Marfrío se hace con el 60 % de Vieira Perú por 550.000 euros
La planta marinense se garantiza así el abastecimiento de potón peruano
Marfrío Vieira Perú es la empresa y marca resultante de
una operación de ampliación de capital
que ha posicionado a la empresa
con sede en Marín como accionista mayoritaria de la filial peruana del
Grupo Eduardo Vieira. Con una inversión de 730.000 dólares (unos 550.000
euros), Marfrío se ha hecho con el 60 % de la compañía con sede
comercial y administrativa en Lima y una planta de elaboración en Paita,
al norte del país. La operación permite a Marfrío crecer a nivel
internacional y, al mismo tiempo, garantizarse el abastecimiento de
potón tanto a la factoría de Paita, como a la emplazada en Marín y a la
radicada en Pralisa (Portugal). Y aunque el potón peruano es importante
-es la especie principal en la planta andina-, también trabaja con otras
especies del Pacífico, como la concha de vieira, el gambón, el mahi
mahi (lampuga) y la anchoveta, lo que le permitirá ampliar su catálogo
de productos para comercializar desde España.
Al mismo tiempo, la presencia en Perú da el pasaporte a
la compañía de Marín para acceder a los mercados sudamericanos, a
EE.?UU. y abre las puertas del gran devorador de pescados y mariscos:
Japón.
Desde Marfrío apuntan que la operación refuerza
la integración vertical de la compañía, tanto desde el punto de vista de
sus vías de abastecimiento como desde el industrial, dado que la planta
de Paita se encargará de realizar un primer procesamiento a los
productos que llegan del mar y que después se elaborarán en las fábricas
de Galicia y Portugal.
El desembarco de la marinense ha permitido el
regreso a la actividad de la planta peruana, donde el equipo de Marfrío
está implantando su sistema operativo y su gestión. Fuentes conocedoras
de la operación señalaron que, en una primera etapa, la empresa
alcanzará una facturación de unos 7,5 millones de euros. Eduardo
Vieira, que mantendrá un 40 % de la compañía, explicó ayer que la
ampliación de capital permite «dar viabilidad al proyecto» y a una
empresa pequeña pero que ofrece «muchas posibilidades» y con 20 años de
experiencia. Vieira admitió que ha sido la situación de caja lo que le
ha llevado a ceder la mayoría de la empresa, pues lo importante es
asegurar la continuidad de la compañía y siempre «es mejor tener el 40 %
de 100 que el 100 % de cero», dijo.
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