre de 2012 que dieron lugar al borrador de informe de auditoría que BDO remitió el 26 de febrero al consejo de administración para ser formuladas el 31 de julio de 2013', según señala el auto.

No obstante, una vez concluidos los trabajos de auditoría que BDO está llevando a cabo, deberá remitir el resto de la documentación que le fue solicitada el pasado 31 de julio.

En dicha fecha, Ruz ya requirió a BDO que aportara copia de los papeles de trabajo correspondientes a las auditorías de Pescanova de los ejercicios 2010, 2011 y 2012 en relación con la verificación de los saldos deudores con entidades financieras, la comprobación de cuentas de clientes y proveedores y la revisión de los ajustes de consolidación.

A esta petición, BDO contestó el pasado 6 de agosto que se encontraba en el proceso de revisar toda la documentación y todos los papeles de trabajo y que, en tanto no se terminen los trabajos de auditoría de cuentas de 2012, que previsiblemente, apuntaba, sería a mediados de octubre, no le era posible entregar dichos papeles, 'pues los que ahora se facilitaran serían, en el mejor de los casos, incompletos', recoge la respuesta de la consultora en esa fecha a la que tuvo acceso Europa Press.

Lo que sí entregó la auditora es la documentación en soporte papel y digital, consistente en las auditorías de Pescanova de 2010 y 2011.

El informe de KPMG concluye que no había obtenido evidencia del conocimiento por parte de dicha auditora de la operativa 'irregular' de Pescanova, ni de que la misma hubiera puesto de manifiesto tales irregularidades. Sin embargo, también señala que desconoce qué concretos procedimientos aplicó el auditor externo para conocer los saldos deudores reales de Pescanova con las entidades financieras y para realizar los ajustes de consolidación procedentes.

Según KPMG, Pescanova registró unas pérdidas de 172,20 millones de euros en 2010, de 190,65 millones de euros en 2011 y de 587,93 millones de euros en 2012.

NUEVO IMPUTADO

Por otro lado, el juez Ruz ha imputado al responsable de Contabilidad de Pescanova, Angel González Domínguez, por su presunta participación en el delito continuado de falsedad en documento mercantil y en el de falseamiento de cuentas anuales que están siendo investigados en dicho procedimiento.

El magistrado ha acordado tomar declaración al responsable de contabilidad el próximo 27 de noviembre a las 10.00 horas tras lo 'evidenciado en las declaraciones practicadas' el pasado 24 de octubre, cuando en sala judicial el magistrado tomó declaración a varios directivos de la firma gallega, implicados en la emisión de facturas falsas que desveló la auditora KPMG.

Atlantico

Freiremar sentencia su planta de Vigo y dice que no es posible mantenerla

Freiremar no va a reconsiderar la posibilidad de mantener la factoría de Vigo. Así se lo trasladó ayer la empresa a los sindicatos a respuesta de una pregunta de Xosé Piñeiro, de la CIG, que planteó si cabría esa opción reestructurando la plantilla. 'Dijeron que no. Está claro que quieren desmantelar la empresa en toda España, salvo en Canarias (donde tiene la sede)', indicó el sindicalista en declaraciones a este diario.

Los representantes de los trabajadores también reclamaron saber qué indemnizaciones tendrá la plantilla afectada -casi un 80% en toda España y un 87% en Vigo- y la compañía pesquera evitó dar cifras. 'Dijeron que no tienen nada al respecto, que están negociando la deuda con la banca y que las indemnizaciones dependerían de ese acuerdo con las entidades finacieras', señala.

Empresa y sindicatos mantendrán un nuevo encuentro en Madrid el miércoles día 13 y la CIG iniciará las protestas que tiene previstas en los próximos días, si bien lamenta que UGT y CC OO no se hayan unido a esta iniciativa por el momento.

Freiremar pretende desmantelar casi toda su estructura empresarial, salvo en Canarias. En Vigo la fábrica de elaboración desaparecería y quedaría un mínimo de personal, unos 14 trabajadores de los 114 que tiene. El ERE extintivo que presentó afecta a 338 de los 438 que tiene en toda España. Se verían afectadas siete sociedades (el grupo tiene 11) y 14 delegaciones que están en 11 provincias españolas. En Vigo tiene una planta de elaborados, una de frigorífico y de fresco y prescindirá de cerca de un 90% de sus empleados.Sólo se salvarían de los despidos Lanzarote y Tenerife y la flota que tiene, compuesta por ocho barcos y 75 tripulantes.

Freiremar fue fundada en 1974 en Las Palmas de Gran Canarias por el empresario gallego Manuel Freire Vega. El mes pasado presentó preconcurso de acreedores, lo que le da cuatro meses para renegociar la deuda que tiene y que asciende a unos 140 millones de euros. La compañía, la cuarta pesquera de España, tiene delegaciones en Vigo, Madrid, Barcelona, Zaragoza, Bilbao, Alicante, Lanzarote o Tenerife.

La Voz de Galicia

Las empresas en concurso de acreedores crecieron casi un 15 % en un año

Entre julio y septiembre suspendieron pagos 1.749 sociedades españolas

El número de empresas que se declararon en concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) ha ascendido a 1.749 entre julio y septiembre, lo que supone un aumento del 14,8 % respecto al mismo periodo del 2012, si bien ha descendido un 27,4 % en relación al trimestre anterior.

Según la Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística (INE), en lo que va de año la cifra de empresas concursadas se ha elevado un 20,4 %.

Por el contrario, el número de personas físicas que se han declarado en concurso de acreedores entre julio y septiembre ha bajado un 19,4 % respecto al mismo periodo del año anterior y un 23,3 % sobre el trimestre anterior al situarse en un total de 158.

