Atlántico Diario

Expertos recomiendan cambiar el modelo productivo de Vigo

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En innovación, Vigo es una ciudad intermedia comparada con otras urbes españolas y los expertos recomiendan un cambio de su modelo productivo para impulsar la I+D+i, clave en momentos de crisis. Así lo recoge un estudio elaborado por el Consorcio Zona Franca y la Universidad de Vigo, presentado ayer en el Centro Social Novacaixagalicia.

La ciudad supera en seis veces a la media española en especialización en automoción, textil y granito, pero es una urbe intermedia en materia de I+D+i, según un estudio de la Universidad

 

Entre las líneas de actuación que propone el informe se contempla la necesidad de 'reinventar la ciudad' estimulando la diversificación y fomentar las actividades relacionadas con las energías limpias, según explicó Xosé Vázquez, director del Máster en Innovación Industrial de la Universidad, que apuntó que Vigo 'tiene que tomar como referente a ciudades como Barcelona, Madrid o Bilbao'.

El estudio revela que la urbe viguesa supera en seis veces a la media española en especialización en automoción, textil, transporte y granito y que tiene buenos resultados en eficiencia de investigación y desarrollo tecnológico porque 'hace más con menos'.

No obstante, pone de manifiesto que las empresas de Vigo dedican menos personal a I+D que la media española y que tiene menos personas doctoradas vinculadas a este ámbito. Además, el esfuerzo inversor en I+D+i es menor que la media estatal -un 0,55 por ciento frente al 1,5 por ciento-, y que cada euro público que entra en la ciudad moviliza 10 euros de fondos privados para I+D y tres euros para innovación.

BILBAO COMO REFERENTE

Una de las referentes a las que se refería Vázquez es Bilbao, que estuvo representanda en el Foro Vigo Innovación por Alfonso Martínez Cearra, director general de Bilbao Metrópoli-30, asociación creada para la revitalización del área metropolitana de la urbe, ejemplo de ciudad industrial y portuaria que supo adaptarse a los tiempos modernos. ¿Cómo lo hizo? 'Teniendo en cuenta primeramente que la competencia ha cambiado, ahora es en escala global, y que la nacionalidad de los productos empieza a no importar tanto y hay que poner en perspectiva los factores locales'. Dice Carrera que la clave para el éxito de transformación de una ciudad es el tiempo. 'Cada año que pasa sin que Vigo desarrolle sus estrategias no es sólo un año que ha perdido sino que, además, es un año en el que otras ciudades han avanzado'.

Por su parte, el director del Instituto de Trabajo y Empresa de la Universidad de Bremen, Günter Warseva, explicó el cambio de la ciudad alemana de la construcción naval a la eólica marina tras la crisis de los 80 y recomendó 'basarse en las competencias ya existentes' a la hora de crear. 'Combinar tradición y modernización es clave a la hora de innovar', apuntó.