Faro de Vigo

Pórtico fracasa en su intento de vender la empresa y aboca al despido a 98 personas

-Nueve tiendas cerrarán esta semana, y las seis restantes y el almacén lo harán el día 23 -La administración concursal trató de deshacerse del silo automático hasta este miércoles   La administración concursal de Pórtico SA no obró el "milagro". Buscó y negoció con inversores interesados en adquirir todo o parte de la unidad productiva de la empresa -el silo automático de Mos o la red de tiendas-, pero la emblemática firma viguesa de decoración y menaje echará el cierre definitivo en diez días, el 23 de marzo. "Cerramos. Todos despedidos". Entre la plantilla, y a través de mensajes telefónicos, estas tres palabras fueron suficientes para comunicar la noticia. Los administradores de la sociedad, que iniciaron el proceso de liquidación el 4 de noviembre a petición de la propia empresa, deberán iniciar ahora los trámites del segundo ERE de extinción en poco más de un año para ejecutar el despido de los 98 empleados que Pórtico aún tiene en plantilla.

De las quince tiendas que aún permanecen abiertas -doce de ellas en Galicia-, nueve cerrarán entre este viernes y el de la próxima semana, mientras que las seis restantes y el almacén harán lo propio el lunes 23. A partir de entonces "se quedarán trabajando unas diez personas entre el almacén y el departamento de administración", principalmente para organizar los restos del stock que queda en el silo y para "gestionar las nóminas", explica el presidente del comité de empresa, David Vales (CC OO). Los representantes de la plantilla deberán negociar a continuación con la administración concursal -el despacho Lex Poetelia- los términos del despido colectivo. Los 98 trabajadores de Pórtico SA deberán percibir la parte del salario correspondiente al mes de marzo, así como la indemnización y el 7,5% del salario al que renunciaron en 2013 para ayudar a reflotar la empresa.

Las dudas sobre la capacidad financiera de la compañía preocupan ahora a la plantilla. ¿Habrá caja suficiente para satisfacer las deudas con los trabajadores y el resto de los acreedores? "Nosotros lo único que sabemos es que nos vamos a la calle", condena uno de los empleados. "Hemos trabajado semanas y semanas sin saber cuándo íbamos a cerrar pero sabiendo que nos iban a echar", dice. La pasada semana, como publicó FARO, la plantilla ya estimaba que el cierre se iba a producir "en dos semanas" debido a la escasez de mercancía en el almacén de Mos.

El 4 de noviembre, cuando el Mercantil 2 de Pontevedra decretó la apertura del auto de liquidación, emplazó a la administración concursal a preparar la venta de toda la unidad productiva, en su conjunto o por partes. El almacén de Mos, en el que Pórtico invirtió más de 20 millones de euros para disponer de "una de la plataformas logísticas más avanzadas del sector del bazar y el mueble en Europa", era el activo de mayor atractivo de cara a buscar un comprador. Este mismo miércoles, según fuentes de la plantilla, "un inversor visitó las instalaciones" para plantear una "oferta final". Pero ésta "se vino abajo: vio que era demasiado grande". Según la propia compañía -como detalló en su malogrado plan de viabilidad-, el almacén acarrea un "nivel estructural de gastos fijos" muy elevado. La del miércoles fue la última baza que jugaron los administradores de Pórtico antes de anunciar ayer a la plantilla que la aventura de la empresa, que empezó en Vigo en 1965, llegaba a su fin.

La compañía de decoración contaba con 185 empleados cuando solicitó la liquidación voluntaria al ser incapaz de hacer frente a los pagos del convenio de acreedores, que incluía una quita del 50% para una deuda de 37 millones de euros. En las últimas semanas cerraron las tiendas de O Barco, A Toxa, Lalín, Monforte y Sanxenxo. La de Vigo será "una de las últimas" en cerrar por su proximidad con el almacén logístico. El silo trabajó a pleno rendimiento durante todo el proceso de liquidación, aunque el trabajo empezó a escasear cuando la exfilial Dayaday (propiedad de Tous) contrató en febrero a Maviva como operador logístico.

"Pórtico vendía, esto no tenía que haberse hundido", arremeten los empleados, que atacan la "mala gestión" de la antigua dirección como la "causa principal" del descalabro. La empresa renació en verano tras aprobar el convenio y firmar con el fondo Gordon Brothers un convenio para adquirir mercancía por dos millones de euros. La resurrección duró solo tres meses.