La Voz de Galicia

El consejo de Pescanova analiza hoy el plan de negocio de Pwc

El informe apunta a un beneficio bruto de explotaciónd e 150 millones de euros en el 2014, una vez estabilizada la compañía

Pescanova ha convocado hoy un consejo de administración para analizar el plan de viabilidad elaborado por la consultora PwC, que prevé que la firma gallega logre un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 150 millones de euros en 2014, una vez estabilizada la compañía.

De esta forma, la empresa situaría esta cifra al mismo nivel que en 2009, cuando la pesquera registró un Ebitda de 149,7 millones de euros y un beneficio neto de 32,1 millones de euros, lo que supuso, según la empresa, «los mejores resultados en sus cincuenta años de historia».

En concreto, el máximo órgano de dirección de la compañía, con Juan Manuel Urgoiti al frente, se reúne hoy en la sede de la pesquera, en Vigo, con el plan de negocio encima de la mesa, que también contempla que la firma cerrará 2013 con un Ebitda en el entorno de 90 millones de euros, al considerarse éste un año atípico en el que se han registrado meses con Ebitda negativo.

Según las primeras conclusiones de dicho plan, Pescanova cuenta con capacidad para seguir adelante «sin liquidarse, ni trocearse», sin necesidad de ajustar su estructura en España, y en el caso de que fuera necesario, con la venta de activos o filiales en el extranjero no estratégicas.

Las mismas fuentes han asegurado que la compañía dispone de liquidez para aguantar hasta final de año, sin que existan tensiones de tesorería, ya que la firma está exigiendo incluso a sus clientes el pago al contado y el pago aplazado a proveedores con el fin de «proteger» su liquidez.

De hecho, Deloitte, administrador concursal de la firma, afirmó durante la junta de accionistas de la compañía que las ventas de los siete primeros meses del año ascendieron a 700 millones de euros, lo que supone que a final del ejercicio la cifra podría alcanzar los 1.400 millones de euros, teniendo en cuenta la campaña de Navidad.

Agujero patrimonial

La banca 'atrapada' en Pescanova espera cerrar el convenio de acreedores antes de final de año para hacer frente al 'agujero patrimonial' de 1.667 millones de euros de la firma gallega y que combinará la quita de deuda, la capitalización de pasivo y la entrada de nuevos socios, según han informado a Europa Press las mismas fuentes.

«Las tres palancas que se van a utilizar se centran en la entrada de dinero fresco con nuevos socios, la capitalización de pasivo en acciones y la quita», han explicado.

La compañía gallega, con una deuda de 3.674 millones de euros, está inmersa en reuniones con la banca para lograr que el convenio de acreedores esté listo en los próximos dos meses, una vez analizado el plan de negocio, en el que se determinará la deuda soportable y las necesidades de liquidez de Pescanova.

Faro de vigo

Pórtico prevé un resultado bruto en 2014 de 3,5 millones tras el ERE y el cierre de tiendas

El plan de viabilidad augura un volumen de ventas de 27,3 millones el año que viene - Cuenta con recibir 725.000 euros de Tous por la filial Dayaday

 El plan de viabilidad de Pórtico SA traza, con previsiones de ingresos y gastos, un camino a once años vista. El proyecto incluye la abrupta reducción en gastos de personal derivada del despido del 60% de los trabajadores, hasta 217 de los 363 que tiene en plantilla, y el cierre de puntos de venta. Con la reestructuración completa del negocio la empresa viguesa cuenta con obtener un resultado bruto (sin tener en cuenta pago de intereses o amortizaciones) de 3,5 millones de euros el año que viene. A partir de entonces, y según el documento elaborado por la firma de menaje para el hogar, el resultado bruto o Ebitda iría creciendo de forma constante hasta alcanzar los 8,6 millones de euros en 2025.
Esta estimación parte de la previsión de un volumen de ventas de 27,3 millones en 2014, lejos de los 53,8 millones registrados el año pasado, según la administración concursal. La mayor parte de los ingresos, por hasta 20 millones, procederían del canal mayorista, por seis millones del minorista (centrado en 16 puntos de venta "futuros" de Pórtico en Galicia). En todo caso, la compañía olívica no volverá a obtener un nivel de ventas similar al de 2012 hasta, al menos, después de 2025. Para este año cuenta con ingresar 48,9 millones en este capítulo.
El plan de viabilidad incluye asimismo un ingreso de 725.000 euros solo en 2014 por el "contrato de servicios logísticos pendiente de formalización con la nueva empresa propietaria" de la marca Dayaday. Fuentes próximas a la compañía viguesa explicaron que este acuerdo todavía no se ha formalizado, con lo que esta previsión de ingresos puede variar en el futuro.
Lo mismo sucede con el estado de flujos de caja o tesorería (diferencia entre los ingresos de explotación y los gastos). En este caso Pórtico pone sobre la mesa dos planes de pagos distintos en concepto de indemnizaciones por ERE, que ascenderán a 2,5 millones de euros. La primera opción es la asunción por parte de la compañía de las indemnizaciones, que se desembolsarían en 2014 y 2015. La segunda incluye al Fondo de Garantía Salarial (Fogasa) como entidad que financiaría el ERE, con un plan de pagos a ocho años vista.
La primera vía arrojaría un flujo de tesorería de poco más de 380.000 euros para la compañía en 2014, mientras que la segunda elevaría esta cantidad a los 1,16 millones (al no tener que desembolsar la mitad de las indemnizaciones a la plantilla en el primer año). En todo caso, desde la plantilla insisten en que el recorte de personal tan severo que Pórtico ha puesto sobre la mesa "no puede garantizar" el cumplimiento del plan de viabilidad.
Negociaciones
En este sentido, los sindicatos y la empresa vuelven a reunirse hoy en una jornada que las centrales auguran que será "maratoniana". "Queremos enfocar de una vez el tema del ERE, esto va demasiado despacio", lamenta Jorge Carneiro, de Comisiones. Ambas partes mantuvieron un encuentro el lunes, sin ningún avance.

