Faro de Vigo

´Si el presidente reconoce que hay más de 160 filiales, todavía tenemos que encontrar unas 20´

"Lo que se ha detectado es que hay un entramado societario fuera del perímetro de consolidación. Se escondían las participaciones con hombres de paja y cosas similares". Los expertos auditores señalan que esta es la razón por la que es tan difícil "controlar la dimensión" de la compañía. "Para tener derechos de pesca en Namibia tenías que tener un socio local, pero si creas tú una empresa allí, inviertes en ella y la pones a funcionar te creas un socio", añaden las mismas fuentes. "Si el propio presidente (por Manuel Fernández de Sousa) reconoce que Pescanova tiene más de 160 filiales (lo dijo a FARO), todavía tenemos que encontrar unas 20".
Entre las filiales que no aparecen vinculadas de forma societaria a la pesquera está Lafonia. En la quiebra de la filial chilena hay facturas de una compañía llamada Antarctic Sea Fisheries pagaderas por Pesca Chile cuando la primera de ellas es propiedad de Lafonia en un 99%. "Hay sociedades en el informe preliminar de KPMG que ni conozco", sostuvo a FARO un trabajador de la pesquera de Chapela.