Caramelo presenta un ERE para 201 empleados para evitar el cierre
La mayor parte de los despidos se producirán en puntos de venta y fuera de Galicia
Caramelo ha presentado esta mañana ante la
autoridad judicial competente un ERE, que afectará a 201 empleados, con
el objetivo de evitar el cierre de la compañía, cuyas pérdidas
operativas en el último ejercicio ascendieron a 15 millones de euros.
Este paso se produce después que el pasado mes de abril la firma
coruñesa solicitase el concurso de acreedores.
El expediente de regulación de empleo afectará a
201 personas, la mayor parte de fuera de Galicia, de las cuales 82
pertenecen a la central situada en A Coruña, y 119 a tiendas. A partir
de ahora se abre un período de negociación de un mes. Tanto el comité de
empresa como el resto del equipo humano de la compañía han sido
informados esta mañana de la presentación del expediente. La dirección
ha explicado a los empleados y al comité las grandes líneas del plan de
viabiliadad que han diseñado hasta el 2018 y que contempla únicamente el
mantenimiento de las unidades de negocio rentable, descartando aquellas
que arrojan pérdidas de forma recurrente.
Así, Caramelo pasará de tener 15 a 6
tiendas propias, manteniendo las dos que tiene en A Coruña (plaza de
Lugo y Marineda City), Santiago de Compostela, Barcelona, Bilbao y
Oviedo. Los espacios que posee en El Corte Inglés ser verán reducidos de
103 a 42. No obstante, según señala la empresa, el ERE se ha planteado
como de máximos, «por lo que es posible que en función de la evolución
comercial en los próximos meses, se decida mantener algún otro punto de
venta abierto». También se eliminarán el resto de canales de
distribución, como las franquicios y multimarca, en nacional e
internacional, y se cerrarán los outlets.
Un plan en dos fases
La dirección de Caramelo implementará este
plan de viabilidad en dos fases. En la primera de ellas, que se
prolongará hasta finales de julio, se contempla el mantenimiento de la
actual estructura para dar salida a la colección de primavera-verano de
2013 y la adquisición de producto para la temporada de otoño-invierno,
adaptada al número de tiendas objetivo. A partir del día primero de
agosto, en la segunda fase, se inicia el nuevo modelo de negocio con las
6 tiendas y 42 corners que se mantendrán abiertos. En cuanto a los
acreedores, está previsto que antes de enero de 2014 se pueda haber
cerrado el convenio con ellos. Así las cosas, Caramelo pretende
alcanzar el punto de equilibrio en el 2015 y consolidar la situación
económica de la firma a lo largo del 2016. En este escenario de
recuperación, a medio y largo plazo, la empresa no descarta la
posibilidad de recuperar los canales multimarca y franquicia, que
tradicionalmente han estado presentes en su modelo de negocio.
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