Faro de Vigo

El interventor de Vieira Argentina pactó la cesión de los barcos pese a estar blindados

El gestor de la compañía, Diego Marzioni, firmó una carta en la que se comprometía a adjudicar la flota y los derechos de pesca aunque siguen siendo de la compañía viguesa

El 20 de septiembre de 2012 el Gobierno de la provincia argentina de Santa Cruz aprobó la ley 3287, que declaraba los bienes de la filial de Grupo Vieira (Vieirasa) "de utilidad pública y sujetos a expropiación". La compañía, liderada por su presidente, Eduardo Vieira, inició una batalla legal en Buenos Aires y un Alto Tribunal de la capital decretó que esta norma provincial tenía visos de inconstitucionalidad y que los derechos de pesca seguían siendo de Vieirasa. Desde entonces el Ejecutivo santacrucense trató, sin éxito, de arrebatar los bienes a la compañía gallega. Pero un documento firmado por el interventor de Vieira Argentina, Diego Marzioni, evidencia que este gestor pactó la adjudicación de los siete buques a empresarios locales a cambio de dinero pese a que todos los bienes están blindados por un juez (la empresa está en concurso) y que éstos siguen siendo de Vieirasa. De hecho la compañía de Vigo ha pedido una prórroga de seis meses en el proceso concursal, que prohibe que los activos puedan ser enajenables hasta que no concluya el mismo.

Faro de Vigo

PwC prevé que Pescanova pueda alcanzar los resultados previos a la crisis en 2016

El plan de viabilidad incluye una estimación de beneficio bruto de más de 180 millones en tres años - La compañía se fía a un pacto con los acreedores que rebaje el nivel de deuda

El consejo de administración de Pescanova analiza hoy en Chapela (Redondela) el plan de viabilidad elaborado por Pricewaterhouse Coopers (PwC), un documento que ha de marcar el camino para la reinvención de la compañía o, al menos, para una empresa que aspira a sobrevivir con menos tamaño y en un contexto económico adverso. La estimación de la auditora es de que Pescanova obtenga un beneficio bruto (Ebitda, resultado antes de impuestos o amortizaciones) de 150 millones en 2014 y 2015, y que eleve esta cifra por encima de los 180 millones en 2016. De alcanzarse este resultado operativo la compañía estaría en niveles previos a su colapso. Según los estados contables corregidos por KPMG, el Ebitda de Pescanova fue de 188 millones en 2011.
 

Ruz imputa al jefe de Contabilidad de la pesquera y pide los papeles de trabajo de BDO

Exige la documentación del préstamo que Sousa hizo a la compañía

El magistrado de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha decidido llamar a declarar como imputado al jefe de Contabilidad de Pescanova, Ángel González Domínguez. En una diligencia notificada ayer a las partes, a la que ha tenido acceso FARO, el magistrado atiende la petición de los fiscales Juan Pavía y Concepción Nicolás para que este directivo responda como imputado por su "presunta participación en el delito continuado de falsedad en documento mercantil" y "falseamiento de cuentas anuales". González aparece en reiteradas ocasiones en el informe forense de KPMG, y se identifica a sí mismo como máximo responsable del área contable.
Además de este directivo, que deberá comparecer el 27 de noviembre en la Audiencia Nacional, todavía quedan por declarar como imputados Joaquín Viña Tamargo(Auditoría), Alfredo López (Administración) y Antonio Táboas Moure (jubilado, exresponsable del área financiera).
Los papeles de BDO
El magistrado Pablo Ruz ha acordado además "requerir" a la auditora BDO (también imputada) un "avance en la documentación de los papeles de trabajo" del área de Tesorería y Deudas con entidades financieras "de las cuentas anuales de la matriz" de Pescanova de 2012. Estos números fueron el sostén del informe presentado por BDO a la comisión de auditoría de Pescanova el 26 de febrero, en el que no puso ninguna salvedad a los números de la compañía.
Por último, Ruz requiere a la defensa del expresidente, Manuel Fernández de Sousa, a que entregue en cinco días "el contrato de préstamo" de seis millones de euros que hizo a Pescanova en febrero.

Faro de Vigo

Galicia aumenta 13,6% el número de deudores concursados

El sector más afectado fue el de la construcción, con 28 empresas concursadas

El número de deudores concursados en Galicia en el tercer trimestre de 2013 se ha situado en 125, un 13,6 por ciento más que un año antes, cuando la media española de la tasa de variación anual fue del 10,9 por ciento.
El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó hoy la Estadística del Procedimiento Concursal (EPC), que refleja que en Galicia el sector más afectado fue el de la construcción, con 28 empresas concursadas en edificios y promoción inmobiliaria y 14 en el resto del sector.
Le sigue la industria, con 12 concursos en el subsector de bienes intermedios, 7 en bienes de capital, 2 en bienes de consumo duradero y 4 en bienes de consumo no duradero.
A Continuación, con mayor número de concursos figura el comercio al por mayor, con 22, y las actividades profesionales, con 12.
En cuanto al tipo de concurso, 115 fueron voluntarios y 10 necesarios; 17 ordinarios y 108 abreviados y en la gran mayoría, 122, no existió una propuesta anticipada y en 3 sí la hubo.
Por la naturaleza jurídica, los concursos en Galicia en el tercer trimestre fueron 2 de personas físicas sin actividad empresarial y, de los que afectaron a empresas, 12 fueron sociedades anónimas, y 111 sociedades de responsabilidad limitada.
La mayor parte de los concursos de empresas, 27, fueron en entidades de hasta 0,25 millones de euros de volumen de negocio; 24 hasta 0,5 millones; 17 hasta un millón; 19 hasta 2 millones; 14 hasta 5 millones; 6 hasta 10 millones; 3 con más de 10 millones; y 13 figuran en la estadística en el apartado de sin clasificar.
El mayor grupo de concursos por número de asalariados fueron las de 1 a 2 y de 10 a 19, con 22 casos en cada franja y también se dieron 18 concursos en empresas sin trabajadores, mientras que en las sociedades de 55 a 99 empleados entraron en concurso 3, las mismas que tenían más de 100 trabajadores.
La estadística también refleja que el grupo con mayor número de concursos fue el de las empresas de veinte años o más, con 32; seguido de las empresas de 5 a 8 años, con 25; y de 13 a 16, con 24 procedimientos.

