Pórtico prevé un resultado bruto en 2014 de 3,5 millones tras el ERE y el cierre de tiendas
El plan de viabilidad augura un volumen de ventas de 27,3 millones el año que viene - Cuenta con recibir 725.000 euros de Tous por la filial Dayaday
El plan de viabilidad de Pórtico SA traza, con previsiones de
ingresos y gastos, un camino a once años vista. El proyecto incluye la
abrupta reducción en gastos de personal derivada del despido del 60% de
los trabajadores, hasta 217 de los 363 que tiene en plantilla, y el
cierre de puntos de venta. Con la reestructuración completa del negocio
la empresa viguesa cuenta con obtener un resultado bruto (sin tener en
cuenta pago de intereses o amortizaciones) de 3,5 millones de euros el
año que viene. A partir de entonces, y según el documento elaborado por
la firma de menaje para el hogar, el resultado bruto o Ebitda iría
creciendo de forma constante hasta alcanzar los 8,6 millones de euros en
2025.
Esta estimación parte de la previsión de un volumen de ventas de 27,3 millones en 2014, lejos de los 53,8 millones registrados el año pasado, según la administración concursal. La mayor parte de los ingresos, por hasta 20 millones, procederían del canal mayorista, por seis millones del minorista (centrado en 16 puntos de venta "futuros" de Pórtico en Galicia). En todo caso, la compañía olívica no volverá a obtener un nivel de ventas similar al de 2012 hasta, al menos, después de 2025. Para este año cuenta con ingresar 48,9 millones en este capítulo.
El plan de viabilidad incluye asimismo un ingreso de 725.000 euros solo en 2014 por el "contrato de servicios logísticos pendiente de formalización con la nueva empresa propietaria" de la marca Dayaday. Fuentes próximas a la compañía viguesa explicaron que este acuerdo todavía no se ha formalizado, con lo que esta previsión de ingresos puede variar en el futuro.
Lo mismo sucede con el estado de flujos de caja o tesorería (diferencia entre los ingresos de explotación y los gastos). En este caso Pórtico pone sobre la mesa dos planes de pagos distintos en concepto de indemnizaciones por ERE, que ascenderán a 2,5 millones de euros. La primera opción es la asunción por parte de la compañía de las indemnizaciones, que se desembolsarían en 2014 y 2015. La segunda incluye al Fondo de Garantía Salarial (Fogasa) como entidad que financiaría el ERE, con un plan de pagos a ocho años vista.
La primera vía arrojaría un flujo de tesorería de poco más de 380.000 euros para la compañía en 2014, mientras que la segunda elevaría esta cantidad a los 1,16 millones (al no tener que desembolsar la mitad de las indemnizaciones a la plantilla en el primer año). En todo caso, desde la plantilla insisten en que el recorte de personal tan severo que Pórtico ha puesto sobre la mesa "no puede garantizar" el cumplimiento del plan de viabilidad.
Negociaciones
En este sentido, los sindicatos y la empresa vuelven a reunirse hoy en una jornada que las centrales auguran que será "maratoniana". "Queremos enfocar de una vez el tema del ERE, esto va demasiado despacio", lamenta Jorge Carneiro, de Comisiones. Ambas partes mantuvieron un encuentro el lunes, sin ningún avance.
Esta estimación parte de la previsión de un volumen de ventas de 27,3 millones en 2014, lejos de los 53,8 millones registrados el año pasado, según la administración concursal. La mayor parte de los ingresos, por hasta 20 millones, procederían del canal mayorista, por seis millones del minorista (centrado en 16 puntos de venta "futuros" de Pórtico en Galicia). En todo caso, la compañía olívica no volverá a obtener un nivel de ventas similar al de 2012 hasta, al menos, después de 2025. Para este año cuenta con ingresar 48,9 millones en este capítulo.
El plan de viabilidad incluye asimismo un ingreso de 725.000 euros solo en 2014 por el "contrato de servicios logísticos pendiente de formalización con la nueva empresa propietaria" de la marca Dayaday. Fuentes próximas a la compañía viguesa explicaron que este acuerdo todavía no se ha formalizado, con lo que esta previsión de ingresos puede variar en el futuro.
Lo mismo sucede con el estado de flujos de caja o tesorería (diferencia entre los ingresos de explotación y los gastos). En este caso Pórtico pone sobre la mesa dos planes de pagos distintos en concepto de indemnizaciones por ERE, que ascenderán a 2,5 millones de euros. La primera opción es la asunción por parte de la compañía de las indemnizaciones, que se desembolsarían en 2014 y 2015. La segunda incluye al Fondo de Garantía Salarial (Fogasa) como entidad que financiaría el ERE, con un plan de pagos a ocho años vista.
La primera vía arrojaría un flujo de tesorería de poco más de 380.000 euros para la compañía en 2014, mientras que la segunda elevaría esta cantidad a los 1,16 millones (al no tener que desembolsar la mitad de las indemnizaciones a la plantilla en el primer año). En todo caso, desde la plantilla insisten en que el recorte de personal tan severo que Pórtico ha puesto sobre la mesa "no puede garantizar" el cumplimiento del plan de viabilidad.
Negociaciones
En este sentido, los sindicatos y la empresa vuelven a reunirse hoy en una jornada que las centrales auguran que será "maratoniana". "Queremos enfocar de una vez el tema del ERE, esto va demasiado despacio", lamenta Jorge Carneiro, de Comisiones. Ambas partes mantuvieron un encuentro el lunes, sin ningún avance.
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