Cinco Dias

La Audiencia Nacional pide a BDO un avance de las cuentas de 2012 de Pescanova

El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha requerido a la auditora BDO un avance de la documentación de las cuentas de Pescanova cerradas el 31 de diciembre de 2012, al tiempo que ha acordado la imputación del responsable de contabilidad de la firma gallega, Angel González, que deberá declarar el próximo 27 de noviembre.

“Se acuerda requerir a BDO Auditores remita en el plazo de cinco días un avance de la documentación de los papeles de trabajo del área de Tesorería y Deudas con entidades financieras de las cuentas anuales de la matriz de Pescanova cerradas el 31 de diciembre de 2012 que dieron lugar al borrador de informe de auditoría que BDO remitió el 26 de febrero al consejo de administración para ser formuladas el 31 de julio de 2013”, según señala el auto al que tuvo acceso Europa Press.

Ruz ha citado a declarar como imputado al responsable de Contabilidad de Pescanova por su presunta participación en el delito continuado de falsedad de en documento mercantil y en el de falseamiento de cuenats anuales que están siendo investigados en dicho procedimiento.

El consejo de Pescanova analiza el plan de viabilidad de PWC

El consejo de administración de Pescanova se encuentra reunido en su sede central en Chapela (Redondela) desde las 10.30 horas en una sesión que se antoja “larga”, según fuentes de la compañía consultadas por Efe, dado que analizará al detalle el plan de viabilidad encargado a PricewaterhouseCooper (PWC).

El plan de viabilidad plantea las medidas que debe adoptar la multinacional pesquera para proseguir con su actividad, habida cuenta de que en estos momentos se encuentra en concurso de acreedores y su agujero patrimonial asciende a 1.667 millones de euros.

Pescanova cuenta con un pasivo de 3.674 millones y tiene cinco empresas en concurso de acreedores (Pesca Chile, Pescanova Brasil, Argenova, Acuinova y Pescafina).

Deloitte, administradora concursal de Pescanova, aseguró en su informe que la solución para el concurso de la compañía pasaba por la aprobación de un convenio con sus acreedores que deberá sustentarse en la viabilidad de la sociedad y del grupo, así como en una reestructuración y redimensionamiento de sus créditos.

La Opinion de La Coruña

Las empresas en concurso suben más de un 20%

El número de firmas en suspensión de pagos ha crecido en este porcentaje en comparación con el dato de 2012   El número de empresas que se declararon en concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) ha ascendido a 1.749 entre julio y septiembre, lo que supone un aumento del 14,8 % respecto al mismo periodo de 2012, si bien ha descendido un 27,4 % en relación al trimestre anterior.

Según la Estadística de Procedimiento Concursal del Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de personas físicas sin actividad empresarial concursadas ha bajado un 19,4 % respecto al mismo periodo del año pasado y un 23,3 % sobre el trimestre anterior al situarse en 158, lo que coloca el total de insolvencias en 1.907.

Los datos reflejan asimismo que la tasa trimestral fue del -27,%, la menor desde 2010 y ocho décimas inferior a la registrada el año pasado.


Del total de concursos, 1.824 fueron voluntarios (un 12 % más que en el tercer trimestre de 2012), y 83 necesarios (7,8 % menos) y, por clase de procedimiento, los ordinarios aumentaron un 2,7 % y los abreviados un 13,1 %.

En lo que va de año, la cifra de empresas concursadas se ha elevado un 20,4 % y, atendiendo a su actividad económica, el 26,6 % proviene de la construcción, el 19,1 % del comercio y el 18 % de la industria y la energía.

Un 77,5 % fueron Sociedades de Responsabilidad Limitada y un 26,9 % se encontraban en el tramo más bajo de volumen de negocio (hasta 250.000 euros).

Asimismo, el 25 % del total de empresas declaradas en concurso tiene una antigüedad de 20 o más años, mientras que el 12,3 % tiene cuatro o menos; asimismo, el 75,8 % tenían menos de 20 asalariados, de los que el 39,9 % contaba con menos de tres.

La estadística proporcionada por el INE señala que Cataluña, la Comunidad de Madrid, la Valenciana y Andalucía concentran el 59,5 % del total de insolvencias del tercer trimestre.

Aragón (-29,6 %), Castilla-La Mancha (-27,5 %) y Comunidad Valenciana fueron las regiones que presentaron un mayor descenso de deudores concursados en tasa de variación anual, mientras que en Extremadura el número se disparó un 84,2 % y en Asturias un 67,9 %.

Atlantico

El consejo de Pescanova analiza el plan de viabilidad de PWC

El consejo de administración de Pescanova se encuentra reunido en su sede central en Chapela (Redondela) desde las 10.30 horas en una sesión que se antoja 'larga', según fuentes de la compañía consultadas por Efe, dado que analizará al detalle el plan de viabilidad encargado a PricewaterhouseCooper (PWC).

El plan de viabilidad plantea las medidas que debe adoptar la multinacional pesquera para proseguir con su actividad, habida cuenta de que en estos momentos se encuentra en concurso de acreedores y su agujero patrimonial asciende a 1.667 millones de euros.

Pescanova cuenta con un pasivo de 3.674 millones y tiene cinco empresas en concurso de acreedores (Pesca Chile, Pescanova Brasil, Argenova, Acuinova y Pescafina).

Deloitte, administradora concursal de Pescanova, aseguró en su informe que la solución para el concurso de la compañía pasaba por la aprobación de un convenio con sus acreedores que deberá sustentarse en la viabilidad de la sociedad y del grupo, así como en una reestructuración y redimensionamiento de sus créditos.

Atlantico

Ronáutica celebrará el 20 de enero su junta de acreedores

Ronáutica, empresa viguesa de puertos deportivos, celebrará el próximo 20 de enero de 2014 la junta de acreedores en la sala de vistas del Registro Civil Exclusivo en los juzgados de Vigo.

La compañía presentó a principios de año concurso voluntario de acreedores con una deuda de unos cuatro millones de euros. Ronáutica, fundada en 1987 por los hermanos Andrade, achacó la decisión de acogerse a la antigua suspensión de pagos a la escasez de financiación para acometer sus proyectos y al descenso de la obra pública y privada.

Se dedica a la fabricación de pantalanes flotantes, de embarcaciones, gestión de puertos deportivos y comercialización de productos náuticos. Su proyecto más importante fue en Catar junto con Banco Pastor con tres puertos deportivos de lujo, del que se desvinculó.

Atlantico

El naval vigués, en la feria de Rotterdam para buscar contratos

La Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia (Asime) está presente estos días en la feria Europort 2013 en Rotterdam, uno de los principales encuentros del naval a nivel mundial.

Entre las empresas gallegas que asisten están Coterena, Metalships, Panelfa, Servotek Motor, Talleres Ruiz y CT Ingenieros y Progener y con 'stand' propio están Astilleros Cardama, Ibercisa, Industras Ferri y Nodosa Shipyards. 'Este es el momento, las organizaciones patronales y empresariales debemos echar el resto para que se tenga presente a nuestra industria', indica Enrique Mallón, portavoz de Asime.

El Puerto de Vigo colabora en la participación de este evento con la patronal metalúrgica y la feria cuenta con más de un millar de expositores de 36 países y más de 30.000 visitantes profesionales entre astilleros, armadores, constructores navales, importadores y exportadores, arquitectos navales y técnicos marítimos, entre otros.

Atlantico

Pescanova analiza hoy el plan de negocio de PwC

El consejo de administración de Pescanova se reúne hoy para analizar el plan de viabilidad elaborado por la consultora PwC, que prevé que la firma logre un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 150 millones de euros en 2014, una vez estabilizada la compañía, informaron a Europa Press en fuentes conocedoras de dicho plan.

De esta forma, la empresa situaría esta cifra al mismo nivel que en 2009, cuando la pesquera registró un Ebitda de 149,7 millones de euros y un beneficio neto de 32,1 millones de euros, lo que supuso, según la empresa, 'los mejores resultados en sus cincuenta años de historia'.

En concreto, el máximo órgano de dirección de la compañía, con Juan Manuel Urgoiti al frente, se reúne hoy en la sede de la pesquera, en Vigo, con el plan de negocio encima de la mesa, que también contempla que la firma cerrará 2013 con un Ebitda en el entorno de 90 millones de euros, al considerarse éste un año atípico en el que se han registrado meses con Ebitda negativo.

Según las primeras conclusiones de dicho plan, Pescanova cuenta con capacidad para seguir adelante 'sin liquidarse, ni trocearse', sin necesidad de ajustar su estructura en España, y en el caso de que fuera necesario, con la venta de activos o filiales en el extranjero no estratégicas.

La Voz de Galicia

El juez Pablo Ruz impone al actual presidente de Damm una fianza de 253,6 millones de euros

El magistrado también reclama 511 millones a su padre, Demetrio Carceller Coll y expresidente de la cervecera

El juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha dado diez días de plazo al expresidente de la cervecera Damm, Demetrio Carceller Coll, y a su hijo y actual presidente, Demetrio Carceller Arce, para que depositen 511,192 millones de euros y 253,653 millones de euros, respectivamente, en concepto de responsabilidad civil y multas que se piden para ellos como responsables de trece delitos contra la Hacienda Pública y un delito de blanqueo de capitales.

En un auto dado a conocer este lunes, el juez abre juicio oral contra los dos empresarios y otras dos personas y da veinte días a las acusaciones para que formulen acusación y propongan prueba. El pasado 3 de octubre ya se pronunció la Fiscalía Anticorrupción, solicitando penas de 48 años y seis meses para el expresidente y 14 años para el actual responsable de la cervecera.

Las cantidades solicitadas por el titular del Juzgado Central de Instrucción número 5 supera con creces las solicitadas por Anticorrupción, que eran de 72 millones de euros por fraudes a la Hacienda Pública Estatal y a la de la Comunidad Autónoma de Madrid, a la que deberán responder solidariamente los cuatro acusados, que además de los ya señalados son José Luis Serrano Florez, hombre de confianza de Carceller Coll, y el asesor Gabriel Ignacio Petrus Labayen. A estos dos últimos Ruz les impone 269,525 millones de euros y 402,861 millones de euros, respectivamente.

Acciones embargadas

En el auto de apertura de juicio, que supone sentar a los empresarios en el banquillo, Ruz recuerda que las medidas cautelares decretadas ya en la causa sobre los bienes vinculadas a Carceller Coll han quedado concretadas en el bloqueo y prohibición de disposición de la totalidad de acciones de SA Damm de la que es titular la mercantil Seegrund BV, siendo un total de 36.272.424 acciones con un valor actual de 208,566 millones de euros, un bloqueo que se hace extensible a los dividendos que estos títulos generen y que queden depositados en Deutche Bank y GVC Gaesco Valores.

Ya el pasado 11 de septiembre, el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz dictó un auto señalando que veía motivos suficientes para juzgarles por defraudar presuntamente 72,04 millones a Hacienda y cometer un delito de blanqueo de capitales.

En concreto, el juez detallaba que, según los informes elaborados por la Agencia Tributaria, Carceller podría haber defraudado entre los años 2001 y 2009 un total de 42,34 millones de euros en concepto de IRPF y 29,69 millones más en relación con el Impuesto de Patrimonio

Ocultación desde los 90

Anticorrupción señalaba en su escrito que Carceller Coll se ha dedicado a ocultar sus rentas y patrimonio a Hacienda «cuando menos, desde el año 1990», simulando residir en Portugal y Reino Unido «con la finalidad de poder ser considerado como no residente y, de esta manera, eludir el cumplimiento de sus obligaciones tributarias en España». Así, el expresidente de la cervecera habría ocultado, según Anticorrupción, ser el propietario real de importantes paquetes accionariales de entidades radicadas y cuyo núcleo principal de actividad se desarrolla en España para lo cual contó con la participación del resto de acusados. Añadía Anticorrupción que, con este fin, utilizó «un entramado societario de estructuras fiduciarias tipo trust radicadas en paraísos fiscales como Panamá, Luxemburgo, Antillas Neerlandesas y Madeira. Dicho entramado fue creado con el asesoramiento del despacho de Gabriel Ignacio Petrus, que llamaba a su cliente con el apodo «Jardines».

Según el Ministerio Público, tanto Carceller Coll como su mujer, María del Carmen Arce, han residido en España tanto en la capital como en Galapagar (Madrid), si bien para ocultarlo adoptaban numerosas medidas de precaución »tales como evitar frecuentar restaurantes o sitos de ocio; realizar sus pagos en efectivo o delegar en su hijo«, Carceller Arce, la firma de cualquier negocio u operación económica.

Todos los hechos atribuidos por Anticorrupción al empresario cervecero son constitutivos de trece delitos contra la Hacienda Pública y un delito de blanqueo de capitales de los que Carceller Coll debe responder como autor mientras que su »mano derecha«, su hijo y su asesor deberán hacerlo como cooperadores necesarios.

Responsabilidad del actual presidente

Por su parte, al actual presidente de Damm, Demetrio Carceller Arce, concretamente, se le atribuyen cuatro delitos contra la Hacienda Pública, en concreto por el fraude de IRPF correspondiente a los ejercicios fiscales de 2007, 2008 y 2009 y por el fraude sobre Impuesto sobre el patrimonio correspondiente al ejercicio fiscal 2007, además de un delito de blanqueo de capitales. Se le piden por ello 14 años de cárcel y multas millonarias.

A su padre, Anticorrupción le pide tres años y medio de prisión por cada uno de los delitos de fraude y tres años por el de blanqueo. Para José Luis Serrano Florez 19 años de cárcel y para el asesor Ignacio Gabriel Petrus 41 años. El escrito detalla las complicadas estructuras fiduciarias creadas y utilizadas para ocultar todos los intereses económicos de Carceller padre así como para revertir las cantidades defraudadas e incrementar así su patrimonio y rentas.

Se hizo a través de sociedades como Atlántica Petrogás S.A. (antigua Naviera Petrogás S.A.). De esta sociedad el empresario ostentaba un paquete a través de Aboukier Maritime S.A, participada a su vez por la sociedad de Madeira Roquesta Constultadoria E Servicios LDA. Entre ellas se adquirían participaciones que pasaban a formar parte de otras sociedades como la lusemburguessa List S.A o la alemana Bankhaus Hermann Lampen KG en lo que el fiscal denomina «Operación Nelson».

El escrito de Anticorrupcion detalla operaciones similares para la ocultación de activos en otras sociedades como la »Piolin« (para ocultar paquetes accionariales en Inmuebles del Archipiélago S.A, Cursa, Syoc, Amicsa); la »operación Halfrond« (para ocultar inversión en Hidroeléctrica del Cantábrico S.A.) o la denominada »operación de sociedades agrarias« (inversiones en Majanova, Garcibravo, Los Tojales, La Torre de Gudiamar; Paymogo, Azanaque y FM).

Anticorrupción contabiliza hasta seis de estas operaciones e incluye también en su escrito que Carceller Coll fue titular de diversas cuentas bancarias abiertas en JP Morgan y Citigroup; así como de sociedades instrumentales que a su vez figuraban como titulares de cuentas abiertas en estas entidades financieras.

Dichas cuentas bancarias, si bien operaban materialmente desde España, según Anticorrupción, estaban abiertas formalmente en oficinas bancarias del exterior, en concreto Citigroup Private Bank en Londres y JP Morgan en Bruselas, lo que contribuyó a conseguir la finalidad defraudadora perseguida por el expresidente de la cervecera. También se le atribuye a Carceller Coll un ocultamiento de fondos a la hora de declarar los bienes heredados tras el fallecimiento de su hermana Josefina Carceller en lo que Anticorrupción denomina «Operación Tia tula 2». En este caso, heredó un total de 9.072.981,54 euros y únicamente declaró 6.736.887,64. Sólo en esta operación defraudó al fisco 1,2 millones de euros. Hasta julio de 2013, según Anticorrupción, los intereses de demora devengados por dicha cuota ascendía a 486.418,56 euros.

Diario de Burgos

«El administrador concursal trabaja gratis et amore e incluso llega a perder dinero».

En 2011 dirigió y preparó el máster en la Universidad que es ya un referente para los administradores concursales y los jueces de lo Mercantil. Aunque su trabajo en el Juzgado es desbordante por la crisis -nunca desaprovecha la ocasión para reclamar un segundo juzgado en Burgos-, cada año organiza puntualmente unas jornadas en la UBU en las que se abordan las últimas novedades de la normativa concursal con ponentes de primera línea. Entre concurso y concurso, trabaja en el desarrollo de la figura del mediador concursal y de los acuerdos extrajudiciales de pagos.

Como juez, como formador y como impulsor y coordinador de cursos especializados reconocidos a nivel nacional, José María Tapia es un protagonista activo y muy estimado entre los administradores concursales y sus despachos. En esta entrevista aclara la relación que mantiene con estos profesionales y los problemas a los que se enfrentan en día a día de esta crisis.

¿Cómo es el vínculo de un juez de lo Mercantil con los administradores?

La Ley Concursal nos atribuye la facultad discrecional de su nombramiento a la hora de iniciar un concurso.

¿Qué se entiende por discrecional?

Designamos a los administradores que estimemos más competentes y preparados para un determinado concurso. En función del mismo, sé la persona más idónea a la que designar. Cuando se trata de cuestiones jurídicas o laborales, suelo designar a abogados. Cuando estamos ante una cuestión económica, como ocurre en las liquidaciones, elijo a economistas.

¿Sigue un orden?

El criterio que se sigue en Burgos y en la mayoría de los juzgados es el de la formación y la especialización.

¿Cómo se acreditan ambas?

A través de los cursos organizados en el ámbito de la Universidad y de los colegios de abogados y economistas. La Ley Concursal se está continuamente reformando. El último cambio viene de la Ley de Apoyo a los Emprendedores. Por lo tanto, se requiere una formación continua, máxime en una época de profunda crisis en la que se exigen administradores concursales muy especializados.

¿Tiene un registro?

A finales de diciembre, los colegios de abogados y economistas remiten una lista de colegiados y sus domicilios a efectos de notificaciones. Antes no se exigía ningún requisito, salvo el compromiso de formarte. Ahora se exigen 5 años de ejercicio profesional, aunque no es necesario que sea en materia concursal o mercantil. Los colegios exigen el currículum y una acreditación de la formación.

¿Cómo afronta un concurso de millones de euros de deuda?

En vez nombrar a un profesional -abogado o economista- se designa a una sociedad constituida por administradores concursales, dotadas con una estructura de personal para poder afrontar este trabajo. Estas sociedades presentan su solicitud para participar en concursos a la juez decana de Burgos, aunque pueden ser de otras provincias. En concursos muy importantes, suelo designar profesionales que no tienen conocimiento previo de la empresa concursada.

¿Qué perfil solicita más?

Ahora se exige de todo. Entiendo que la de administrador concursal debería de ser una profesión porque cada vez es una tarea más complicada y de más responsabilidad. Por eso, yo organicé un máster en 2011 en la UBU que pretendía la formación integral de los administradores, además de los cursos con la Cámara, la FAE y los colegios profesionales. Burgos se mueve mucho.

¿Le han rechazado alguna designación?

Es excepcional que en el plazo de cinco días no acepten. Lo primero que realizan los administradores es ponerse en contacto con la empresa afectada. Realizan un memorándum en la que explican cuáles son sus funciones, la relación con la empresa y las consecuencias para el concurso. Deben recibir todas las comunicaciones de créditos de todos los acreedores (en la mayoría de los casos a través de un correo electrónico).

¿Cuál es el papel de un administrador concursal?

Supervisar y controlar la actuación de la empresa mientras dure el concurso. El problema es que la inmensa mayoría de los concursos van directamente a liquidación, sin trabajadores, sin actividad... La administración concursal liquida la empresa, vende sus bienes y derechos a terceros por medio de subastas o a través de empresas especializadas en este ámbito.

¿Y si hay convenio que garantice la viabilidad?

Hay que valorar si el acuerdo responde a la realidad y permitirá seguir adelante a la empresa.

¿Qué grado de intervención tiene el juez en los trabajos del administrador?

La administración concursal es un órgano fundamental y necesario en el concurso de acreedores:sin administradores no hay concurso. No es un colaborador del juez sino un órgano independiente y autónomo, aunque tiene que dar cuenta al juez de todas sus actuaciones.

¿Cómo cobran?

El artículo 34 de la Ley Concursal y un Real Decreto fijan y desarrollan estas retribuciones en función del importe del activo y del pasivo de la empresa concursada, datos que indica el deudor a la hora de solicitar concurso. Luego hay concursos ordinarios y los abreviados. En estos se establecen unas variables que pueden aumentar la retribución del 5% al 25% dependiendo de la complejidad del procedimiento.

Llama la atención lo que pueden llegar a cobrar estos profesionales.

Efectivamente, pero el hecho de que yo fije esa retribución no quiere decir que se cobre. En la inmensa mayoría de los concursos los administradores no cobran porque no hay de donde cobrar, aunque tienen derecho a cobrar desde el mismo momento en el que el juez les fija esa retribución.

¿Trabajan por amor al arte?

Es gratis et amore y en la inmensa mayoría de las veces pierden dinero.

¿Y considera que se puede hacer una profesión con esta expectativa?

Este es el problema. La gente piensa que son los primeros que cobran pero no es cierto: en la inmensa mayoría de las veces no cobran y no van a cobrar porque no queda nada...

¿En qué porcentaje de concursos se cobra?

Entre un 5% o un 10%. Este año, donde llevo casi cien concursos, habrán cobrado 5 o 6. La gente se cree que los administradores van a cobrar sí o sí, pero es no y no. Este es el problema.

¿Hay solución?

Todo el mundo que está en este ámbito sabe perfectamente que no van a cobrar. Con la solicitud del concurso en la mano ya se saben como están las cosas. Reitero que muchos de los concursos que nos llegan no tienen actividad, ni trabajadores y solo van a liquidación.

Pese a todo, ¿encuentra buenos administradores?

Buenísimos. Todos los que he nombrado son gente superpreparada y supercualificada.

Llama la atención que en Burgos hayamos pasado de 6 a 60.

Sí, pero no es un chollo.

Algo tendrá el ser administrador.

En algunos casos se fijan unas cantidades muy elevadas y se piensa que, por ello, el resto de acreedores no va a cobrar. Pero no es así. Estos cobros son un crédito contra la masa porque son un gasto que se genera después de la declaración de concurso y tendrían derecho a cobrar desde la resolución judicial en la que fijo la cantidad. Cobran a fecha de vencimiento... Muchas veces enmarcan ese auto en su despacho porque no lo van a cobrar, porque no hay dónde cobrarlo.

Parece que el sistema falla...

Estamos ante una crisis tan gigantesca que no solo afecta a una empresa sino a todo su sector, en los que hay créditos sin cobrar y más concursos de acreedores. El problema es que a mi despacho llegan empresas que no pueden más.

¿Ha percibido alguna mejora en los últimos meses?

Este año es el que más concursos llevamos en el Juzgado. Casi un centenar hasta la fecha...

¿Qué perspectivas tiene?

Solo sé que en septiembre y octubre se están presentando muchos concursos. En todos los sectores y empresas muy conocidas y de toda la vida de Burgos. La construcción ha bajado porque ya no tiene tantas empresas. El problema además son las liquidaciones porque hay mucho patrimonio que vender y no hay compradores, ni los bancos quieren más patrimonio, sobre todo inmobiliario. Podemos estar hasta 5 o 7 años con un concurso, depende del patrimonio en juego.

¿Qué perspectivas tiene?

Solo sé que en septiembre y octubre ha habido muchos...

Diario de Pontvedra

Feijóo: ''Si Pemex dice que va a incumplir, el primero que tiene que dar explicaciones soy yo''

El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, ha señalado hoy que si el contrato entre PMI, perteneciente al grupo Pemex, con los astilleros Navantia y Barreras para la construcción de dos barcos hotel no saliese adelante, él debe dar un paso al frente.

En una entrevista concedida a la cadena Ser en Galicia, ha remarcado que "si mañana Pemex dice que va a incumplir, el primero que tiene que dar explicaciones soy yo. Y las daré porque era un testigo" de esos documentos firmados por las distintas empresas y que, por tanto, obligan a éstas.

La "decisión definitiva" se anuncia para finales de noviembre o principios de diciembre, "eso es lo que anuncian los directivos".

De la petrolera mexicana, no obstante, ha apuntado Núñez Feijóo que "supongo que hará lo que se comprometió a hacer por escrito" y del papel que juega la Xunta con los astilleros gallegos ha recordado que "ayudó" a "varios" a que no quebrasen.

Ha apelado, igualmente, a las palabras del ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, cuando observó que existen "conversaciones adelantadas" con algunos países para dotar de carga de trabajo a Navantia.

"Desde luego -ha dicho Feijóo- soy uno de los gallegos que está pidiendo al ministro Montoro, al presidente de la Sepi y al de Navantia que no se olviden de que tienen la obligación de darle carga de trabajo a los astilleros públicos, por eso dependen de ellos".

"Ya sea Australia, Qatar, Angola... tenemos que conseguir carga de trabajo para esos astilleros que llevan seis años sin nuevos contratos... y se está acabando su actividad", ha apostillado.

El sector naval, ha apuntado, lleva "cuatro años en una enorme carrera de obstáculos", tras rememorar lo ocurrido con el tax lease.

El Pais

Feijóo: “Si Pemex no cumple, seré el primero en dar explicaciones”

El presidente duda de que los alcaldes que se rebelaron contra el copago vayan a pagar las medicinas   El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, aseguró ayer que si la petrolera mexicana Pemex no cumple y deja de encargar sus floteles a los astilleros gallegos, él se compromete a dar explicaciones a los gallegos. En una entrevista en la Cadena SER, Feijóo confió no obstante en que la petrolera pública acabe adjudicando esos contratos a empresas gallegas. “Si mañana Pemex dice que va a incumplir el contrato, el primero que tiene que dar explicaciones soy yo las daré, porque yo era un testigo de esos contratos, cómo se firmaron en Galicia”, aseguró el jefe del Ejecutivo. Hace año y medio él mismo presidió un acto institucional en el Pazo de Raxoi para anunciar ante varios directivos de la compañía la contratación en astilleros gallegos de 14 remolcadores.

Actualmente, PMI, una filial de Pemex está pendiente de un concurso público para encargar dos floteles mediante un proceso de licitación que previsiblemente se fallará en diciembre tras varios aplazamientos.

Feijóo volvió a insistir en que Barreras “tiene un contrato firmado con Pemex” y advirtió que “los contratos se cumplen”. “En consecuencia, supongo que Pemex hará lo que se comprometió a hacer por escrito y por eso hay un contrato con Barreras y otro con Navantia, visado por la Abogacía del Estado”, subrayó. “Es cierto que en el sector naval llevamos cuatro años de una enorme carrera de obstáculos, es cierto, pero tenemos que seguir trabajando y dando la cara, yo, desde luego, la voy a seguir dando”, prometió. También citó palabras del ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, para hacer ver que hay conversaciones con países como Australia, Catar o Angola para conseguir nuevos contratos para Navantia.

Copago a los crónicos

El presidente ha defendido el polémico copago farmacéutico que el Ministerio de Sanidad ha impuesto a los enfermos crónicos hospitalizados recordando que los enfermos que adquirían esos medicamentos en las farmacias ya tenían que pagarlos.

Feijóo se mostró sorprendido de que una treintena de ayuntamientos —varios con alcaldes el PP— hayan anunciado que abonarán esos fármacos a los pacientes. “Es fácil decir que se va a pagar cuando no se paga. Ellos nunca pagaron por un fármaco y me da la sensación de que tampoco va a ocurrir”, pronosticó.